珠海优特曾厉：电厂智能安全管控的思路与实践

随着智慧电厂建设的发展，电厂安全生产管控的思想和技术都在不断的更新与进步，利用先进技术手段与电厂安全生产业务进行深度融合，实现电厂安全生产作业过程的智能化管控，防范电厂的生产事故发生，保障电厂安全生产过程中的人和设备安全，具有十分重要的意义。珠海优特电力科技股份有限公司曾厉先生在2019年智慧电厂论坛（第一期）上分享了《电厂智能安全管控的思路与实践》的主旨演讲，北极星电力网、电力头条APP将对大会进行全程直播。

直播地址：2019年智慧电厂论坛（第一期）    

曾厉：大家好！今天在这里有这么几个机会，和大家一起共同分享关于电厂智能安全管控的思路，具体怎么管。我们的思路是什么？

珠海优特是1985年成立的，30多年，一直关注于电力工业安全产品及解决方案的研发与推广。现在员工总数是1258人，研发人员418人，总资产10亿元。在国内，现在有3.5万多座发电厂和变电站在使用我们的产品，在国际上，现在已经进入了美国市场、马来西亚、印度尼西亚等19个国家。

这个是我们整个的服务体系，我们有那么多电力产品在应用我们的，所以在每一个省都有自己的一个办事处，有36个营销服务中心，部署了410位工程售后服务人员，感谢各位对优特电力的信任。

优特电力公司这么多年来生存的一个诀窍是什么？是不断地创新，所以我们现在有294项专利，有2项国际领先，5项国际先进、5项国内领先，参编行业标准6项。有国家重点新产品3项，国家（重点）火炬计划3项。

我们讲安全生产管控的思路，究竟怎么来管？其实今天大家都在这里探讨智慧电厂，大家都有不同的想法和一些思路，从我的理解来说，不管是什么样的电厂，关键你这个电厂能不能够安全发电，能不能够安全生产？所有的这些东西是运用一些技术手段来解决安全生产过程中必须要解决的一些问题，多发电保安全，这个才是最关键的。智慧电厂有这几个字，更安全、更高效、更节能、更环保。不管你是数字化也好，智能化也好，智慧化也好，用现在的技术解决你的问题，就是你心目中的智慧电厂。

智慧电厂，大家都说在路上，我说永远在路上。今年的智慧电厂和明年的智慧电厂，可能概念不一样，思想也不一样，因为技术在发展，大家的思想、理念都在发展，所以我说智慧电厂建设永远在路上。

大家现在一直比较困扰的一个问题是什么？大家的管理水平、标准、技术都在发展，但是每一年大大小小的事故不断。这个时候，其实这里有一个统计数据，重庆大学的一个教授做的研究里面，90%发生在生产过程中，85%以上都和管理有关。

任何一项事情只要有犯错的机会，总是会有人去犯错。大家都知道，红灯停、绿灯行，但是每一个红绿灯都有人违规。

安全生产究竟怎么防？我们现在的安全生产有几个，一个是不安全管理，不安全监管，不安全险兆，还有一个不安全行为，突破一道一道以后最后才会酿成事故。安全生产事故，你在某一个环节斩断中间的某一个点，这个事故都是可以避免的。所以安全生产，有的时候不需要技术来解决，有时候技术解决的成本非常高，有时候靠管理手段来解决。所以安全生产管理，一定要找到一个关键点，你怎么去把它斩断，这是一个机理。

现在安全生产管理的思路是什么呢？我们的电力系统大家都是有一个自己的业务体系，包括风险预警，作业过程中的安全监督，出了事情的应急管控，这个就是我们的业务体系。但是在这个业务体系里面，大家都知道所有人的不安全行为，管理的不安全漏洞和社会的不安全状态和环境的不安全因素，永远都是交织在一起的，这个就是安全生产面临最大的一个困难。

碰到这些困难，我们怎么解决？这个就是我们整体的思路，既然有这么多风险，这些风险就是系统研究的一个点。这些点，最重要的，大家说大数据也好，物联网也好，人工智能也好，互联网+也好，这些技术应在我们整个安全生产过程中，最后如何达到全过程、全方位和主动性、预防性安全。因为现在大家都往智能化，智能化要达到一个主动和预防的目的。

怎么来实现这么一个目的？怎么达到这个思想，这个就是我们整个系统的实现方式。

下面是我们风险管控体系，建立我们的人防+技防+物防，我们有八个业务模块来对应，来实现这个东西。

如何来实现这么一个东西？一个是首先把我们的业务，现在电厂的业务其实有很多很多的子系统，相对孤立化，如何把业务系统的界限和信息孤岛集成起来，这个就是现在智慧电厂建设遇到最大的一个问题。呼吁大家，包括厂家，包括电厂，大家一定要把业务共享，基本上现在大家都形成一个共识，智慧电厂不是某一家能独吞得了的，只是你如何更好地提供一个服务，这是一个关键。

系统才能平台化设计思想，组件化的开发，可按业务模块化灵活布局。

在这个思路上，究竟怎么实践？讲讲我们如何来实现这个东西？一个是人的不安全行为的解决方案，大家都知道，85%都和人有关，人的不安全行为怎么管？我们有人员定位，可以把人都管到，第一，现在有人员定位以后，你不一定把人的不安全行为管得到位。所以在这个里面就会说，我们就提出这么几个问题，其实也是用户经常交流的时候，你知道什么时间、什么位置有哪些人首先你要知道，这些人到这里是干什么的你要知道，第三个，这个地方是不是你待的，这是要解决的问题。还有一个，你到这个地方有什么风险，这个一定要知道。第二个，一旦出现事情以后，你这段时间在电厂的轨迹，包括整个人员的轨迹要知道，这样才能够进行监管。

管起来，大家说有人员定位，我说人的管控技术，不是某一项单独技术来解决问题，而是一道技术的组合拳。包括智能门禁、可视化视频、三维虚拟电厂、身份识别等等，必须和你的业务融合在一起，才能解决这个问题。

最后达到什么？可以按作业单位来看，按作业任务来看，按作业区域来看，按人员性质，随时监管这些人员，你在什么位置，在什么区域，把这一套组合起来。

组合起来就是“三外”管理，我们培训考核以后，要通过拍照采集和在线考试结合起来，最后人证合一，通过门禁人脸识别来防止人调包，这样形成一个“三外”管理的思想，这个是人员管控的一个解决方案。

第二个，设备不安全状态的解决方案，现在电厂的监控系统可以说是非常完善，把一些故障信息和一些告警信息能够提取出来，和系统结合以后，包括和我们的可视化，和我们的业务结合在一起，来达到我们的目的

第三个，一个可视化的解决方案，现在人的管控也好，作业管控也好，首先要看得见。其实大家的技术都一样，不管建什么电厂，大概就是物联网、互联网+、人工智能、大数据，但是究竟怎么和你的业务来融合，这个是非常关键的。针对安全，把这些技术和安全融合在一起，这个时候我们讲视频可视化上面做的一些应用，一旦你出现有各种生产环节有任何信号出来，及时主动地把现场的信号推送给你，包括设备状态的变化等等，都在里面，这是我们现场应用的实际情况。包括人员定位、状态识别，包括水位识别的，漂浮物的，车辆识别，重点区域识别等等，这些都是我们做的一些应用。

第四个，物联网的解决方案，大家都知道物联网是最底层的，必须要感知，物联网究竟怎么感知，我们安全生产方面如何来感知？电厂里的安全生产首先就是两票，你没有两票就开不了工。工作票出来以后怎么来管，操作票出来以后，怎么现场落地？我们把两票三制业务结合起来，和视频监控、智能锁控、无线定位、3D模型结合在一起，要用物联网的技术把它感知出来。

感知出来，这个就是我们做的整个的一个流程，包括一个设备检修消缺，然后开工作票，然后是操作票，有一套技术来保证开票就是准确的。开票以后，再通过生物识别技术和风险分析技术，把这个人和风险首先提前预测给你，告诉你这里存在什么风险，操作票就是防误，二十年前就做运行作业安全，到现在扩展到检修作业安全、人的安全和设备的安全，现在就是工业安全的思想。

到现场作业的时候，包括所有操作设备的识别，这个是保证我们现场作业的安全，再到检修作业的时候，有检修隔离闭锁，检修措施确认，包括整个现场是可控的。我们有一系列的技术手段，有移动APP。

这个就是基于物联网的管控的手段，包括运行作业安全的管控，包括智能安全工具柜，包括智能地线、检修电子围栏、检修作业安全管控、智能压板、标准化作业，如果不按照这个来做就做不了，这是一个强制智能化。

这是一个检修标准化作业，其实在电厂里面这一块看起来是一个很简单的事情，有些电厂追求高大上，其实有一些简单的业务你用简单的技术能够解决90%的问题，所以这些东西是值得投入的。有些解决10%的问题，可能要花80—90%的成本，这个标准化作业，所有的标准化作业电子化以后，形成一个手板，把设备位置采集到，要在现场作业之前必须把作业对象拍个照，作业前是什么样子，作业后是什么样子，作业过程是怎么做的，把整个事情做完以后，很自然地把标准化作业就落地了。

这个是我们的一个风险管控，以工作单、工作票，这一块电厂都已经实现了。在原来静态基础上现在做了动态，设备隐患的时候，这个有什么风险，设备运行方式不一样，状态不一样，你的风险是不一样的，所以这些分析，如果一旦有一些风险，可能还会启动应急预案，所以我们要达到信息和数据的驱动，闭环的驱动。如果没有这个驱动的话，由人去整的话，往往会出现很多疏漏。

这个就是我们做的一个安全培训，因为安全培训，其实在电厂里面是安全生产管理最基础的一个环节，现在我到电厂看了，好多电厂都有培训系统、考试系统。原来都是叫电子化的一个简单的考试，一个简单的题库，由于VR/AR技术以后，可以实现安全培训、实操演练，包括事故演练，相当的逼真，可以把人培训的效果大大地提升。

这个是基于物联网管控的手段，这个时候我们首先实现的是人、设备和作业任务之间的互联互通，这个现在大家都已经做到了。但是还必须做到一个互动，就是成为我们智慧电厂里面应该值得大家去深挖的一个概念，一定要把互动做好。如果在智慧电厂安全生产过程中，如果没有互动，你做的过程中不知道怎么做的时候就没办法做下去。

第二个，实现业务信息的闭环管控和信息驱动。另外，实现虚拟电厂的作业过程培训与演练。另外，实现作业过程的全景化和透明化的展示，这样整个安全就可以管控了。

安全生产，安全不是某一项技术能够解决的一个问题。

这个是基于移动物联网的应用，大家现在都在挖这一块，一部手机就相当于一个客户端，这一块就是一个业务，由于无线通信技术的发展和移动手机端的应用，包括信息的发布、工作审批、监督管理，为什么专门要做一款监督管理呢？往往我们到电厂去，电厂就是监督管理员，到现场还不知道要看什么。有了这个APP，可以按任务，按单位，查你有多少信息，有什么，就是如何和你的业务很好地结合在一起，这个才是关键，这个大数据、人工智能才有意义。

我们达到六个目的，一个是作业过程的管控、标准化、精准化、信息闭环、区域人员管控、标准化和透明化，这是我们的目标。

我给大家分享的就到这里，谢谢大家！