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近年来,我国大容量、高参数、节能环保型发电机组数量不断增加,煤电发电效率大幅提升。《中国电力报》发电编辑部现特开辟“全国火电优胜机组巡礼”栏目,对2017年度全国火电机组能效水平对标及竞赛中的优胜机组进行系列报道,展示他们在提高机组能效过程中的成功经验。
(来源:中国电力报发电报道 作者:莫冰)
大开热电:科技创新 照亮强企之路
近两年,国电电力大连开发区热电厂从曾经颁奖台下的“板凳队员”,成为如今领奖台上的耀眼“明星”,一项项科技创新荣誉接踵而来。
连续两年在中电联能效对标竞赛中获得一等奖、2018年全国火电机组能效对标竞赛中的供电煤耗最优奖、集团公司科技进步一等奖,集团公司2017年科技创新先进单位、国电电力科技创新先进单位、大连市技术创新工作先进单位……
大开厂厂长、党委副书记周国强深有感触,他说:
是国电电力大力实施创新驱动战略,点燃了大开厂科技创新之火,照亮了大开厂做强做优之路。
创新背后的强大后盾
2017年12月17日,大开厂2号机组完成了350兆瓦超临界机组灵活性改造试验,实现了机组在20%负荷工况下协调稳定运行、连续对外供热,这标志着国内首创、国际领先的基于高低旁联合供热的热电解耦大功告成。
回想大开厂热电机组灵活性改造过程,该厂副厂长李文远深有感触:
当国电电力总经理冯树臣第一次说起‘热电解耦’这个名词时,我们还处在懵懂之中。后来,冯总再次来大开厂,专门就此进行了详细讲解,我们才正式走上探索‘热电解耦’之路。
近年来,国电电力大力实施创新驱动发展战略,深化创新型企业建设,面向电力科技前沿和企业经营发展需求,扎实推进科技创新工作,以创新平台建设为载体,搭建了7个科技创新分平台,基层单位纷纷成立了各类研发中心、创新工作室,开足马力推进创新工作。
近年来,东北地区“风火”矛盾突出,火电机组平均利用小时逐年下降。特别是冬季,供热与发电之间的矛盾更为突出。为解决“三北”地区弃风弃光的严重问题。为激发火电机组参与深度调峰的积极性,辽宁省电网出台了深度调峰激励机制,省内各火电厂纷纷开展灵活性改造试点。
在认真分析当今世界流行的热水罐蓄热、蓄热电锅炉等热电解耦技术后,大开厂创新提出了利用高低压旁路联合供热的热电解耦改造思路。国电电力高度重视大开厂机组灵活性改造工作,将其列为年度智慧企业重点项目之一。
为确保改造的安全性、经济性、可行性及投资回报,国电电力先后召开三次专题会议,组织专家对技术路线进行分析研究。公司领导多次到大开厂进行指导,最后决定对大开厂2号机组实施高、低压旁路联合供热改造。
这种方式无需对原有设备进行大改造,投资少,既可以提高机组供暖期的深度调峰能力,又可以在采暖期实现机组热电解耦,提高机组的供热能力。
专家们一致认为。
有了国电电力坚强后盾的支持,大开厂在科技创新之路上疾步前行。谈起热电解耦模式的灵活性改造带来的可观经济效益,大开厂干部员工的言语间充满了骄傲和自豪。
我们通过实施灵活性改造,两台热电机组在采暖期都能参与电网深度调峰了。尤其2号机组在保证供热的前提下,电负荷平稳降至19.4%。这能力可是世界第一啊!
2号机组实施旁路联合供热模式的灵活性改造,简洁高效灵活,我们仅投入500多万元。2017年,我们就获得辽宁电网调峰补偿2195万元,同比增加1617万元。
创新多赢的生动诠释
在国家能源集团首届科技大会上,大开厂“基于高效运行和背压供热技术的凝抽背一体化低压转子设计、开发与应用”获得了集团公司科技进步一等奖,该项目还获得了2017年度中电联能效对标竞赛一等奖。
据悉,大开厂1号机组实施高背压技术改造后,供热能力可增加400万平方米,供电煤耗下降84.25克/千瓦时,年节约标煤9.82万吨。
近年来,东北地区经济疲软,火电机组长期处于低负荷、高耗能状态运行,单纯依靠发电实现盈利的空间已经很小。作为热电联产企业,拓展供热市场,发展供热是提高盈利能力和可持续发展的重要途径。
大连开发区新城建设步子越来越快,大开厂实际承担的供热面积呈现出阶梯式增长,现有的两台机组已经无法满足日益增长的供热需求。
大周国强说,这么好的供热市场,我们必须抓在手中,坚决不能放弃。
经过反复技术论证后,大开厂1号机组成为国内首台实施高背压改造的35万千瓦超临界湿冷供热机组。这种技术改造改变了传统供热方式,有效提高了能源利用率。经测算,实施高背压节能改造后,供热面积越大,供电煤耗越低,节煤、节水、节电也越多,实现的经济效益也越可观。
2016~2017年采暖期,大开厂1号机组采用高背压方式运行,机组煤耗下降84.2克/千瓦时,热耗率下降2148.4千焦/千瓦时,烟尘、氧化硫、氮氧化物等排放量大幅减少。
按照采暖期发电量5.5亿千瓦时计算,可节标煤4.62万吨,按标煤单价710元计算,减少燃料成本3280万元,再加上节水、节电等费用,合计增加经济效益3942万元。
激活科技创新主引擎
今年年初,大开厂公示了2018年10大科技攻关项目,每个项目清楚列着实施依据、计划达到的效果、计划实施时间、计划费用、攻关组长等内容,其中的“奖惩原则”一栏,煞是抢眼。
多年来,大开厂坚持立足生产实际,以需求为导向,设立了年度“十大科技攻关项目”。每年年初,厂里对当年的科技攻关项目进行公示,对上一年科技攻关项目进行评比展示。
马立文是大开厂发电部灰硫专责。今年,他作为攻关组长,揭榜了“辅控系统控制逻辑优化”项目,并与厂里立下了“军令状”,计划于4-8月份组织实施完成。按照目标责任书约定,如果完成则奖励1万元,否则扣罚5千元。
3月中旬,马立文和他的攻关小组就完成了“辅控系统控制逻辑优化”项目的技术攻关,实现了在双机高负荷工况下,由4台空压机减至3台空压机持续稳定运行的节能效果,每年节省厂用电量134万千瓦时,可节约生产费用40余万元。
大开厂总工程师孙磊告诉记者,
一线员工在日常运行、检修、设备维护和故障处理中,接触了大量实际问题。一些科技创新的点子最初就是他们想出来的。在科技创新方面厂里力促员工唱“主角”。
为解决1号机组高背压改造后因热网循环水流量增加,造成的综合厂用电率升高的问题,该厂发电部员工提出了新增热网循环水泵降低轴功率的改造思路。改造后,一个冬季供暖期节电373.33万千瓦时,年节约资金112万。
该厂青年员工自觉参与到企业的科技创新的热潮中:针对机组漏氢量超出规范值,积极参与漏氢治理攻关,使漏氢量远远低于规范值,有效提高了机组运行的稳定性和安全性。他们还针对火检风机运行耗电量较大问题,开展锅炉火检冷却风优化改造,每年可节电15万千瓦时。
对大开厂未来科技创新之路,周国强说:
现今,火电企业的生产经营面临着诸多压力,企业必须将创新创效作为应对挑战的有效手段,集众智,聚合力,激发全员科技创新潜能,加快推进智慧企业建设,不断增强企业核心竞争力,实现高质量发展,为建设具有全球竞争力的国际一流综合性电力上市工作做贡献。
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