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《中国电力行业人才发展年度报告2017》综述部分发布

2017-11-29 16:30来源:电联新媒关键词:电力行业火电建设中电联收藏点赞

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2 矛盾与短板

(七)供需矛盾,人力资源总量超员与结构性缺员并存

目前,行业内的人才供需失衡、结构性矛盾较为明显。一方面在人才供给侧,高等院校每年有大量能源电力类高学历毕业生,相当一部分就业期望值高、偏向大中城市工作;而在人才需求侧,企业更需要具有良好的职业素质、工程实践能力强、远离中心城区、立足基层一线岗位的技术技能从业人员,供需之间存在“错位”“差异”。另一方面,在企业人力资源存量中,受历史沿革、地域环境条件、管理基础差异、机构整合重组等因素影响,部分企业管理与服务类超员、技术技能类缺员,特别是运行、检修专业技术人员和一线班组长甚至“青黄不接”,偏远地区专业技术人员缺乏,高、精、尖专业人才不足等。在人力资源配置上的结构性矛盾较大,总体呈现为总量超员、部分领域岗位缺员。

(八)人才短板,紧缺复合型、创新型、工匠型、国际化人才

随着“一带一路”战略的深入推进,中国电力市场化改革的全面深化,建设国际一流企业的步伐加快,智能电网技术的创新发展,清洁能源的综合利用,电力行业急需四类人才:一是既懂技术技能又善于经营管理,熟悉法律、环境、政策、经济等复合型人才;二是具有创新思维和创新能力,勇于打破常规,具有攻坚克难精神的创新型人才;三是对工作追求卓越,对技术精益求精,对产品精雕细琢的工匠型人才;四是具有国际化视野和思维,精通外语和专业技术,通晓国际法律法规、技术标准以及异域文化的国际化人才。加强这四类人才的引进和培养,是今后行业人才建设的迫切任务。

3 期待与展望

(九)创新驱动,强力支撑电力行业可持续发展

当前,在世界能源格局深刻调整,我国电力供求关系深刻变化、环境资源约束不断加强的背景下,习近平总书记提出 “推动消费、供给、技术、体制革命,全方位加强国际合作”能源战略发展思想,构建清洁、低碳、安全、高效的现代能源体系,建设全球能源互联网,成为我国能源电力发展的方向和路径,为电力行业的人才工作提出了新的期望。一是树立全球视野谋篇布局人才工作,构筑国际高端人才、紧缺人才的政策高地,创新人才配置模式,汇聚全球人才为我所用。二是要站在更高的起点制定科学的人才发展战略,构建规范高效的管理体制,创新人才流动、激励、保障等工作机制,让人才辈出、人尽其才、释放活力。三是要健全人才培养和评价体系,贯通人才职业发展通道,优化人才成长环境,激发各类人才在工作中实现自身价值。

展望未来,电力企业创新发展的核心动力源自于科学的人才制度、一流的人才队伍。千秋基业,人才为先,得人才者得天下!

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