【综观】售电事业的现在、潜在和未来

未来：

1.电力市场尤其监管规范后，允许情况下做市

2.参与辅助平衡电力交易（现货出现后可能性较大）

3.部分机组参考市场电价确定开机方式

4.结合其它能源做综合能源提供管理

05配售一体售电公司&园区售电

现在：

105增量配电试点，几个有供电许可的售电公司，增量配网输配电价有待厘定。

潜在：

1.各种美好各种说法，做售电还看独立第三方售电公司潜在1至7，配售一体售电公司未来2.3.4。因为试点多是园区，售电分析合并在一起，比起前两种类型还更有些雾里看花，不过潜藏风险大很多，不论从投资运维还是政策。

未来：

1.保底供电服务。

2.AssetManagement。

3.数据掌控，零售侧售电，类似云南首个居民用电套餐切入。

4.分布式能源虚拟电厂（例蓝色已知定量，黄色求解，红色优化变量区域）

图中给出了一个小范围虚拟电厂资源的优化组合，在蓝色区域发电边际成本，各机组装机容量及输配通道用量已定情况下，优化红色区域各机组周一至周日出力及外送情况，并计算出黄色区域各类型机组最优发电量及发电成本。

06售电平台运营搭建

现在：

售电平台一方面指售电公司内部由于自身业务需要开发或搭建的内部软件或单纯平台，另一方面指第三方供所有电力市场参与者撮合交易平台。奈何在市场培育过程都还未有好的发挥。

潜在：

1.售电公司内部软件配合交易复杂度搭建，以支持系统竞价为主。

2.第三方电力交易平台提供专业政策流程整合咨询。

3.或许依托为售电公司打造品牌网站做专业资源整合，集中到大的第三方平台，在市场发展一定程度后，将逐渐扮演并削弱目前单纯关系型售电代理人角色。

4.第三方平台交易撮合以工商零售区分，工商类合约突破或可结合两部制电价。

未来：

第三方平台类似淘宝但难以复制淘宝成功经验，一个小注意点在于，为什么目前国际上的比价平台均要以输入地区邮编作为套餐检索，能源业在一个比较长期的范围内难以“自建物流”。不过结合盈利模式的发挥空间仍有许多，如依托网络层层数据搜索服务对通过平台或平台有关渠道促成交易收取服务费用…

07电网之售电

不少观点认为电改尤其售电动了电网企业的蛋糕，但我更多关注在电网可以碰触到的新蛋糕上，上现货，做辅助市场，做基于电力市场的平衡能源交易….挑战和机会并存吧。

PartIII售电天马行空

到结尾一回头一瞥一不小心饼又画了个大饼，但转念不论是哪种场景下的售电公司不愿知己知彼呢，关于售电天马行空的想象似乎分分钟都在闪现却不知不知从何说起。现在的国内售电还在单纯的代理买卖阶段，电+碳，电+储能，电+大数据开始进入人们的视野。未来也想必更是一个售电+的时代吧，哪一天，提起售电套餐和手机或理财套餐一样普遍却更高级；哪一天，售电可以占据每个用电人的日常几分钟；哪一天，售电可以和更广范围的能源甚至其它商业潜能强强联手；哪一天……郎君，你是不是闲的慌呀，呼咦呼嘿？来售电吧！