大唐广西分公司：向国际一流清洁能源公司挺进-第3页-北极星水力发电网

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同时，该公司坚持“科技引领，管理创新，流程再造”，今年3月30日建成投运了跨流域集控中心，通过“大数据”实现工业化与信息化的深度融合，引领创新发展，坚实支撑了 “六个提升”和“七个加强”的落地。该集控中心的正式运营后，预计整体水能利用率提高3至5个百分点、年增发电量约9亿千瓦时，综合效益十分显著。

大唐岩滩水力发电有限责任公司俯瞰(谢方明/摄)

全面提升奋力走向国际一流

描绘一张能够反映企业发展质态、代表前进方向的蓝图并不容易，而把蓝图变成现实，更需要付诸强有力的行动。广西分公司坚持一张蓝图绘到底，承前启后，继往开来，为集团公司共同的百年基业和“一五八”战略落地，一路高歌向未来。

围绕如何实现“全面提升”，一盘纵横捭阖的战略新棋局，在广西分公司悄然展开。

资产质量决定一个企业的天然竞争能力、盈利能力、价值创造能力、资产保值增值能力等的优劣与可达到的维度。为此，该公司坚持将“价值思维，效益导向”核心理念贯穿项目发展全生命周期，精准策划，源头把关，建设精品，打造“先天”优势;加强营运管理、资本运作、战略合作，确保“后天”保值增值、提质增效，以做优增量、做强存量为核心，着力提升资产质量。

效益是企业发展的根本和源泉。该公司坚持效益为先，以精益管理、对标挖潜为手段，重点抓管理、抓市场、抓政策、转观念，推进本质安全和“头脑+电量”“头脑+煤价”“头脑+政策”“头脑+成本”管理，提升经济效益。

管控既是强企之要，也是价值创造之基。该公司以优化机制、强化管理，做优本部、做实基层，建强班子、建强队伍为抓手，着力提升管控力度。重点是探索建立“360度”绩效考评机制、动态的用人机制、灵活的分配机制等机制。实施“双优”评比，实现用机制抓执行、用机制促目标、用机制增活力、用机制强管控。”

“创新是引领发展的第一动力，我们以机制创新、制度创新、科技创新、人文创新为核心，着力提升创新能力。目前，重点是建强建优集控中心，以‘大数据’理念管控机组运营，激活生产力和生产关系要素，实现流域梯级调度综合效益最大化。” 该公司副总经理、党组成员施健升说。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。广西分公司以筑“根”塑“魂”、对标强基固本为主线，着力提升党建水平。重点从严治党，严格党内政治生活，健全党风廉政长效机制，充分发挥党的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。

与此同时，该公司提出的以“六个一”理念提升素质形象，给人留下深刻的印象。

为了提升素质形象，该公司强化日常精细化管控，让每一项工作都为新桂电添彩;加强上下左右、邻里邻外纵横联系，让每一次沟通都为新桂电搭桥;注重创新创造，让每一项成果都成为新桂电标签;优化干部队伍结构，让每一支队伍都成为新桂电旗帜;提升“精气神”，让每一名员工都代表新桂电形象;推进“大唐精神在桂电”落地，让每一个行动都为新桂电增添正能量。

“对广西分公司提的建设‘国际一流清洁能源公司’发展愿景倍感振奋，很受鼓舞，觉得公司未来的发展前景很好。同时，公司对我们青年员工成长成才非常关心，感觉以后干起活来更带劲了。”问及所属企业对广西分公司愿景的看法时，该公司基层企业青年员工侃侃而谈。

“一季度的成绩说明了公司‘迈上新台阶，建设新桂电’不是一句空话，感觉很振奋人心!”大唐迪庆香格里拉电力开发有限公司职工周尚波对记者说。

扬帆起航正当时。聆听广西分公司谋划发展的最强音，看着4月的南宁，绿树成荫、花团锦簇，蕴藏着勃勃生机。记者深切感受到了大唐桂电人在向“国际一流清洁能源公司”挺进中澎湃激扬的豪情壮志和势如破竹的强大力量。

后记

广西之全面提升关键词

此次广西之行可谓内容丰富，看点颇多，如果说要用几个关键词来形容广西公司的全面提升，那感触最深的莫过于“严、实、新、比”。

“严”。无规矩不成方圆，没有规矩不行,有了规矩还要严格执行。“从严治党、从严治企、从严治干、从严标准，严守政治纪律和政治规矩，严明‘四种意识’，严格履职尽责……”这些要求，没有停留在广西分公司文件里，成一纸空文，而是融入企业各个管理环节。

“实”。“目标清晰、要求明确、措施具体”，处处体现广西分公司崇尚实干，坚持谋实事、求实效的工作特点。该公司坚持用机制抓执行、用机制促目标、用机制增活力、用机制强管控。值得一提的是，该公司通过视频会将“月度经济活动分析”直接同步穿透联动到基层，前移对标责任关口，将结果对标转化为过程对标、前沿对标，层层传递压力，以“实”促提升。

“新”。不仅体现在该公司的实施新战略、新思路、新目标上，体现在机制革新、管理创新、工作出新上，体现在打破“靠天吃饭”观念，不等不靠，启动“人工增雨”;还体现落实有新举措、创新有新动力、保障有新机制、管理有新宝典、队伍有新提升、党建文化有新活力上，体现在员工精神面貌的焕然一新上。

“比”。今年开局以来，该公司以管理为本、以对标为要，坚持“比”为核心，以“比”识良莠、以“比”定先进、以“比”论英雄、以“比”看贡献、以“比”兑奖惩，在“比”中觉醒、在“比”中对标、在“比”中转变、在“比”中提升。“全面对标”已经成为广西公司自我革新、自我提升的内在要求。

“务实成就事业，奉献凝聚力量，创新激发动力，奋进创造未来”。广西分公司正在“全面提升年”新征程上阔步前行。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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