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深度丨大唐托克托电厂:火电航母再启航

2017-02-28 09:14来源:中国电力报作者:徐超雷 孙岩辉关键词:火电大唐集团托克托电厂收藏点赞

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串补加阻塞滤波器输电方案有效地解决了托电8台60万千瓦机组和2台66万千瓦机组电力送出问题

安全航母

大唐托电机组多、机型多,管理难度大,已实现连续安全生产超过10周年

从2003年一期工程两台60万千瓦机组投产至今,大唐托电现已投产12台机组。电厂机组多、机型多,生产、基建、技改集中进行、同步开展、交叉作业,安全防控压力大。为将安全生产工作抓实,托电坚决贯彻大唐集团、大唐国际关于安全生产工作的要求,通过“一把手”抓安全的高压态势,在全体员工中强化“抓小事防大事”的安全理念,逐级落实安全责任,逐级确保安全目标的实现,圆满完成了“两节”、“两会”、夏季大负荷、G20峰会等重大政治活动期间的安全环保发电,充分展现了世界最大在役火电厂的“范儿”。2016年8月16日,托电实现了连续安全生产十周年,十周年不是一个简单的数字,体现了托电安全管理的不断强化,体现了管理理念、方法的先进性。截至目前,安全生产的辉煌还在延续。

多年来,大唐托电以创建本质安全型企业为目标,完善了以设备点检定修制、集控运行制、检修项目管理制为基础的管理体系,并形成了具有托电特色的“一体化、大监督”安全管理机制,实现了国家安全生产的一级达标,多项安全管理经验及成果在大唐集团内部应用推广。在全国发电机组可靠性竞赛中,先后有14台次机组荣获可靠性金牌机组和A级机组称号。

在安全生产具体措施上,大唐托电首先是扎实开展反事故专项行动。深刻吸取系统内外安全生产事故教训,深入开展了外包工程专项治理、“两票”专项治理、“三讲一落实”、“安全为了谁”大讨论、反违章和反事故等专项活动,落实整改“四不两直”检查问题43项,领导班子常态化带队深入现场排查隐患,将隐患消除在萌芽。

二是狠抓重点领域和人员安全防范。进一步健全大安全管控模式,利用班子成员巡视和现场三级安全检查网络对风险较大的重点区域、重点设施、重点人群进行检查和监督,发现违章行为按照“四不两直”的原则严肃考核,问题严重的执行强制“停工令”和“黑名单”制度,有效提升了外包人员自我安全管控的意识。

三是稳步推进“七个加强”工作。托电成立了以总经理挂帅的“七个加强”组织机构,认真制定并发布实施“七个加强”专项工作方案,对标查找解决科技、技术、生产、培训、统计分析、考核追责和保险索赔七个方面存在的差距和问题,实现“七个加强”工作的常态化管理,促进生产管理水平全面提升。

四是不断深化班组建设。有序推进班组标准化建设,对班组核心台账的格式和要求进行了规范,加强班组基础建设。持续开展“夜校”培训,重点培养职工岗位“应知应会”技能,促进员工安全、技术、技能水平提升。应用管理违章积分手段对班组长、班组成员进行量化考核,违章与评优和岗位提升直接挂钩,营造了班组成员良好的争先氛围,该公司在2016年大唐国际班组标准化建设检查评比中排名第一,检修部汽机调速班荣获大唐国际“标杆班组”称号。

领导班子常态化带队开展安全生产大检查

原标题:专题策划丨大唐托克托电厂:火电航母再启航
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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