杂谈：泛在电力物联网技术平台OR生态平台-北极星售电网

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最近和一些朋友交流的最大感受是，包括我自己在内的很多人，其实对“平台化生态”和“技术平台”这两个概念，很容易混淆。比如国网公司现在在提的泛在电力物联网，大家更多的是侧重于其技术内涵。所以这里写一些我的思考心得，泛在电力物联网和生态化平台之间，到底将会是什么样的关系。

（来源：鱼眼看电改作者：俞庆）

心得一：生态系统是一个互为因果的复杂系统

复杂系统的一种表现形式就是构成了一个生态，如下图所示（池塘生态）：

在一个生态里，每一个组成部分都不是独立的，它依赖于别的组成部分提供养分（输入），也为别的部分提供养分（输出），这些部分相互耦合成为一个生态系统。如果把池塘看成一个生态平台，里面相互构成“生化反应”的这些组成部分才是关键，而且你无法孤立的看待每一个组成部分，他们整体才是一个生态系统。就像你放了一池子水（构建生态平台），但是如果没有考虑里面如何构建这种互为因果的系统，就成为一潭死水（系统没有构建）。

心得二：生态系统的构建核心是建立微生态

我用小鱼缸养过热带鱼，热带鱼养殖的第一步不是放鱼，而是构建硝化系统，也就是在缸里培育硝化细菌，只有这个微生物环境确立了，鱼的排泄物才能被细菌分解，细菌才能释放出氧气供鱼生存。

那么能源互联网生态系统的构建，第一步是如何培育那些最不起眼的微生物，实现最简单的一个价值闭环（输入-输出的自耦合），至少从目前来看，围绕设备的运维才是这个微生态建立的第一步，再往大了说，围绕能源的运营（Operation）是建立这个生态系统的核心，因为它和微生物环境一样，是维持系统稳态的基础结构。

而电网企业目前的综合能源服务，之所以不成为一个生态系统，因为只关注了建鱼缸（泛在电力物联网OR综合能源服务软件平台），放鱼（园区多能互补、分布式光伏、节能工程），却忽视了微生态的构建。

所以这个思路的操作，就像买了鱼缸直接放鱼一样，鱼过几天就容易憋死。

心得三：微生态的建立，核心在于养，而不在于喂

鱼缸生态系统的建立，在于硝化菌群的培养，方法很简单，买几只死虾，埋到鱼缸底泥里，然后保持适度的光照，水温，适当换水，等待这些菌群慢慢成长（水从浑浊变到清澈）。过一周左右放几条小鱼做敢死队，一般情况下它们存活几率不高，他们的尸体也成为菌群培育的孵化基地。再过一段时间就可以放一些小鱼小虾进去，基本上就能存活，这个生态就慢慢构建了。

这是一种孵化的形态去培育微生态进而构建稳定的大生态系统闭环。如果一味的猛喂（大投资大基建），鱼缸会一直很浑浊，甚至出现富营养化（各种藻类疯长导致鱼缸缺氧），无法构建良好的生态系统。

所以这种生态的建立，核心在于培养培育，而不是靠外力催熟。

心得四：当我们讨论生态时，技术是在哪个层级

当我们讨论平台这个词，其实是在不同的层级上，生态平台和纯粹的技术平台完全不是一回事。

个人认为，整个生态系统是由五层构建的：

1、技术平台及终端。比如4G或者无线专网，智能手机和智慧能源终端。他们构成了生态系统的物理基础。

2、技术平台的运营。比如网络和平台的管理、优化、通信安全可靠、系统性能等。

3、生态平台。即B2B和B2C业务平台。比如淘宝或者电动汽车服务平台。他们更侧重于业务生态的构建，或者叫做业务功能加业务应用。

4、生态平台的运营。基于生态平台的业务功能，建立合理的规则和维持生态系统稳定发展。比如淘宝运营（查处假货，聚划算，蚂蚁金服等）。

5、生态系统。即各种形形色色的卖家和买家（需求方和供给方），构建了丰富的生物形态。

心得五：生态系统构建，五个层面都要考虑

当我们在构建生态系统的时候，五个方面都要考虑，下面四层，每一层都为上一层提供支撑，也需要上一层提供需求和指导。

所以泛在物联网的建设，不能脱离开上面几层的业务布局和业务规划，离开了具体的业务价值闭环、生态构建，泛在物联网容易陷入技术-成本的自我循环，而无法思考谁为什么价值买单的核心问题。因此在技术方案和路线选择上也可能出现偏差。

就目前而言，生态系统构建最难的是生态平台和生态平台的运营，比如电力市场体系的建立、电力市场交易规则和市场公平监管，这些都直接关系到现货生态的建立。

而在竞争性业务的市场生态建设方面，比如综合能源服务，更重要的是如何切中客户真实的需求，构建起线上线下的互动，特别是如何在软服务方面构建起微生态，把更多的主体牵扯到协作的网络中，并且逐步形成数据积累，突破数据壁垒。这种微生态的培育，仅仅依靠规划是没有用的，更重要的是价值闭环、业务联盟、轻量化紧耦合迭代、线下营销服务等这些关键环节的推动。

原标题：杂谈：泛在电力物联网，技术平台OR生态平台

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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