聚焦丨国电集团：一场脱胎换骨的华丽转身-第2页-北极星火力发电网

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打通任督二脉的综合治理

“一边是10年运营后锈迹斑斑的设备，一边是集团公司标准化建设的规范文件、责任状上的白纸黑字，这是公司10年来经受的最大考验。”两个标准化创建之初，国电电力大连庄河发电有限公司(简称庄河公司)领导班子深感压力。

传递压力，人人有责，庄河公司在标准化创建过程中，采取给设备上牌照、以责任人作牌号的办法，将全厂生产区域划分出332个卫生清扫责任区，上至公司领导，下至普通员工，人人都有自己的责任区域。责任人姓名就贴在设备附近，各项责任落实到人。攻坚克难，干部担当，在标准化攻坚阶段，从提高安全文明生产标准化质量角度出发，该公司划分17个安全文明生产责任区，公司领导、生产部门中层干部担当区域治理责任人，负责协调监督分管区域文明生产治理情况，确保治理质量、进度稳步推进。最终，该公司在同一批次接受验评的13家单位中以高分通过标准化“大考”。

“‘头疼医头脚疼医脚’的方式解决不了根本问题，所以我们采用了一个比较系统完整的、适应电厂实际的方式，制订了一套可量化、可复制、可推广、可持续的制度体系来解决现场安全文明生产治理的本质问题，将整个的生产管理流程打上国电的烙印。”王忠渠在接受采访时谈道。

国电集团研究制订了火电现场安全文明生产标准化建设总体目标，结合机组检修和设备治理规划，制订了安全文明生产标准化三年规划。第一阶段主要针对火电企业——计划到2017年底，所属火力发电企业全部通过验收。

“我们派出富有现场生产经验、统一培训的专业人员组成专家组到企业验评，验评专家工作十分认真，检查每一个设备，每一个环节。”国电集团安全生产部副主任李文学表示。截止到目前，国电集团共举办4期专项培训，培训系统内专家300余人次。

2016年3月，国电集团在谏壁电厂设立环保改造工程示范性现场，重点对防腐作业、动火作业、高处作业和大型起吊等专项作业进行标准化规范展示，强调要认真执行专项作业标准，强化人员安全意识。

包括龙源环保在内的各有关单位以现场会为契机，积极推广谏壁电厂环保改造标准化工作经验，全面提高工程安全管理水平，为顺利完成环保改造任务提供了安全保障，该标准适用范围也逐步扩大到所有外包项目。

“有了标准，流程就清晰了，操作更规范了，夯实了安全生产基础，提升了生产运营绩效，实现了标准化建设的初衷”

为推动标准落地，国电集团制作了《设备检修标准化作业规范专题片》，组织泰州、费县等9家单位进行大修现场检修标准化互查互学。检修工程以设备管理、检修管理为基础，以安全、质量、进度的有效控制为中心，对检修准备、施工、验收、总结、评估等各阶段进行标准化管控。

针对大规模实施的环保改造工程，国电集团制订了《环保改造工程安全管理及作业标准》，标准包含了入厂审查、开工准备、现场管理及专项作业等内容，被国家能源局作为参考标准向全国发电企业推广。

接下来，各企业完善规章制度，实现闭环管理，持续改进，不断提升企业管理水平。从人员、设备、环境和管理等各个方面加以规范，规范了人员的行为，消除了设备隐患，避免了作业风险，完善了管理流程，在技术公关和设备治理上让大家真正长了本事。

“我们对缺陷进行了定义，将一切偏离原始状态的都视为缺陷。通过缺陷治理，始终将设备保持在其原始状态。”王忠渠在采访中表示，将现场安全文明生产问题全部作为缺陷来进行管控，是国电安全生产标准化建设中的一大亮点。整个这个活动在国电集团自上而下地全面推动，这是有史以来集团公司动员最广泛、持续时间最长的一次活动。从集团公司到分子公司到电厂甚至到每一个普通工人，全员发动。

“通过验收需要总的得分率平均达到90%以上，单项4个方面的得分率每一项都达到85%以上，这个水平听起来不高，但达到这个水平是非常困难的。去年42家通过验收。我们要求2017年年底前全部火电企业达标。”王忠渠介绍道，“最早验收的电厂到现在也有两三年的时间了，我们每年也去复查一下，使这种状态长久保持下去，也能让全体员工更加珍惜爱惜生产环境。”

久久为功，方可善作善成。安全是生产过程中一以贯之的准则，国电集团将安全文明生产标准化建设融入到了生产管理的各个环节，形成常态工作机制;结合自身生产特点，通过一点一滴的工作夯实安全生产基础，实现由量变到质变的过程。

三年蝶变焕生产新颜

7月20日，一段文字在国电豫源发电有限责任公司(简称豫源公司)电子显示屏上滚动播放，职工们驻足观看。这是米树华为该公司顺利通过安全文明生产标准化验评发来贺电。20天前，豫源公司通过达标验评，河南公司系统5家火电厂全部通过安全文明生产标准化验评，这在集团公司二级单位是首家。

豫源公司坐落在愚公故里的王屋山下，是国电集团在河南投资建设的第一家火电企业。由于机组小、基础差等原因，与安全文明生产标准化有着难以想象的巨大差距，曾经出现过一个月4次非停的纪录，被戏称为“星期机”。

许多员工一开始就认为机组用的是循环流化床锅炉，能够实现安全稳定运行已经不错，要达到验评标准，无异于痴人说梦。针对畏难情绪，他们反复召开会议进行动员，使职工们明白必须达标的道理。在网页上建立了标准化专栏，开展培训教育;走出去学榜样，请进来讲标准，多次组织干部员工到肇庆、宿迁、榆次、谏壁等单位参观学习，邀请验评专家到企业授课。学习使大家认识到了差距，也坚定了达标的信心，逐步形成了“事事按标准、人人讲标准、处处达标准”的良好氛围。

顺着时间的刻度深情回眸，国电集团经历3年，完美蝶变。

截至目前，共有69家火电企业通过集团公司验评，占火电企业的77%。

2015年和2016年，集团整体供电煤耗分别降低了2.4克/千瓦时和1.9克/千瓦时。连续两年三分之二的火电企业零非停，全国可靠性金牌机组评选频传佳绩。截至2017年7月，国电集团未发生较大及以上人身和设备事故，连续安全生产达到1000天以上的发电企业达到281家。

安全生产是一项系统工程，单纯地抓安全效果不显，整体地抓才能有脱胎换骨的变化。人员安全意识提高、管理制度健全、缺陷处理取得突破、频发性顽固性缺陷得到治理、管理标准全面提升、安全设施基本完善、安全纪录一天天延长……这些都是国电集团实行安全文明生产标准化而结出的累累硕果。

原标题：集团丨国电集团：一场脱胎换骨的华丽转身

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