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填补空白 自主创新屡获重大突破
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2016年,哈电集团攻克燃用准东煤技术这一世界性难题,新型调相机为特高压“高速公路”添砖加瓦,三门、海阳AP1000核电汽轮发电机组非核冲转成功……一系列技术突破擦亮“哈电品牌”。
去年,哈电集团自主研发的国家科技重大专项CAP1400主泵屏蔽电机样机研制成功;超超临界二次再热锅炉、VVER型百万核电机组MSR自主化研发技术国际领先;全空冷大型调相机、30万千瓦核电站反应堆冷却剂泵组技术填补国内空白;国内单机最大的防爆电机引领行业发展方向;三门、海阳AP1000核电汽轮发电机组非核冲转成功,三代核电技术得到有效验证;成功研制并签订了国家电网公司首批8台新型调相机,史无前例地解决了电网运行中无功与电压的问题。
二次再热技术国际领先。去年,由哈电集团提供锅炉设备的华能安源、莱芜两个二次再热电厂均传出喜讯,安源电厂平稳运行一年,各项指标均优于保证值,莱芜电厂创世界火电机组综合指标最优纪录,两个机组都成为世界绿色煤电的标杆示范机组。安源电厂两台66万千瓦超超临界二次再热机组是国内第一个应用二次再热技术的发电项目.哈电集团为华能集团提供了当时世界上参数最高的二次再热超超临界锅炉。哈电集团自主研制的莱芜电厂100万千瓦二次再热超超临界塔式锅炉创造了“水压试验压力最高、从水压试验到机组点火吹管用时最短、从并网发电到完成168小时试运行用时最短”等多项纪录,机组各项环保指标全面优于国家超低排放限值,成为目前世界上效率最高、能耗最低、指标最优、环保最好的火电机组。
变废为宝,燃用准东煤技术攻克世界性难题。哈电集团“燃用准东煤超(超)临界锅炉研制及工程应用示范项目”摘得我国工业领域至高奖项———中国工业大奖,问鼎中国工业“奥斯卡”。依托高效清洁燃煤电站锅炉国家重点实验室对准东煤进行深入研究,开发出与之相适应的锅炉防结渣技术、低污染物排放技术、低温燃烧技术、运行控制技术等,成功解决了准东煤燃烧难题,实现了在新疆特变电工两台35万千瓦超临界锅炉上燃烧90%以上准东煤且连续安全可靠运行3年以上的重大突破。
新型调相机为特高压“高速公路”添砖加瓦。去年,哈电集团成功研制并签订了国家电网公司首批8台新型调相机。新型调相机与传统调相机有所不同,除能够向电力系统提供无功、改善电网功率因数、维持电网电压水平以外,更注重瞬时性能,具备快速电压支撑以及短时过电流和过电压保护能力,能够对特高压电网的安全稳定运行提供更强劲的保障,用这种先进技术助力特高压输电工程建设,为这条“高速公路”添砖加瓦。
远程诊断,实现“互联网+电站服务”。从生产制造到服务制造,哈电集团在“基于物联网技术的发电设备全生命周期服务支持系统V1.0”的基础上,开启了“远程故障诊断系统V3.0”时代。
该远程智能诊断系统有别于传统的机组状态监测系统,被工信部评为智能制造示范项目。该服务模式以云服务平台为中心,通过互联网将发电设备的制造企业和电厂集聚在这个平台上,实现了发电设备运行信息的资源共享,通过感知器件对发电机组的数据进行采集,随时可以检测到机组的运行情况。截至目前,哈电集团已经成功利用该系统实现对三峡、向家坝及溪洛渡电站等多个水电机组的远程诊断服务试运行,实现“互联网+电站服务”,成为国内首家从事发电设备远程智能诊断服务业务的设备制造企业。
“三步走”战略 推进“四大板块业务”
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紧跟国家走出去产业政策步伐,哈电集团全面落实走出去、走进去、走上去的“三步走”战略,成功挺进了中东高端电力市场。始终坚持创新业务发展,全力推进投资、总承包、售后服务和金融四大业务板块,着力加快转型升级。
“目前国内电力项目急剧减少,中资企业将不断加快走出去步伐,国际电力市场竞争将日趋白热化。在这一形势下,哈电国际将发挥四大业务板块齐头并进、企业发展战略清晰、管理领先优势明显、品牌价值不断提升、国际化人才队伍不断壮大、发展势头一路向好的优势,以哈电集团‘二次创业,重回一流’目标为指引,逆势求进,着力加大国际市场开发,积极发挥走出去的带头作用,通过投融资业务带动总承包,从而带动集团主机出口,让哈电主机产品、哈电品牌更多地在世界舞台上亮出名片。”哈电国际董事长、党委书记郭宇介绍说。
依靠走高端路线,哈电国际实现了海外业务发展提档升级。目前,哈电国际走出去国际版图已覆盖40多个国家和地区,拥有全球在投资、融资、法律、税务、金融、设备供货、质量控制、工程设计等业务领域的合作伙伴,国际合作进一步加强。
去年,哈电集团自主研发制造的厄瓜多尔总装机容量最大的水电站——辛克雷水电站8台高水头冲击式水轮发电机组正式投入发电。该水电站是我国与厄瓜多尔两国深度合作的重大国际项目,是我国在海外建成投产的最大水电站,投产发电后,将满足厄瓜多尔全国40%的电力需求,再次吸引了世界目光。
哈电集团积极探索新的商业模式,实现由总承包领域向投资领域的延伸和跨越,正在由工厂制向市场事业部制转变。
2016年6月,哈电国际正式签订阿联酋迪拜哈翔4台60万千瓦清洁燃煤电站BOO项目总承包合同,12月进入施工建设阶段,在投资领域实现了零的突破,收获了哈电国际历史上合同金额最大的总承包项目,创造了中资公司首次以投融资和总承包模式进入中东高端电力市场的先例,标志着哈电国际投资业务板块由规划和布局,向深耕细作、持续发展的新阶段迈进,对加快我国企业投身“一带一路”建设具有重要的战略意义。
近年来,哈电国际把目标定位在抢占海外高端市场和新业务领域,在走出去的基础上推动企业走上去,与世界先进企业同台竞争。其电站工程从最初建设在越南、巴基斯坦、菲律宾、印度尼西亚等传统市场,逐渐向中东、南美、土耳其及周边的东欧市场等高端电力市场挺进。
迪拜哈翔项目是哈电国际首个BOO项目,具有参与银行多、融资金额巨大、融资关闭条件要求繁杂等特点。迪拜哈翔项目成功实现融资关闭,开创了哈电国际以国际化融资模式推动项目落地的新实践,开启了哈电国际与中资主力银行在出口信贷领域全面合作的新局面,为创新融资模式,逐步建立金融业务优势,做强金融板块奠定了良好的基础。
在质量方面,哈电集团深入推进火“烧”质量专项活动,坚守“树精品,誉哈电”的品牌价值观,大力提升海外在建项目服务质量。
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