国投董事长王会生：四十年来家国梦

开栏的话：今年，是改革开放40周年。40年前，一次重要的会议开启了中国的黄金时代；40年来，改革开放不断刷新世界对于中国的认知；40年来，我们的国家发生了天翻地覆的变化，我们的国投，我们每个人的生活都经历了深刻的变化。这些变化，在岁月的长河中，给我们留下了弥足珍贵的印记；这些故事，或欢悦、也心酸、曾彷徨、也甜蜜，虽各有不同，总和时代大潮水乳交融。

凡是过往，皆为序章。国投在线特推出“印记·国投——庆祝改革开放40周年”专栏，带您一起走近国投的点点滴滴，感受国投人在峥嵘岁月中的成长与体悟，触摸时代进步的强劲脉动，凝聚继续前行的正能量。

开篇，我们来看国家开发投资集团有限公司董事长、党组书记王会生撰写的文章。

今年是改革开放四十周年，公司搞了一个“我与改革开放”的主题征文，大家很踊跃。对这个主题，我很有感触,自己亲身经历了这四十年的时光，有很多回忆。现在，选择一些记录下来，和大家一起分享，共同感受四十年来的家国之梦。

我的青春梦

这要从1974年开始说起。那一年，我不满18岁，中学毕业，8月就下了乡。下乡的地方，并没有什么“诗和远方”，有的只是干不完的农活儿。铲地割地，扶犁点种，刨粪割草，扛大包，赶大车，什么活儿都干过。夏天酷热难耐，晚上还要与“蚊”共舞，实际上最可怕的不是蚊子，是跳蚤，是臭虫和虱子，与你“并肩战斗”，难以入睡。冬天寒风刺骨，戴着帽子睡觉，还经常被冻醒。长夜漫漫，当时最渴望的，就是能安稳地睡个好觉，吃顿米饭。东北的夏天两三点就亮，天一亮我们就扛锄头往地里走，到了之后人还是迷糊的，就开始跟着农民兄弟学着卷旱烟抽，抽着抽着就呛醒了。

我所在的生产队，到公社不通车，要到县、市里去开会、办事，必须走两个多小时，才能到公社坐车。每次走在路上，看到运输大圆木的汽车飞奔而去、留下漫天尘土时，我就艳羡不已，心想我什么时候能当司机，开汽车。这也许就是我一个最初的梦想吧！

下乡岁月

虽说单调乏味，但干起活来，从不含糊。在生产队里，我每天多干活、勤琢磨，生产队第一张地图就是我画出来的。那时候搞农田基本建设，要对土地用途进行规划，比如在哪挖沟，哪里做耕地、哪块是自留地，等等。队长让我画图，一望无际，那么多地，怎么测量啊？我琢磨之后，在自行车轮子上绑个红绳，骑自行车跑圈，一圈是1米3几，按圈算长度，记错了重数，有时要反复几次，终于干成了。后来，让我当团支书和民兵营长，下乡第二年6月，我就入了党。

今天想起来，我特别感谢那段下乡的日子，在那里，我了解了社会、磨练了意志、涵养了性情，慢慢体会到一个做人做事的道理:一个人要融入集体，做事要用心，要踏实。

返城后，我在鹤岗市轻工局下属的袜子厂当了一年保全工（机修工）。1977年，我赶上了考大学。黑龙江跟其他省不一样，考生很多，组织了两次考试，还记得初考的时候，作文被评为全市十佳范文。我经历了两轮“淘汰赛”之后，考进了东北电力学院电力工程系发电厂及电力系统专业。

高考准考证

大学时光，如白驹过隙，这期间我见证了一件影响深远、决定每个中国人前途命运的大事，那就是，1978年12月的三中全会，我们国家开始改革开放。

1978年 大学时光

1982年，我大学毕业，分配到水电部。那时候，年轻人分到机关，都是先到基层去锻炼，我到陕西秦岭电厂干了一年，和大家一样值班、倒班、巡检。回到机关，从最简单的干起，打水，擦地，收拾，办事，出差，斗志昂扬，全身有使不完的劲儿。

1982年冬 在陕西实习

刚开始，物质生活很贫乏。当时我住在三环路外的地下室，没有装修可言，家具也非常简陋。我看着大马路边上一栋一栋的楼房，就梦想着自己什么时候能有一套房子，把父母也接过来享受天伦之乐。

有一次，我和同宿舍的同事，在馋得“忍无可忍”的情况下，买了一暖壶啤酒，一只烧鸡，大快朵颐，非常过瘾，吃完的烧鸡骨头架子就扔在纸篓里，聊到半夜饿了，又从篓子里扒几个鸡骨头出来，再啃一遍。那时候接待来访同学，买啤酒，喝完拿酒瓶换，才可再买一瓶。结婚生小孩以后，有点大米票的时候，给孩子煮点粥喝，大人啃馒头。当时，我也经常在想，啥时候才能过上痛快吃肉痛快喝酒的日子呢。

后来，我从水电部调到位于三里河的国家计委，家住劲松。因为主任来得早，我要比他再早一点到办公室，所以每天早晨，我快骑自行车，5：50出发，7：00到单位，去打水、擦桌子、把文件弄好。在能源处的时候，每年要做多少遍全国能源项目的资金平衡表，那时没有计算机，只能靠手工誊抄复写纸，百十个项目，每个项目又有多个资金渠道，稍不留神，就要重新誊写。有一次要做平衡表，因为骑车回家再骑回来时间太长，就跟司长说我在家里干，我就起早摸黑地测算各种数据，第三天上班正要汇报成果，司长说，有个基数变了，你家没电话，找不着你。于是晚上不回家，还得从头再来一遍。

那个时候，苦是真苦，累是很累，但是很有激情。你说,再苦能比下乡苦，比铲地苦？

随着改革开放，我们的经济生活发生了很大变化，薪酬、住房，都发生根本性的变化，我个人的生活也得到了很大改善。我亲身感受到，改革开放，真正让老百姓享受了累累硕果，过上了一年比一年好的幸福生活。

我的国投梦

1994年国投组建时，我是3月份来报到的，应该是前几名。刚成立那会儿，我们陆续承接了六大投资公司搞的1000多个项目，遍布全国各地，大到二滩这样280亿元的项目，小到养乌龟、养鸵鸟这样五万、十万的；大项目能直接和总理、省长去对话、沟通，小项目连村长都找不到，情况错综复杂，股权关系难以确定，账上又没有一分钱，企业怎么办？

1994年12月31日 公司组建期间的联欢会

我来公司报到那天，老王总（注①）给我讲了一上午，包括怎么办投资公司，怎么做人，怎么把眼前和未来的事协调好，讲了很多。当时觉得很新鲜，也很有兴趣，所以一直在学。我也让原来的同事推荐几本“现代化企业制度”的书，那同事跟我说，你别露怯了，那叫“现代企业制度”。

当时，的确憋了一股劲，也有一个强烈的梦想激荡在我们心中，那就是,一定要把国家开发投资公司办好。

这些年，我从书本上学，在市场上练，在实践中干，从老同志的经验里去找答案，一路探索。公司不断收缩战线、调整结构，为后来快速发展奠定了坚实基础。这些年我最深刻的感受是，只有在改革开放的大环境中，国投才会有自己的远大前程。

2003年1月21日，中央任命我为公司党组书记、总经理。中组部领导跟我谈话的时候说：从今天起，你就是国投的墙角了，所有事都找你，你躲不了，没有退路。领导的话让我倍感压力。虽然我从小学到大学毕业，一直都当班长，但要当好国投的“班长”并非易事。当时我就有了自己的国投梦，希望能带领大家，通过不懈努力，实现自己心中的四大目标，那就是：公司发展、结构合理、社会上有影响力、员工满意。

当时，公司社会上并不知名，很多部门和合作伙伴根本不了解国投，我就到处去汇报，曾经一个月内汇报36次，有媒体称我为“公关先生”。

从那时起的16年时间，我和大家一起研究投资公司发展模式，思考国投的发展战略方向。2003年5月30日，党组通过“关于二次创业，振兴国投，加快公司发展的决议”；6月3日上午，公司召开二次创业动员大会，我讲完，同志们情绪激昂，反响非常热烈，全场鼓掌长达两分钟，我没敢站起来，真正觉得插上红旗了，找到出路了，员工认同了。那一刻，我非常感动。（注②）

2003年6月3日 “二次创业”动员大会

国投的事，我们轰轰烈烈地干了起来。我们确定了要重点发展的28个大项目，抓住了雅砻江、曹妃甸、罗钾、刘庄煤矿这些大项目（注③），稳住了四梁八柱，同时通过结构调整、聚焦主业，实现了快速发展，公司业绩翻了几番，党组的承诺逐渐兑现。开始时候我说，实现利润翻番，大家还不敢相信。我说要让员工都能买得起车，也没有人敢相信。后来，这些目标很快都实现了。

十年二次创业之后，我们又开始转型发展的探索。在央企中第一个通过产业投资基金的形式，推动国投战略方向和业务结构大转型。目前传统产业从过去的85%降到50%以下，金融服务业和战略新兴产业占到了半壁江山，这在几年前都是不可想象的。

从2003年到2017年，国投总资产、经营收入和利润总额分别年均增长达到14%，16%，20%，净资产收益率一直保持在8%-10%左右，不仅在央企，即使在全国所有企业中都是不多见的。2018年，国投连续14年获得国务院国资委业绩考核A级，成为获此殊荣的8家央企之一，且连续四个任期获得业绩优秀企业。可以说，在全体国投人的努力下，我们实现了发展之梦。