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华能大连电厂:火电市场不利局面下由亏转盈的华丽蜕变

2017-04-10 11:09来源:华能集团作者:杨宇林关键词:火电锅炉热电收藏点赞

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面对火电市场产能过剩、煤价上涨等不利局面,发展供热成为大连电厂突出重围、重塑辉煌的着力点。自2009年进入供热市场以来,大连电厂实现了供热经营由弱到强,由亏转盈的华丽蜕变,连续两年被评为“辽宁省优秀供热企业”。

 

“火眼金睛”——瞄准市场,“寸土”必争

积极争取直供负荷。大连地区的供热市场近年来发展迅速,供热企业对热负荷的争夺十分激烈,供热市场的竞争态势急速加剧。“在夹缝中迎难而上,准确把握城市供热发展规划,锁定目标区域,抢先铺设供热管网,在市场上占得先机”——大连电厂厂长李世建的话语掷地有声。

大连电厂不满足于向其他热力公司趸售热量,大力发展直供负荷,限制趸售热量。深入走访、主动拜访、热电联售,拆炉并网,靠多种方式营销争取热用户,并优先占据未来在城市发展规划上具有潜力的区域,使供热版图长期扩展的同时,获得了可观的热源建设费收入。

大连电厂2016年供热挂网面积约2500万平米,新增供热面积230万平方米,有近100万平米转为2017年承接,实现供热边际利润1.51亿元,供热带来的经济效益十分可观。

热费回收“寸土”必争。针对流失缴费面积和偷盗热水等实际问题,大连电厂组织多个部门成立联合稽查小组,每日深入小区机动稽查和现场取证,及时追缴超建面积入网费793万元和空置房取暖费639万元,确保热费颗粒归仓。

针对2015~2016供暖季趸售用户拖欠热费的情况,大连电厂经过一系列艰苦的谈判和博弈,最终成功在2016~2017年供暖期开始前收取大连开发区三家趸售热力公司热费预付款2300万元,有效避免了坏账发生的可能性,提前回笼资金,节约了资金成本。按一年期贷款利率计算,该部分预收款节息约计38万元。

依托拆炉并网,抢占供热负荷。大连市2016年启动了有史以来最大规模的拆炉并网行动。大连电厂一方面响应政府节能环保号召,另一方面争取到68万平米优质供热负荷,积极承接并圆满完成了拆炉并网项目,得到大连市政府的赞誉,获得3400万元的财政补贴。

由于拆炉并网项目批复较晚,工期紧,任务重,并且项目多在老城区,地下管网十分复杂,自来水、煤气、通讯电缆、热水沟和高压电等交错,施工中遇到了很多复杂情况。经过大连电厂严密细致的策划,昼夜奋战的连续施工,供暖期前终于成功并网。新接入的管网初期会破坏原有区域的水、热平衡,经过科学精准的平衡调试,大连电厂在大连市三大供热公司中率先完成水、热平衡调节,对比原供暖锅炉房与华能在供热质量上的鲜明反差,华能供热品牌获得了政府和百姓的一致称赞。

“定海神针”——充足的热源,可靠的管网

加强热源扩容改造,提高热源充足度。随着大连电厂3、4号机组供热抽汽扩容改造项目的完成,改造后供热抽汽量由原每小时200吨增加至每小时350吨,使电厂增加热负荷能力450万平米,确保了电厂区域供热安全质量以及极寒天气条件下的应对能力。

大修改造过渡热源站,提高热源可靠性。作为大化区域500万平方米供热面积的唯一热源,过渡热源站四台锅炉设备运行已经超过七年,处于超设计年限运行,故障多、受热面管道腐蚀严重,转动设备老化。大连电厂适时对过渡热源站进行大修改造,此番大修改造相当于将四台锅炉重新拆装一遍,工作量极大、任务艰巨。电厂专门成立专项工作组,每周两次工作例会,坚持甲方、监理、乙方的三方安全员和负责人旁站监督到位。施工过程中现场管理到位,所有人员在保证安全和质量的前提下合理安排施工流程,昼夜施工,最终按期实现供暖。“脱胎换骨”后的四台锅炉在供暖期运行平稳,供热效率提高近20%,切实保证了大化区域的供热安全和质量。

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