三峡新能源：乘十九大东风再绘“风光三峡”新画卷-第2页-北极星风力发电网

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发展永无止境。伴随全球环境问题和气候变化的压力，能源供应将逐步由化石能源向可再生能源转变，海上风电作为可再生能源的重要组成部分已经展现出良好的发展势头。2015年9月，集团公司董事长、党组书记卢纯审时度势，在江苏响水近海风电场调研时提出了瞄准“六个引领”、落实“四个一批”、全力打造“海上三峡”的战略目标，迈步在“迎风弄潮、破浪远行”征途上的三峡新能源站在新的制高点。

新能源的发展并不是一帆风顺的。在向着宏伟战略目标前行的道路上，必须保持战略定力，增强发展自信。唯有如此，我们才能做到不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，才能在“乱花渐欲迷人眼”时保持沉着冷静，在“千磨万击”和“东西南北风”中“咬定青山不放松”，才能够为实现“新三峡梦”凝神聚力。

不忘初心，方得始终。在“爬坡过坎”的攻坚阶段，三峡新能源认真践行国家“五大发展”理念，抢抓绿色发展战略机遇，始终围绕集团公司战略目标，加快推进做强做优做大核心产业，不折不扣地将集团公司党组重大决策部署和指示要求落到实处，坚持规模和效益并重、自建和并购“两条腿”走路，坚定不移走集团公司差异化的新能源发展道路。

栉风沐雨，内外并举拓市场

“江中行舟，不进则退”。五年来，三峡新能源抢抓新能源产业迅速发展的机遇，努力做强做优做大，取得了一系列可喜成绩。

对内强化发展动力：积极关注国家规划和行业发展动态，主动适应市场变化。加快推进业务转型。坚持以新能源为主业的发展思路，积极推进业务结构调整，完成以投资为主到投资、建设、运营一体化专业公司的转型。大力发展陆上风电、光伏发电，积极开发海上风电，稳健推进光热发电，积极跟踪潮汐、生物质能、地热能等其他可再生能源发电技术进展。不断优化发展布局。将风光资源禀赋好、有送出通道的内蒙古、新疆、西北、云南等重点区域作为新能源开发的战略基地和主战场。坚持集中规模开发与分布式、分散式、低风速开发并举，重点向电网接入条件好、弃风限电少、消纳能力强的中东部及南方电网覆盖地区延伸。加大资源获取力度，快速调整扩充组织机构，将国内新能源业务划分为东南西北4个区域，实行“区域+要素，以区域管理为主，要素管理为区域管理服务”的管理方式，已成立11家区域管理机构，全力快核、多核项目，下辖机构超过158家，新能源业务已覆盖全国30个省区市，资源储备规模超过3000万千瓦。坚定不移实施海上风电战略。集中连片规模化开发海上风电是党中央、国务院赋予三峡集团改革发展的重大政治任务，是打造国际一流清洁能源集团的战略需要。海上风电作为集团公司第二主业的战略核心，三峡新能源勇做弄潮儿，在江苏响水从滩涂到潮间带再到近海依次挺近，迈出大规模开发海上风电之路的第一步，以先行者的勇气与智慧，探索积累了海上风电开发建设经验。2016年，以江苏响水近海20.2万千瓦海上风电场投产为契机，集中精力加快推进海上风电开发，先后在江苏、辽宁、广东、山东等地获取一大批优质资源，实现了国内沿海重点区域资源开发全覆盖和海上风电板块专业化，海上风电集中规模化开发态势正在形成。

对外开拓发展空间：井喷式的发展显示了我国新能源巨大的增长空间，也带来了白热化甚至无序的竞争格局。合作开发加速推进。面对竞争激烈、项目核准收紧、地方诉求增多等复杂环境，积极应对，开拓创新资源获取模式，与设计院建立战略合作关系，深化与国内知名风电设备制造企业、组件生产厂家、咨询服务商、工程承包商等单位的战略协同和业务协作，获取更大发展空间。聚焦主业延伸链条。在坚持主业专业化的同时，不断优化产业结构，适度延伸产业链，大力投资关联度高、具有优势互补和战略协同效应的风机及配件制造产业链股权，稳步推进形成风电、太阳能、中小水电、装备制造业四大板块相互支撑、协同发展的业务新格局。

原标题：乘十九大东风，再绘“风光三峡”新画卷

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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