接受“洗礼” 重塑自我——中国能建西北电建广西华磊项目部实施精准管理打造精品工程侧记-北极星火力发电网

投稿

我要投稿

广西华磊热电工程是中国能建西北电建继百色百矿工程之后的“硕果”工程，项目部管理团队基本上是百色原班人马，项目经理徐瑞武、执行经理王晓辉、党工委书记张领群、生产副经理樊俊武，这是一个立下赫赫战功的敢打敢拼的优秀管理团队，他们曾创下了诸多新的记录：一个本需要企业融资的项目居然创下上缴资金夺冠、工期最短两台机组年内“双投”的记录。

正是这个令人引以为豪的工程，引得今朝“凤凰”来。为了在广西立足，中国能建西北电建人曾经付出了挥汗如雨身心俱疲的代价，如今，在中国铝业、中国能建和企业内部变革试点等多重压力下，华磊项目部苦练内功，主动求变，谨慎走好安全、质量、工期、经营指标的“平衡木”，“舞姿”美丽与否，在于结果，更在于过程，在这个舞台上，他们披荆斩棘，不断探索，取长补短，尽情“绽放”自己的风采。

“火热”——一个倍受瞩目的重量级工程

位于“中国铝都”广西百色市平果县城以西的华磊项目是2011年国家发改委批准建设的“广西百色生态型铝产业示范基地”的核心项目之一，一经面世便倍受各方瞩目。

项目总投资为 612232 万元，包括轻合金部分(40万吨铝水)、热电部分(3×350兆瓦超临界燃煤机组)、铁路、参股百色区域电网、配套公共部分等。由中铝广西投资发展有限公司、广西百色开发投资集团有限公司、广西平果县城市建设开发投资有限责任公司共同投资。据测算，项目建成投产后年预计营业收入近60亿元，年净利润7亿元以上，上缴税费约10亿元。

从广西自治区、百色市到平果县，各级政府极其关注，这里寄托着他们推动当地经济可持续发展、引领带动百姓精准脱贫致富的多年梦想。不仅有利于发挥百色丰富的氧化铝优势，形成规模效益，优化百色市的产业布局，打通产业发展瓶颈，还可以进一步完善生态型铝产业链，加大新产品开发以及能源资源转化力度，对于推动铝产业链延伸，推进广西工业转型发展、跨越发展具有重大意义。

中国铝业广西分公司为其行业范围内盈利单位之一，业主态度坚决，华磊工程2017年内三台机组必须投产这一目标不可动摇，工程起点高、标准高、要求严——国内领先、国际一流，创国优金奖，打造中铝样板工程。由于现有电源装机容量不足，新规划的自备热电机组电源项目尚未建设完成，现有电能不能满足区域电网需求，造成铝水生产电价高、成本居高不下的弊病，为此，这一工程从中国铝业、广西分公司、平果铝到华磊公司，可谓等待了很久。

三个主标段施工单位同台竞技同时施工，现场规模宏大，机械轰鸣，人员众多。作为一标段的西北电建首当其冲要起到示范带头作用，重要工程节点要做到十个一次成功。这是西北电建继百色百矿工程后在广西建设的第二个工程，也是打进中铝的第一个项目，是“游击战”转为“阵地战”的重要转折点。该公司总包的热电部分1号机组，主要为轻合金项目和中国铝业广西分公司氧化铝供电，220千伏送出接入百色市局域电网。机组具备FCB调节功能，采用超临界中间再热凝汽式单轴双缸双排汽汽轮机高低压双轴汽轮机、高压轴气压力大于7兆帕，属于国内首次。

公司对这一工程高度重视，领导班子成员、机关各部室多次检查工作。2017年1月27日，大年三十，在这个阖家团圆的日子里，该公司负责人代表领导班子赴广西华磊项目部慰问。第一时间深入施工现场，看望慰问春节期间坚守在1号机组12米汽机平台和锅炉钢架吊装一线的施工人员。正月初二晚，应华磊新材料轻合金项目董事长黄卫平的邀请，参加业主方组织的新春晚宴并作为全体施工单位的唯一代表作了表态发言：“2016年7月，我们有幸参与广西华磊新材料公司热电项目一标段工程建设，并持续领略中铝集团“励精图治、创新求强”的企业精神，不断融入华磊公司跨越发展的坚定步伐中。在新的一年里，我们将一如既往，满怀激情，信守承诺，发挥1号机组“领头羊”作用，以实际行动争创中国铝业安全文明施工样板工程，保证1号机组按期投产，并祝愿热电项目建设一帆风顺，早日投产发电!”

“试水”——调整项目管理模式摸索转型新路径

2016年7月15日，一个酷暑难耐的日子，华磊项目的热电部分开工，标志华磊项目正式动工兴建。

说起来每个工程都有其特殊性，但是华磊项目部要承担一个更艰难的课题——如何用更经济的人、财、物进行更科学、更高效的项目管理，为公司项目管理探索出一条提质增效转型发展的新路径。

项目执行经理王晓辉2016年6月28日来到现场，项目部机构设置的特点之一是取消了原先主攻工地——热机专业工地。项目部共36人，工程科就有16人，虽是大项目部，但同时要履行工地的管理职能，意味着用更少的人办更多的事，减少施工中的推诿扯皮。

在“五通一平”条件不具备的情况下，为确保如期完工，完美履约，结合企业中长期战略规划要求，项目部及各科室对工程进行了全面的分析，制定了相应的目标：项目部将如期履约合同，坚决完成公司下达的经营指标，创新项目管理。坚持以合同为依据，以安全为基础、以质量为根本、以进度为主线、以效益为中心，以良好的信誉站稳广西地区，打进中铝市场。

1号锅炉钢架开吊。

工程现场如同布满聚光灯的“大舞台”，可谓万众瞩目“婆婆”众多，项目部要在做好工程建设的同时，除了接受企业内部各种检查，还要迎接来自广西自治区、百色市、平果县，中国铝业、中国铝业广西分公司、平果铝业、华磊新材料公司、华磊热电公司等各方的监督。结合这一特点，项目部想方设法树立好西北电建品牌形象，赢得外界对公司的最佳“印象分”。

中国铝业的管理模式与国内五大发电公司类似，项目部对华磊工程业主的工作作风之细致深有体会。华磊公司董事长黄卫平是湖南人，会议桌牌未摆齐，都会立马指出纠正。王晓辉说，华磊工程为中铝重点工程，工程节点图挂在领导办公室，完成的挂红旗，未完成的挂黑旗，项目动态及时发给公司总部，工程管理情况实施绩效考核，压力层层传导，施工单位的一举一动都在业主的掌控之中。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

“关键词”解读中国能建西北电建承建的广西华磊热电工程

西北电建三公司查看更多>五大发电查看更多>燃煤机组查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

接受“洗礼” 重塑自我——中国能建西北电建广西华磊项目部实施精准管理打造精品工程侧记

“关键词”解读中国能建西北电建承建的广西华磊热电工程

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~