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2月17日,河南济源供电公司对照营销业务数据,将零线损、高线损、线损波动大等51个台区纳入营业普查重点,并梳理采集成功率和费控执行成功率基础信息,完善管理机制,推动“两率一损”专项治理,着力提升经营效益。
济源供电公司以提质增效为核心,坚持基础建设与动态管理相结合,加强专业协同,优化指标评价,持续深化“两率一损”专项治理。坚持问题导向,发挥运营监测功能,通过信息化手段和技术措施,对专业工作质量和营配调贯通数据加强监督,有针对性地改进薄弱环节,协同制定和完善提升用电信息采集成功率和费控执行成功率的具体办法,修订和完善基础信息,切实增强“两率”管理效能,巩固和扩大经营成果。扎实做好营销业务信息梳理研究,高度关注高线损、零线损、线损明显波动等异常台区,通过营业普查或定点排查等途径,了解异常原因,制定治理方案,明确人员责任,细化保障措施,跟踪督导处理结果,做到一个台区一个原因分析、一个处理方案、一份治理结果,有效降低技术线损和管理线损。同时,建立日跟踪、周会商制度和信息通报制度,实时把握工作开展情况,及时协调解决存在的问题,并严格落实常态管理和绩效考核机制,提高监督管控力和全员执行力,为“两率一损”治理取得良好成效提供保证。
此外,该公司组织各专业人员扎实开展业务培训,深化用电信息采集系统、营销信息系统及采集运维闭环管理平台等实际应用,促进一线工作人员进一步掌握费控等线损治理技术,提高解决疑难问题的基本技能,确保“两率一损”治理工作务实有效推实施,助力公司提质增效。
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3月14日,在河南济源10千伏Ⅱ黄河线18号杆,河南济源供电公司首次开展旁路带电作业更换柱上开关。现场作业人员严格按照标准化作业流程,带电作业班成员做好安全措施后,作业人员身着绝缘服,分别操控两台绝缘斗臂车,熟练操作绝缘斗臂,采用旁路作业的方式,有条不紊地进行柱上开关更换工作,经过5个半
3月19日,河南济源供电公司利用天气晴好的有利时机,对10千伏石匣线进行综合检修。此次检修涵盖检修消缺、新型配电网建设、设备升级改造,真正实现一停多用,为线路设备的健康运行奠定良好基础。同时,检修过程中优化检修时序,对提前完成检修任务的支线负荷进行中压发电车转供,实现能带不停。
3月5日,在济源建业天玺小区停车场,国网济源供电公司工作人员联合济源市汇济新能源有限公司相关人员对即将投运的充电站进行审核验收,为居民安全充电、绿色出行提供保证。济源市汇济新能源有限公司负责全市医院、小区等主要停车场的充电站项目,该项目运用公牛充电群充系统,拥有充电网后台两层安全防
“感谢供电部门处处为我们着想,电力服务优质高效,让我们在用电方面吃上了定心丸。”2月24日,河南希百康健康产业有限公司副总经理王阳向前来随访用电情况的供电服务人员范志平和崔团结说道。济源工业用电量占比90%以上,企业分布密集。河南济源供电公司立足“问需求、解难题、促发展”,主动对接、细
2月20日,济源供电公司组织巡视人员,按照网格化机制,兵分5路对35千伏及以上线路巡查,并对易发生山火的区域进行标注,作为监控防范重点,以减少线路因山火跳闸对电网的冲击。当前,受气温回暖,天干物燥及春耕春播集中等因素影响,山火风险持续放大,加上济源山区丘陵面积占全市总面积的88%以上,而
2月17日,河南济源供电公司组织人员,分组深入高新、虎岭等园区开展走访服务活动,对部分企业的用电设施“把脉问诊”,针对排查出的隐患,协同客户制定整改方案,及时予以解决,保障园区内的企业安全用电,助力产业发展。电力充足是产业兴旺的一个重要基础。春节假期过后,复工复产速度加快,济源示范
2月6日,在国网河南省电力公司数据中心,数字化专业人员密切监控数据管理设备状态,为电力保供、防灾抗灾、优质服务等数字化应用稳定运行提供保障。2024年,国网河南电力加快电网数字化智能化转型,打造统一技术路线的企业中台。该公司创新开发业务数字化应用平台,提升基层数据服务能力,确保电力安全
1月22日,国网济源供电公司大峪供电所组织人员对大奎岭、砚瓦河、寺郎腰等区域的供电线路和配电台区仔细排查,精心落实运维管理要求,加强电力设施隐患查治和风险防护,保障春节期间安全可靠供电。春节日益临近,国网济源供电公司本着精益运维、确保供电的理念,优化举措,提升质效,全力保障春节期间
1月16日,国网济源供电公司市区供电中心工作人员分别来到济源客运总站和火车站等重要交通枢纽以及附近商业区等场所,对涉及春运的供电线路、设备进行全方位巡视检查,确保春运期间用电安全无忧。春节临近,外出人员陆续返乡,随着1月14日春运拉开帷幕,各地即将迎来节前客流高峰。国网济源供电公司把服
12月19日,在河南济源王屋镇杨沟村,河南济源供电公司组织供电服务人员深入到“煤改电”用户家中进行走访,对用户电采暖的用电线路、开关、插座等设施开展检查,对发现的用电安全隐患及时消缺,并了解用电需求,仔细解答用电难题。随着气温持续降低,寒意袭来,为确保“煤改电”用户温暖度冬。河南济源
12月18日,国网济源供电公司按照网格化管理,分片划区对人员密集场的用电线路、用电设施进行仔细把脉,针对发现的问题或不足,及时落实风险防范措施,确保电力安全畅通。当前,寒潮天气频繁,度冬保供进入关键期,人员密集场所用电负荷不断攀升,涉电安全风险随之增多。国网济源供电公司以优质服务为导
近日,甘肃白银供电公司线损监测人员贾启亮通过该公司自主研发的“台区线损X值分析法”微应用监测台区运行情况时,发现月亮湾台区配电变压器线损率异常。他通过一体化电量与线损管理系统中的“台区售电量”模块核对该台区供售电量数据,看到该台区存在居民用电异常情况,立即通知供电员工赶赴现场进行
11月6日,江苏徐州供电公司计量班班长单冬业利用手机端用电信息采集系统2.0中的“低压客户反向示值异常”模块,核查出徐州市翠湖御景小区一起电能表装接异常事件。目前,国网江苏省电力有限公司低压客户电能表数量超过5000万只。在装表接电过程中,由于误接线而引发低压客户用电异常和电量“跑冒滴漏”
今年以来,盐城滨海县供电公司创新“第一书记”(由公司部门主任下放至13个供电所担任)制度,紧盯“全国百强、走在前列”目标定位,累计选派第一书记140余人次,精准治理、靶向管控,共与2500余人次农电员工进行了个别谈话,收集并解决问题432条,获“百强供电所”殊荣79次,实现了经营质效双提升。线
11月10日,国网河北省电力有限公司首个三相不平衡电压分析模型首次在新河县21个台区完成模型训练和现场验证。通过对现场3658条台区客户间关系数据的验证,该模型有效识别数据2749条,准确率达75.15%。该模型可广泛应用于电网台区与客户间基础数据的治理,有效提高台区与客户间基础数据的准确性。国网河
10月27日,国网阿克塞县供电公司针对进入供暖期前台区线损波动变化较大,采集完整率波动异常等情况,组织工作人员深入阿克塞城区开展台区线损治理工作。通过现场走访,检查变压器下计量装置,检查居民用户、企业用户等用电情况,深入分析线损异常源头,并对已核查整改的台区进行“回头看”,以确保工作
近日,鄞州供电公司工作人员发现一起窃电事件,于6月17日成功追回电费10万余元,并及时完成整改挽回了该公司的经济损失,避免了损失扩大化。6月3日,鄞州供电公司发展部员工在“网上电网”平台进行线路线损监测的过程中,发现钟公庙街道明光线对侧联络线路于1日出现了线损率的异常波动现象。工作人员立
2月28日,山东蒙阴县供电公司营销部营业班班长范宏伟登录客户侧能源互联网智慧平台,查看了全县并网的分布式光伏项目的运行情况。“原先,这些发电项目并网电压是否超标、所在台区配电变压器是否过载,都不能远程查看,现在登录这个平台就能看到。”范宏伟说。日前,由国网山东省电力公司开发的客户侧
7月20日从国网陕西省电力公司获悉,截至6月底,该公司0.4千伏线路线损率达到2.90%,同比降低1.71个百分点,首次降到3%以下,累计减少电量损失3.03亿千瓦时;台区线损监测达标率为97.8%,同比提高8.31个百分点。
在7月8日召开的国网陕西省电力7月份月度例会上,该公司营销部通过了上半年线损管理情况。截至6月底,陕西公司“一台区一指标”赋值率达到100%,可算率97.93%,合理区间合格率92.54%,分别比年初提升5.35和8.45个百分点。0.4千伏线损率降至2.90%,同比降低1.71个百分点,首次突破3%以下,累计少损电量3.03亿千瓦时。台区线损监测达标率97.8%,同比提高8.31个百分点。
4月7日,济源供电公司组织人员对10千伏梨东线的运行情况和各项参数比对分析,认真开展综合评估,从设备、技术、管理等层面深挖降损空间,增强线损管理水平,切实提高经营业绩。
2月25日,国网烟台市长岛供电公司(以下简称长岛供电公司)依托一体化线损管理系统,深挖系统应用,组织开展主网、配电线路及台区理论线损计算图模数据集中整治工作,为规范一体化线损管理系统基础数据打下良好基础。近年来,因线路台区升级改造、变压器更换工作的开展,现场线路台区设备资料不断的更
近日,许继参与申报的“非技术线损实时主动监测及智慧治理技术方案”项目荣获第48届日内瓦国际发明展金奖。日内瓦国际发明展创办于1973年,由世界知识产权组织、瑞士联邦政府等权威组织机构联合举办,是世界三大发明展之一,因评选严格专业、规模庞大,在世界范围内享有极高声誉。“非技术线损实时主动
是变压器设备老化,二是供电线路偏载问题比较突出。咱们要结合实际抓紧治理。”3月11日,在济源市邵原镇柳沟村3号台区,济源供电公司检查人员李小军向同事秦备战说道。
3月5日,河南济源供电公司对照营销业务数据,将零线损、高线损、线损波动大的台区纳入营业普查重点,并梳理采集成功率和费控执行成功率基础信息,完善管理机制,推动线损专项治理,务实促进公司提质增效。济源供电公司以提质增效为核心,坚持基础建设与动态管理相结合,加强专业协同,优化指标评价,持
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