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在国有企业改革的时空坐标中,国家电投是历史交汇的重要节点。
2015年,国家电投在新一轮国资国企改革和能源革命的浪潮中应运而生。这个改革棋局中的关键一子,从诞生起就跳动着改革的脉搏,应和着时代的强音。
“要着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,激发各类要素活力。推进结构调整、创新发展、布局优化,使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。”几年间,习近平总书记对做强做优做大国有企业的重要指示在国家电投化成了重组改革的坚定举措与突出成效。
作为党的十八大后中管企业重组的首例,国家电投的重组改革肩负使命,汇聚期待。
“以核电等先进能源技术创新为驱动,以清洁能源开发为主导,以国有资本投资公司为方向,努力建设成为创新型、国际化的综合能源集团和现代国有企业。”国家电投董事长、党组书记王炳华在集团成立之初提出的战略构想正逐步成为现实。
以重组整合激发强强联合的化学反应,以发展理念、发展方式、体制机制的深刻变革锤炼出适应新的改革发展形势的强大机体。国家电投用逆势赶超的经营业绩和活力四射的发展态势诠释了经济新常态下全面深化改革的时代价值,展现了国家电投人直面改革硬碰硬、中流击水勇奋楫的智慧与勇气,为传统能源企业创新发展、央企重组提供鲜活样本和有益启示。
聚优做强 重组效应充分释放
央企结构调整与重组,意在集中资源形成合力,打造行业全产业链竞争优势,提高国有资本配置效率,提高发展质量和效益。
以发展的眼光审视重组成效,通过经营业绩可以一窥国家电投的重组成绩单。
2015年重组当年,国家电投实现利润139亿元,超过重组前两家企业年初预定经营目标之和的24%。2016年,国家电投围绕“弯道超车”的“十三五”发展主基调和总目标,实现净利润87.6亿元,净利润跃居五大发电集团之首。最新数据显示,截至2017年6月底,国家电投资产规模与重组前的两家公司资产之和相比,增长了26.5%。
强劲的发展势头背后,是国家电投匠心独运的重组布阵。不做简单加减法,国家电投选择了聚焦核心主业,打造核电全产业链核心竞争力;整合优势资源,扩大企业差异化优势;调整产业结构,优化业务布局,增强可持续发展及抗风险能力,实现产业链条的有机融合,充分释放强强联合的重组效应。
核电产业重组是此次重组的重头戏,是国家赋予国家电投的战略使命。正因如此,“做核电自主化发展引领者”的定位在集团成立之初即融入了企业的战略导向。王炳华指出,“核电必须成为集团业务的重中之重,打造成最突出的竞争力。”
重组后,原中电投核电资产全部注入国家核电,将核电运营资质与国内顶尖的核电设计研发能力相结合,建立了集技术开发、工程建设、投资运营于一体的核电全产业链子集团。集团核电资产从400亿元上升到1200亿元,成为我国三大核电开发投资运营商之一。核电产业的整合优化使国家电投切实发挥了三代核电自主化的主体、载体、平台作用,一艘核电全产业链航母起航前行。
优化整合的化学反应发生在各个方面:
———整合科研资源。组建中央研究院,作为新集团科技创新体系的核心。承担大型先进压水堆、重型燃机2个国家科技重大专项研发工作,成为唯一牵头组织实施2个专项的中央企业。科技创新高地优势日益凸显,成为国家能源科技创新的中坚力量。
———以“专业化+区域化”优化业务布局。按产业板块进行资源整合,组建专业化子集团或子公司。按照 “省为实体”原则,推进同一省域内常规电力及相关资产整合,完成“省为实体”的全国覆盖。国家电投成为全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源集团。
———开拓发展空间。积极参与“一带一路”建设,国际化业务涉及40个国家和地区,核电业务在南非、土耳其等国“落地”在望。国家电投成为核电“走出去”的又一支生力军。
———转换发展动能。强化太阳能发电优势,优化风电项目开发,积极发展优质水电,清洁能源比重达44.68%,遥遥领先于国内同类发电企业。积极培育综合智慧能源、配售电和电站服务业等电力新业务、新业态,打造企业持续发展的新“动能”。
充分掌握重组规律,巧妙把握重组机遇,重组的巨大效应随之迸发。国家电投具备了合理的业务架构,广阔的发展空间,多领域多层次的发展拉动力,实现了企业控制力、影响力、抗风险能力的显著提升。重组成效不负国家期待。
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4月28日,庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京举行,表彰全国劳动模范和全国先进工作者2426名,其中全国劳动模范1670名,全国先进工作者756名。据北极星电力网不完全统计,电力行业约有200余位全国劳动模范和全国先进工作者获表彰。其中,国家电网系统共有67名职工
中共中央国务院关于表彰全国劳动模范和先进工作者的决定(2025年4月28日)近年来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全党全国各族人民砥砺奋进、攻坚克难,中国式现代化迈出新的坚实步伐。在这一伟大实践中,涌现出一大批敬业奉献、锐意进取、忘我拼搏、敢为人先的先进模范人物。他们是千千万
北极星电力网整理了近期99项火电招标/中标情况,包括华能威海电厂三期供热改造项目工程施工、火电厂DCS国产化改造、大唐长春二热退城进郊2x660MW煤电项目五通一平施工总承包招标情况、华润镇雄低热值煤炭综合利用项目中标情况等,详情如下:
在能源加速转型的背景下,传统煤电企业正通过战略性重组寻求突破。淮河能源4月21日公告称,拟通过发行股份及支付现金的方式购买控股股东淮南矿业持有的淮河能源电力集团(以下简称“电力集团”)89.30%股权,交易价格为116.94亿元,本次交易构成重大资产重组。此项交易完成后,叠加前期摘牌获得的10.70
暮春雪域,乍暖还寒。在山南琼结县仲堆村巍峨的群山之巅,华电琼结风电项目建设现场一派火热。绵延6.8公里的山脊上,近200名建设者分布在最高海拔5370米的12台风电机组桩基施工一线,紧锣密鼓开展钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工;挖掘机、吊车、压路机等大型器械来往穿梭,在裹挟着冰雪气息的春风里勾勒出
放眼东海之滨,国家电投集团山东公司半岛南风电基地的235台风机叶片迎风起舞。通过开展风电机组整改58台次,大型技改4次,预计减少损失电量568万千瓦时。一季度,该风电基地首次创下单季度发电量超10亿千瓦时的佳绩。遥瞰三湘大地,国家电投集团在湘322万千瓦装机规模的新能源场站已全部接入五凌电力长
近日,从中国大唐获悉,该公司牢牢把握高质量发展主要任务,抢抓早春黄金期,持续加大投资发展力度,加快绿色能源转型发展,一季度大中型基建投资额同比增长17.08%。一季度,中国大唐一批重大技术装备项目捷报频传。500兆瓦冲击式水电机组项目扎拉水电站项目稳步推进,引水隧洞一级、二级超深竖井扩孔
一、市场成员情况截至2025年4月底,内蒙古电力多边市场主体数量达到3459家,其中发电企业579家,电力用户2758家,售电公司122家。发电企业中,火电企业69家,风电企业221家,光伏企业260家,一体化项目2家,13家独立储能,13家六类市场化项目;发电企业参与市场容量:火电4047.5万千瓦,风电2851.826万
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北极星售电网获悉,近日,宁夏电力交易中心发布关于签订《宁夏电力市场成员自律公约》的通知。文件明确,公约的适用范围涵盖所有参与宁夏电力市场的主体,包括但不限于发电企业、售电企业、电力用户以及新型经营主体(新型储能企业、负荷聚合商、虚拟电厂等);同时,也包括电力交易机构、电力调度机构
北极星储能网获悉,4月30日,河南省发改委发表了《关于征求电力现货市场结算试运行工作方案意见的通知》,针对《河南电力现货市场2025年第一次结算试运行工作方案》征求意见(以下简称《工作方案》)。河南将于5月份适时开展现货市场结算试运行。《工作方案》给出了此次参与试运行的发电侧经营主体、独
北极星储能网获悉,近日,贵州电力交易中心发布《2024年贵州电力市场年度报告》。其中指出,2024年,贵州电力市场累计完成市场化交易电量941.1亿千瓦时,占省内售电量的62.9%。绿电交易结算电量完成33.64亿千瓦时,同比增长326%,在南方区域各省交易机构中率先实现100%消费绿电绿证。贵州电网继续保持
和各个领域的人聊虚拟电厂,有三种不同的底层逻辑。发电企业:福特主义的虚拟电厂作为工业2.0的产物,现代电力系统和汽车产业的底层范式是一脉,即源自福特流水线制造、铁路的时间管理、和泰勒的工作管理。这种思维延伸到虚拟电厂,其特点是:1、强调流水线分工和协作即虚拟电厂就是电厂,电厂是电力系
北极星售电网获悉,近日,我国首次通过市场化交易实现了跨省错峰绿电交易,新疆1200万千瓦时绿电错峰送入北京,开创了北京新疆携手通过“新疆绿电午间发、北京负荷晚间用”的市场化交易新模式。据了解,此次错峰交易的绿电主要来自新疆阿勒泰、哈密等地区的光伏发电企业,通过特高压直流工程通道向北京
5月9日,北极星太阳能光伏网发布一周要闻回顾(2025年5月5日-5月9日)。政策篇山东136号文实施细则:存量项目机制电价0.3949元/kWh,6月份竞价(征求意见稿)5月7日,山东省发改委发布《山东省新能源上网电价市场化改革实施方案(征求意见稿)》《山东省新能源机制电价竞价实施细则(征求意见稿)》。
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据悉,5月7日,山东省发改委就《山东省新能源上网电价市场化改革实施方案(征求意见稿)》《新能源机制电价竞价实施细则(征求意见稿)》两个政策,公开向能源监管机构、电网企业及发电企业征求意见。笔者注意到,山东省发改委《征求意见函》明确的对象是“山东能源监管办、省能源局,国网山东省电力公
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