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发电侧,根据营销渠道、降价空间、对长协月竞结果的判断最后博弈的签约结果如下:
2017年的结果:
月度集中竞价比长协让利空间要大,对发电厂不利。
原因在于前三个月月竞供需比偏大,竞争激烈。当供需比改为1.2左右时,月竞价差价格在4-5分左右。
2018年月竞供需比是1.2,释放出来的信号是什么呢?你懂的!
2018年市场化电量,按照准入门槛估算,用户侧年度需求电量预计1600亿千瓦时,年度协商上限1000亿千瓦时,年度集中(挂牌)100亿千瓦时,月竞集中500亿千瓦时来指导分配。
购售电两侧的博弈
如果月竞价格不如长协,购电侧肯定希望签完长协电量,售电侧呢,肯定希望多留电量参与月度集中竞价。
如果双边协商因为价差问题双方没能达成一致,双边协商(长协)签约电量达不到1000亿上限,剩余电量是滚动到年度集中竞价还是月度集中竞价呢?
如果长协签约电量只有市场化总电量的50%左右,大致结果如下表:
那么月度竞价中,发电侧每个月有10亿左右电量不能成交,会不会影响出清价格呢?
统一出清模式下,由于长协签约比例有区别,那么月度竞价时,发电侧报价策略肯定就不一致,长协签了差不多的的B厂, 月度竞价肯定希望全电量成交,那么就报地板价。A厂月竞电量多,希望以价利润,牺牲20%左右的电量。
见下表分解比较:(同类型机组的A B两厂市场电量100亿为例说明)
结果A厂以量博弈,利润高。
统一出去模式下,购电侧报价策略,放长线钓大鱼,那么鱼饵的代价评估:
市场不易,价格是博弈出来的!
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