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【CWP微访谈】24位风电企业大佬如何看待竞争配置政策

2018-09-12 10:24来源:北京国际风能大会暨展览会CWP关键词:风电竞价上网风电企业北京国际风能大会收藏点赞

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浙江运达风电股份有限公司董事长

杨震宇

展位号:W2-B13

竞争配置政策颠覆了风电场的开发流程。开发商从开发商从选机型 转变为选合作伙伴,对于设计寿命为 20 年的风电场,企业信用将变得更加重要,整机商从提供主机转型为整体解决方案服务商,竞价模式促进了全产业链的深度融合和开发风险的共同承担。

华锐风电科技(集团)股份有限公司

董事长兼总裁

马  忠

展位号:W1-A07

竞争配置政策首先改变的是项目竞争审批方式,由原来的“单打独斗”变成了“群雄逐鹿”,其次是收益分析模型发生了变化,不再以固定电价测算收益。产业链各企业必须通力合作,在风电全寿命周期内各个环节降本增效方面均做到极致,才能保证自身竞争力。

菲尼克斯(中国)投资有限公司副总裁及总经理

彭晓伟

展位号:W2-C03

竞争配置政策提高了开发商入围门槛和全生命周期度电成本要求;提高了风电场在环境友好,数字化管理,经济可行性等整体要求。这必将加剧行业竞争,但长远看能确保行业发展速度和收益水平稳定。

北京岳能科技股份有限公司总经理

朱永峰

展位号:W2-A01

竞争配置政策,实际上是在为行业的规范和升级发展设置门槛,考察的是企业运营规范程度、对各场站全生命周期度电成本控制能力,以及场站技术方案和数字化管理整体水平。如何调整观念,以数字化思维和技术能力引入迅速适应市场,是应对关键。

深圳市禾望电气股份有限公司风电产品线总监

王  琰

展位号:W2-C07

对开发企业的能力、设备先进性、技术方案等提出更高的要求。禾望电气作为风电核心设备供应商,我们要做的就是在技术上积极配合整机厂实现优化和创新,提升设备先进性,为优秀企业参与竞争提供支持。

3S Lift 中际联合(北京)科技股份有限公司

董事、副总裁

马东升

展位号:W2-B01

竞争配置政策其目的是加快优胜劣汰,推动技术进步。对开发商和设备制造企业都提出了更高的要求。无论是技术实力还是行业经验,3S 都拥有足够的资本继续引领中国风电专用安全升降设备市场。行业应用20年,3S 见证了风电专用安全升降设备的发展轨迹。

原标题:【CWP微访谈】企业大佬如何看待行业热点问题(四)
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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