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开展综合能源服务是电网企业转型的必然选择

2018-02-14 09:03来源:亮报作者:国家电网公司能源研究院 洪博文 闫湖关键词:电网企业能源互联网电力体制改革收藏点赞

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在当前能源转型和电力体制改革的新形势下,电网将成为能源转型的中心环节,尤其是在建设清洁低碳、安全高效的新一代能源系统的过程中,需要电网企业发挥更积极的作用,承担更为重要的责任。

在国外,综合能源服务模式已相对成熟,德国、美国、法国等很多国家的大型电力企业均为综合能源服务商,它们在提供多种能源供应外,还提供电能质量、节能改造、需求侧响应、分布式电源接入、电动汽车接入等多元化增值服务。此外还有一些新兴参与市场主体基于电力公司提供的数据和自身大数据分析技术,提供一些用能分析、节能建议、需求响应等增值服务。

因此,国家电网公司明确了向综合能源服务商转型发展的战略目标,同时从实施主体、市场策略、业务内容、保障措施等方面,明确了开展综合能源服务业务的总体部署。

首先,通过升级省综合能源服务公司作为综合能源服务实施主体的方式,继承和保留了原有机构职能和业务基础。未来,售电侧市场将进一步开放,综合能源服务靠近用户侧,是市场激烈交锋的最前线,但同时却处于整个企业管理的末端,由国家电网各省公司指导、省综合能源服务公司具体实施,无疑能更好地整合内外部技术、资金、管理等资源,更好地应对瞬息万变的市场形势和地方差异。

其次,以传统配售电和运维服务业务为切入点,逐步推广定制化、成套化、差异化综合能源服务的营销策略,充分发挥了电网企业传统配用电业务优势,明确了市场化转型方向。一是以用电业务代办、设备托管、能效诊断为切入点,提供定制化综合能源服务整体解决方案;二是向目标用户推介综合能源服务组合,建立服务价格优势。此外,还提出按照因地制宜原则,综合考虑政策环境,经济水平,能源禀赋等因素,针对各类用能行业和不同客户,明确重点业务拓展方向,实际上体现了综合能源差异化服务的特征。

然后,明确“互联网+”能源服务和能源服务新产品等重点任务,体现了企业立足本业、层层推进的总体业务部署。一是基于传统配售电相关业务,推进电能替代和节能改造等综合能源服务;二是提供电、热、冷、气等综合供能服务,构建终端综合能源供应体系;三是运用物联网、大数据等新技术,提供智能调控、数据挖掘等“互联网+”能源服务,搭建多元信息交互的综合能源服务平台;四是利用能源大数据和金融工具,提供企业经营决策咨询和金融服务等能源服务新产品。

最后,提出全面覆盖综合能源服务项目前、中、后期的系列保障措施,拓展优质项目,持续有效提升综合能源服务水平。如建立综合能源服务项目储备库,针对储备库项目开展可行性研究,通过部门协同做好内外部资源整合等,并将综合能源服务相关电网业扩配套工程纳入公司“业扩配套项目包”管理,建立项目业扩报装“绿色通道”,委托专业机构开展重点项目后评估等来积极拓展综合能源服务项目、持续提升综合能源服务水平。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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