重组在即！国电集团领导这半年多都做了些什么？

谢长军赴河北区域企业调研

8月16-17日，国电集团党组成员、副总经理谢长军赴河北区域企业调研。调研期间，谢长军先后深入天津洁能公司沙井子风电场、龙源天津公司马棚口风电场生产现场和河北新能源公司乐亭海上风电场建设场址，了解风电场生产运营、开发建设等情况，慰问一线干部职工。

在分别听取工作汇报后，谢长军充分肯定了天津洁能公司、龙源天津公司、河北新能源公司近年来取得的成绩。就下一步工作，他要求：要以经营好存量资产为主要任务，全力解决结构性限电问题，破解风电经营难题;要立足质量效益，加大优质资源争取和储备力度，加快发展步伐;要加快推进海上项目建设，把握好技术性、可靠性、实用性和经济性四个特点，选定最佳匹配机型;要优化设计，加强管理，严控工程造价;要探索风电场运行值守新方式，合理配置人员;要加强人才队伍建设，创新方式吸引人才、留住人才，确保职工队伍稳定;要强化党建和党风廉政建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范，严守廉洁底线，营造风清气正干事创业的良好氛围。

谢长军赴龙源黑龙江公司调研

8月8-10日，国电集团党组成员、副总经理谢长军赴龙源黑龙江公司调研。调研期间，谢长军先后深入龙源克东爱华风电场、克山曙光风电场，详细了解机组运行、检修维护等情况，慰问一线干部职工。

在听取工作汇报后，谢长军充分肯定了龙源黑龙江公司取得的成绩。就下一步工作，他要求：要筑牢安全基础，加大市场营销力度，千方百计抢发电量，加强财务管控，确保人才队伍稳定，不断提升存量资产价值创造力。要持续优化战略布局，增大风资源存储力度，做深做实项目前期工作，实现有质量有效益可持续发展。要加强风电场现场管理，应用现代化手段创新管理模式，不断降低运行成本，改善职工生活环境。要注重生态环境保护，理性推进风电开发，切实将国家生态文明建设要求、国电集团“一五五”战略和“绿色国电”理念落到实处，提高风电场环境效益和社会效益，努力实现与地方经济社会环境的和谐健康发展。要认真抓好党建及党风廉政建设，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，营造风清气正干事创业的良好氛围，为完成全年生产经营目标奠定坚实的思想基础。

谢长军出席央企助力富民兴藏会议暨战略合作签约仪式

6月13日，央企助力富民兴藏会议暨战略合作签约仪式在拉萨举行。国务院国资委主任、党委副书记肖亚庆，国务院国资委党委委员、总会计师沈莹，西藏自治区党委书记吴英杰，西藏自治区党委副书记、自治区主席齐扎拉等出席会议。国电集团党组成员、副总经理谢长军参加会议，并代表国电集团与西藏自治区政府签订《“十三五”时期央企助力富民兴藏战略合作协议》。

此次“央企助力富民兴藏”活动由西藏自治区人民政府和国务院国有资产监督管理委员会共同主办。签约仪式上，36家中央企业与西藏自治区各地市和部门签署合同类项目135个，意向类项目211个，对“十三五”时期西藏培育产业、改善民生、经济转型等具有积极意义。

谢长军出席大渡河公司董事会

6月12日，国电集团党组成员、副总经理谢长军在成都出席大渡河公司2017年第三次临时股东会、2016年度股东会、五届十一次董事会暨五届九次监事会。

谢长军要求，大渡河公司要及时总结“幸福大渡河、智慧大渡河”创建和管理经验，按照集团党组要求在集团系统进行推广。要适应经济新常态和市场新变化，把握改革机遇，谋划好企业各项工作。要以水电产业为基础，开创新的利润增长点，保持企业良好发展态势。要立足质量效益，做好发展规划，做实做细项目前期工作，扎实推进项目建设进程，推动企业健康可持续发展。

谢长军赴龙源福建公司调研

6月8-9日，国电集团党组成员、副总经理谢长军赴龙源福建公司调研。调研期间，谢长军深入东山风电场中控室，详细了解风电场生产经营情况，并乘船出海实地考察莆田南日岛海上风电一期项目施工及工艺情况，慰问一线干部职工。

在听取工作汇报后，谢长军充分肯定了龙源福建公司取得的成绩，他要求：要全面加快推进海上项目建设，加强工程建设管理，不断优化和完善施工工艺，打造优质示范工程。要明确发展目标，储备更多优质风电资源，实现健康可持续发展。要深化对标管理，加强成本管控，深化体制机制创新，激发企业内生动力和活力，坚决打好提质增效攻坚战。要坚持以人为本，关心关爱员工，切实保障一线职工切身利益，打造“幸福国电”。

谢长军出席中国风电产业创新发展研讨会

6月3日，中国风电产业创新发展研讨会在宁波召开，国电集团党组成员、副总经理谢长军出席会议并作题为“坚持创新驱动 理性发展风电”的主旨演讲。

谢长军在演讲中分析了风电产业发展现状及当前存在的问题，总结了我国风电发展取得的主要成绩。他指出，经过长期的探索和积累，中国风电产业走出了一条创新发展之路，主要体现在顶层设计创新、开发模式创新、配套政策创新、电价制度创新、发展规划创新、开发领域创新、机组技术创新、管理创新、发展机制创新、体制创新等十个方面。他建议，各个层面要协同努力，促进风电存量消纳和增量降速;注重生态环境保护，理性推进风电开发;探索新的风电电价形成机制，因地制宜推进电价退坡;尽快出台绿证与配额制，保障风电全额消纳;充分发挥市场和行政两个作用，营造公平健康的竞争环境;稳妥开展大机组研发，有序推进海上风电建设;在国家层面建立风机统一检测制度，保障风机机组性能质量;重视发展储能技术，提高风电上网灵活性。

谢长军出席山西区域风电发展工作座谈会

5月31日至6月1日，国电集团党组成员、副总经理谢长军在太原主持召开山西区域风电发展工作座谈会，并赴山西洁能公司太岳山风电场调研，了解企业生产经营情况，看望慰问一线干部职工。

座谈会上，谢长军听取了华北公司、国电电力、龙源电力及所属企业工作汇报，充分肯定了山西区域风电发展取得的成绩。他指出，山西区域风电开发运营体系基本建立，发展速度超过预期，经济效益逐年提升，保持了良好发展态势，为国电集团风电产业发展提供了有力支撑。就下一步工作，他要求，要立足质量效益，创新发展理念;进一步加强存量资产管理，确保资产收益;继续优化开发布局，加大山西中南部风电资源开发与储备力度;持续做好选型、微观选址、工程造价、生态建设四方面工作，实现健康可持续发展;加大区域企业合作力度，实现优势互补;高度重视人才培养工作，解决好民生问题。

谢长军赴广西公司调研

5月17-19日，国电集团党组成员、副总经理谢长军赴广西公司全州天湖风电场和灌阳马头风电场调研。调研期间，谢长军深入生产现场，详细了解风电场生产经营情况，慰问一线干部员工。

在听取广西公司及所属新能源公司工作汇报后，谢长军指出，广西公司前期工作扎实有力，取得了21.9万千瓦风电并网和近百万千瓦优质资源储备的丰硕成果;风电场生产指标呈现良好态势，实现投产即盈利目标，投资收益超过预期;建立完善风电场运维管理体系，加强人才队伍建设，为企业后续发展奠定了坚实基础。就下一步工作，他要求：要加强对标管理，经营好存量资产，确保经营目标顺利实现;要及时跟踪政策变化和市场变化，做深做细项目前期工作，加强工程监管，有效防范风险;要明确发展目标，储备更多优质风电资源，实现健康可持续发展;要进一步完善运维机制，加强与联合动力的深入合作，确保机组安全稳定运行;要切实关心职工生活，加大员工培养力度，实现建设一批项目、成长一批人才、带出一批队伍;要高度重视生态环境保护工作，建设生态和谐的示范性绿色风电项目。

谢长军出席宁夏地区风电发展工作座谈会

5月8-10日，国电集团党组成员、副总经理谢长军在国电宁夏分公司主持召开宁夏地区风电发展工作座谈会，并赴国电在宁新能源企业调研。

座谈会上，谢长军听取了国电宁夏分公司、龙源宁夏公司和国电电力宁夏新能源公司工作汇报，对国电在宁新能源企业取得的成绩给予充分肯定。他要求，在宁新能源企业要积极克服困难，经营好存量资产，力争少限多发、降本增效;要跟踪市场变化，掌握市场信息，打通宁夏外送通道;要保护现有风电资源，做好资源评估，等待发展机会;要做深做细项目前期工作，优化项目设计，打造效益工程;要高度重视生态环境保护，提高风电场环境效益和社会效益。

谢长军出席国电集团水电经营发展工作座谈会

4月11日，国电集团在国电红枫水电厂召开2017年水电经营发展工作座谈会。国电集团党组成员、副总经理谢长军出席会议并讲话。会后，谢长军赴红枫电厂浪详电站和都匀螺蛳壳风电场调研。

会议分析了“十三五”水电产业发展趋势及国电集团水电发展面临的困难和问题，并就下一步工作提出四点要求：一是进一步深化细化前期工作，不断提高前期工作质量。要坚持科学论证，加强设计管理，做好设计优化，严控投资风险，实现有质量、有效益、可持续发展。二是结合各区域实际情况，推进不同区域差异化发展。金沙江项目要突出“快”字，大渡河项目要突出“稳”字，其他项目要突出“控”字，稳妥有序推进项目发展。三是加强经济运行管理，促进存量资产效益提升。加强对标管理，优化水库调度，努力减少弃水，持续提高水电经济运行管理水平，盘活存量资产。四是及时止住出血点，坚决处置低效无效资产。

谢长军出席国电集团风电发展工作座谈会

3月28-29日，国电集团在浙江宁波召开2017年风电发展工作座谈会。国电集团党组成员、副总经理谢长军出席会议并讲话。会后，谢长军赴国电湖州南浔天然气热电公司调研。

会议总结了“十二五”期间和2016年国电集团风电发展取得的成绩，分析了当前风电发展面临的新形势、新挑战、新要求。会议要求，公司系统各单位要注重资源储备、注重生态保护、注重送出消纳，及时调整发展思路，进一步优化发展布局，努力实现风电发展“质”“量”同步提升，保持和扩大国电集团风电领先优势。一是科学研判，超前谋划，加快推进风电项目前期工作。二是加大东中南部地区风电开发力度，注重“三北”地区风电保护性开发和战略资产储备。三是加快海上风电发展，保持国电集团海上风电领先优势。四是进一步加强风电经济运行管理，提高存量资产盈利能力。五是高度重视生态环境保护，提高风电场环境效益和社会效益。六是加强投资管控，兼顾风险控制和审批效率。七是推动国电集团风电开发与风机制造产业协同发展。