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过去的一年半时间内,这样的场景在永安村不断上演,村民收入稳步提高。收鸡只是南方电网公司新型扶贫模式的一环。这套扶贫模式基本可以总结为:“给一笔资金、划一片市场、搭一个平台、创一个品牌、带一方群众”(以下简称“五个一”模式),该模式力求在2020年之前解决永安村贫困问题的同时,探索出一条让农户永不返贫、长期致富的道路。
永安村来了个“鸡司令”
永安村是迪庆州维西县白济汛乡的一个傈僳族村寨,全村土地面积43平方公里,有20个村民小组、810户群众,其中144户是贫困户。2015年,永安村成为南方电网公司的扶贫挂钩点,一场扶贫大戏开演。
要扶贫首先要弄清楚,永安村贫从何来?“以前没有产业,也就养两头猪,三四只鸡,过年杀吃,有时候拿一两只去街上卖,卖不掉还要背回来,哪个敢搞产业(养鸡),主要还是卖包谷,一年也就2万元收入,一家6口还是穷。”39岁的和艳光说。
外出打工也是一条出路,但对和艳光来说,此路不通。和艳光家小儿子精神异常,去年放火烧了自家的牛棚,和艳光夫妇既生气又无奈。上有老、下有小、家里有病人,和艳光夫妇陷入了走不掉、守着穷的境地。这也是永安村很多贫困户面临的境地。
2015年,永安村迎来了转机。当年8月,南方电网公司派驻永安村的驻村书记和正光走进了乡亲们的视线。“当时,和书记来我们家走访,大家对他也没抱多大希望,但后来他得知我们家小儿子需要看病、上学困难的情况后,主动帮孩子联系学校、忙前忙后,我们就觉得他是个实在人,而且发自内心地想帮我们。”回忆起当初的情形,和艳光感触颇深。
在电力企业干了21年的和正光回忆起来:“当时也是一头雾水,扶贫到底应该怎么干,根本没有章法,边和群众交心,边想致富办法,最后还是决定说服大家养鸡。一来,养鸡出栏快,二来,南方电网公司给了销路,食堂采购,员工也采购。”
长期受到市场制约的永安村贫困户哪敢搞养殖,和正光的办法是先树榜样,要让村民看见养鸡能够致富。一年内挨家挨户走访了永安村20个村民小组、810户群众。在后山组,和正光选择了勤劳的和艳光。当时,和艳光有一句话打动了和正光:“政府不可能一直给钱,要脱贫,还是要自己抓住机会搞产业。”
2016年,和艳光在维西县永安村后山组率先发展起养鸡产业,500只鸡苗跃动在新盖的鸡舍和山坡上,致富的希望在升腾。从零星散养七八只,到一口气投入500只鸡苗,所有鸡苗由扶贫公司发放,每只鸡苗成本16元,先由扶贫公司垫付,收购成品鸡后扣除,这相当于给了和艳光养鸡的启动资金。为了把鸡养好,“和书记前前后后往我家跑了不下30遍,免费提供鸡苗、指导我们按标准建盖鸡舍、教我们给鸡打疫苗……”
付出总有回报。和艳光依靠养鸡,不仅实现了脱贫,家里的收入也从2万元增加到4万元。大儿子的学费不用愁了,小儿子的看病钱也有了着落。和艳光成了榜样,周围群众纷纷开始试水养殖,今年,后山组有12户群众加入到产业发展的队伍中来。目前,永安村正在养殖的鸡超过5500只。通过养殖,去年该村144户贫困户实现全部脱贫。
只要村民的鸡出了一点问题,和正光总要到现场处理。每一家的鸡舍在哪里,和正光都很熟。每隔几个月,和正光就会组织大家领取扶贫公司免费发放的鸡苗,或者组织大家把鸡销售到扶贫公司,和正光也被村民们叫做“鸡司令”。
“鸡司令”不但要组织大家养殖,也会联系扶贫公司收购成品鸡,每次收购动辄上百只鸡,永安村的小农经济有了产业化味道。
扶贫公司发展方向:轻资产大平台
维西县扶贫开发公司总经理田华告诉记者,永安村只是该公司一系列供货点之一,该公司面向整个维西县收购农特产品,“五个一”模式中的“平台”指的就是扶贫公司。
成立扶贫公司是南方电网公司对扶贫工作的一大创新,维西县扶贫开发公司目前只有10人,资金来自于南方电网公司扶贫款,该公司在2020年以前由南方电网公司经营,之后交由地方政府经营。
田华说:“扶贫公司就是一个连接农户与客户的平台。向上游延伸,我们要监督农户农特产品的品质,收购到农特产品以后,我们可以做粗加工,并负责销售。现在我们基本具备了冷链物流的能力,下一步还会建立一个冷链物流基地,维西县其他农特产公司也可以用。”
扶贫公司的产品现在主要销往南方电网云南公司。为了支持维西扶贫,南方电网公司划出了一片市场,将部分单位食堂市场打开,保证了扶贫公司的产品销路,也保证像和艳光这样的农户收入稳定。去年,该公司完成销售额300余万元,今年预计可以完成销售额800万元。
维西县委常委、常务副县长施春德表示,我们最为看中的,是南方电网公司30万人的大市场,也感谢南方电网对我们维西的农特产品打开了这个市场。
作为扶贫平台,仅仅依靠南方电网公司系统内部“划一片市场”还不够,外部的市场还要靠闯。为了开拓一片宽广且竞争激烈的外部市场,扶贫公司注册了“安啧啧”这一品牌,“安”主要是指食品安全,“啧啧”为傈僳语,意为美味。这也表明了该公司的价值理念。
“闯市场实际也不容易,今年端午节就发生一起因为产品脱冷,部分产品变质的事情,我们承担了所有损失。这也促使我们下决心发展冷链物流,我们规划建设一个20亩的冷链物流基地,不但能解决本公司的需求,也可以满足维西县其他农特产公司对冷链和粗加工的需求,但总体来说,我们仍旧是轻资产公司,主要目标还是解决维西县农特产品销售的问题。”田华说道。
授之以鱼还是授之以渔?
在政府和南方电网公司的大力支持下,现在永安村已经实现了脱贫。但和正光与田华还是有担心:2020年以后,如果各种政策一旦取消,永安村会不会返贫?
未来想要让永安村这样的村子不返贫,关键是市场能否接受该村农户的产品。现在扶贫公司以略高于市场价的价格收购永安村的土杂鸡,南方电网公司系统也在以略高于市场价的价格收购扶贫公司的产品。
在和正光、田华看来,划出的市场和搭建的平台,共同形成了一个模拟市场,在这个模拟市场里面,农户可以积累资金,提高产业技能,建立市场意识,逐步熟悉市场规则,并形成一定产业规模,有了基础才能对抗市场风险。
田华表示:“简单讲,我们宣传永安村走地鸡,喂粮食,满山跑,一只鸡出栏至少需要半年,我们经常派人突击检查农户鸡舍,就是要防止少数养殖户为了短期利益,喂饲料,加速鸡苗成熟,要让群众理解市场游戏规则。”不但扶贫公司的人会来检查,和正光更是利用驻村的优势,经常去查看养殖户有没有违规用饲料。核心是要让农户知道市场需要他们怎么做,方向是‘公司+基地+农户(合作社)’模式。”
要对抗市场风险,就必须形成一定规模,走集体经济是条路子。今年4月,永安村成立了“维西益参种养殖农民专业合作社”,迪庆供电局在南方电网公司捐赠的“定点扶贫专项资金”中拨付69.12万元作为建档立卡贫困户的原始股本,帮扶其参与发展增收产业,再一次注入资金。
到目前,合作社已经养殖商品猪50头,放养土鸡5500羽,黄牛10头。培育一个蔬菜种植基地,培育一个酿酒作坊和一个豆腐加工作坊。预计净收入20万元。
田华认为,未来“安啧啧”的品牌能否在市场中立得住,还要看有没有拳头产品做支撑,要培育差异化产品,才能消化山区种养殖带来的高额成本。现在扶贫公司正在注册维西当地土生鸡种——“竹斑鸡”,下一步要加大对竹斑鸡的培育科研,力争保住这个鸡种,努力攻克竹斑鸡养殖死亡率高的问题,为今后市场差异化行销打下基础。
和正光告诉记者:“什么叫‘带一方群众’?和艳光带领村民养鸡是一种,更大的一种是,通过产业扶贫,找到永安村贫困的原因,改善贫困户的生活,创造条件让贫困户熟悉市场,适应市场,未来不管政策撤不撤,人撤不撤,让他们产品能经得起市场经济的检验,不返贫,能致富,如果能达到这个目的,我们这场辛苦就值得!”
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