国网宁夏、新疆、黑龙江三省电力公司：泛在电力物联网建设内容及路径

全力推进宁夏能源互联网生态圈高质量建设

国网宁夏电力有限公司董事长、党委书记 马士林

国网宁夏电力有限公司守正创新，担当作为，全力“实现三个升级”，积极打造省级全域能源互联网，高质量推进泛在电力物联网建设工作。

全力实现电网发展升级

国网宁夏电力积极推进泛在电力物联网建设，充分发挥电网优势，开拓数字经济市场，对内重点提升质效，对外重点融通发展。

推进“两网”融合共生。国网宁夏电力加快构建“坚强智能电网规划+泛在电力物联网规划”能源互联网规划体系和“三型”规划。开展宁夏全域、全环节、全业务泛在电力物联网顶层设计，明确总体架构、典型设计、建设任务和保障措施，实现项目规划一批、储备一批、实施一批。构建全业务统一数据中心，完成省级通信传输网双重化改造、信息通信第五机房建设，推进银川无线专网建设，开展变电站“一站多能”试点、智慧能源服务、智慧小区建设、城市核心区能源综合利用示范建设等，打造“楼宇+园区+区域级”立体式城市能源互联网样板，形成共建共治共享的智慧能源生态圈。

目前，银川能源互联网示范工程已被纳入国家电网有限公司区域能源互联网示范工程项目，正在加紧推进。

建强主网架，优化配电网。国网宁夏电力制订了宁夏电网“1236”发展战略，瞄准建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业目标，实施主网架强化升级和配电网高质量发展两大行动计划，按照三步走战略，实现“网架坚强、装备优良、智能互动、绿色开放、安全可控、优质高效”六个一流。超前开展“十四五”电网规划，优化主网架结构，加快建设750千伏“日”字型和“目”字型电网，形成区内3个750千伏环网、跨省交流3通道、跨区直流3通道的“333”主网架格局，支撑能源大送端电网安全稳定运行，提升能源配置枢纽作用能力。完成配电网统筹规划试点工作，推进“新时代宁夏配电网高质量发展三年行动计划”落地见效。围绕服务乡村振兴战略和打赢精准脱贫攻坚战，实施乡村电气化提升工程，增强农村用电保障能力。采用优质设备，应用现代信息通信、智慧运检、多能互补等先进技术，全面提高电网智能化水平。

强化大送端，确保大安全。国网宁夏电力立足宁夏能源优势和电网发展实际，推进外送型电网建设，启动宁夏跨区外送电力第三通道前期研究工作。全力争取将新增直流通道建设纳入国家、地方能源电力“十四五”规划。继续推进新能源耐高压、耐高频改造及快速频率响应改造。以电网安全、人身安全、设备安全、网络安全为核心，大力加强安全生产综合能力建设。

全力实现企业发展升级

国网宁夏电力对照2021年初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的阶段战略目标，按照“三年攻坚、三年提升”发展路线，推进泛在电力物联网建设。

深化大数据应用。国网宁夏电力推进“国网云”平台建设，深化全业务统一数据中心应用，建成数据资源管理与服务中心。深化信息系统数据治理，推进业务流程贯通、数据共享和末端融合。持续优化全景展示平台，完善配网全过程监测体系，充分发挥防风险、提效率、增效益作用。

全面强化精益管理。国网宁夏电力扎实推进多维精益管理体系变革。用数据驱动管理变革和转型升级，推进价值细化管理到每一位员工、每一台设备、每一个客户、每一项工作，逐步实现以业财深度融合为基础的信息反映精益、以全价值链为核心的经营管理精益、以数字化运营为特征的企业管理精益。

积极打造“三型”企业。国网宁夏电力建设具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业，发挥好电网的枢纽作用，保障能源安全可靠供应和清洁低碳发展；搭建新平台，促进传统业务转型升级和新兴业务提速发展；坚持共建共治共赢，与产业链上下游和全社会共享发展成果，切实发挥好企业的引领带动和促进作用。

全力实现经营服务升级

国网宁夏电力结合实际，积极谋划和培育发展战略性新兴产业。围绕提高电网效能、强化精益管理、培育新兴业务、拓展增值服务等方面工作，梳理业务需求、客户痛点和服务盲点，全面满足客户个性需求、订制需求。

着力优化营商环境。国网宁夏电力开展优化营商环境提升供电服务水平活动，力争实现客户办电“一次都不跑”。压减10千伏及以下业扩配套工程行政审批流程，优化企业内部协同流程，年内平均接电时间大中型企业、小微企业客户分别降至70天、20天以内。

全面提高服务品质。国网宁夏电力推进“互联网+”营销服务模式建设，提升“掌上电力”“电e宝”等渠道应用率，力争实现低压居民客户线上交纳电费率达90%以上、非居民客户线上交纳电费率达70%以上。构建营销服务产品体系，满足客户多元化业务需求。推进“三型一化”营业厅建设，实现线上线下服务无缝衔接。

积极服务新能源发展。国网宁夏电力在项目规划、前期、计划等环节采取灵活措施，确保新能源发电项目及时规范并网，做好光伏扶贫发电项目并网服务工作，挖掘电网运行潜力，解决新能源发电送出受阻问题，确保弃电率控制在5%以内。

深化战略引领 推进泛在电力物联网建设

国网新疆电力有限公司董事长、党委书记 李明

国网新疆电力有限公司全面贯彻公司新时代发展战略，充分发挥新疆地域广阔、资源丰富的优势，高质量推进泛在电力物联网建设。

深刻领会泛在电力物联网建设内涵

国网新疆电力深入学习落实公司2019年“两会”精神，围绕“三型两网、世界一流”企业建设目标，举办了泛在电力物联网学习交流会，全面把握建设能源互联网的重要意义；成立科技互联网部、泛在电力物联网建设领导小组，研究编制泛在电力物联网建设工作方案。

抓学习。国网新疆电力召开两次党组集中学习会议，邀请南瑞集团有限公司、国网信息通信产业集团有限公司等的技术专家开办物联网专题讲座6次，组织相关人员赴阿里巴巴、中国移动通信集团等企业开展现场调研交流；通过会议、讲座、中心组学习等方式开展培训，逐渐培养和打造专业泛在电力物联网建设团队。

抓宣贯。国网新疆电力召开宣贯视频会议，组织1.6万名员工参加收看。在企业内网门户成立泛在电力物联网专栏板块，营造良好的学习氛围。利用走访、参加会议等渠道，向外部宣贯泛在电力物联网建设理念，凝聚发展共识。

抓需求。国网新疆电力全面梳理泛在电力物联网建设的现状和不足，加快补齐短板，分析企业内外业务需求，形成符合实际的建设任务清单。

抓试点。国网新疆电力积极申请专项建设任务试点，针对配用电感知系统建设等工作，重点在乌鲁木齐市高铁新区建设高可靠性、互动友好、经济高效的世界一流现代化配电网示范区，实现与各项业务智能物联应用。把泛在电力物联网技术全面安全地融入“世界一流配电网”建设体系。

抓创新。国网新疆电力主动参与公司战略研究任务，围绕“三型两网”建设，开展电网工程三维设计共享应用研究，开展国家电网有限公司、省电力公司两级电网工程数字化管理应用、区块链信息安全管理等8项技术研究。

精密布局实施整体设计

国网新疆电力落实《泛在电力物联网建设大纲》要求，围绕“三型两网、世界一流”目标，坚持“一个引领、三个变革”战略路径，对内实现“数据一个源、电网一张图、业务一条线”“一网通办、全程透明”，对外广泛对接内外部、上下游资源和需求，适应社会形态，打造行业生态，培育新兴业态，引领能源清洁低碳转型和能源互联网业务创新发展。明确工作思路，依托“大云物移智”等现代信息技术和先进通信手段，加快实现公司系统各个环节万物互联、人机交互，全面提高全信息感知能力、泛在连接能力、开放共享能力，提升电网安全经济运行水平和新能源消纳能力。在感知层建设上，统一标准、扩大覆盖；在网络层建设上，提高网络承载能力和设备接入能力；在平台层建设上，统一数据标准，集中终端管理，推进业务融合，促进数据共享；在应用层建设上，推广企业级物联网应用，试点突破创新。

国网新疆电力梳理出内部业务、对外业务、数据共享、基础支撑、技术攻关和安全防护等6个方面的35项重点工作任务，形成2019年泛在电力物联网建设工作方案。明确保障措施，加强泛在电力物联网组织领导，建立跨部门、跨专业系统推进机制，及时协调解决重大问题。统筹项目计划、资金预算和规划，提高资金投入产出效率。着力建设人才队伍，优化专业人才评价机制，适应泛在电力物联网建设对专业队伍知识化、年轻化和专业化要求。

推进能源互联网企业建设

国网新疆电力把泛在电力物联网建设作为当前及今后一段时间最重要的任务，积极探索创新，制订实施泛在电力物联网三年行动计划，进一步实化细化具体化《泛在电力物联网建设大纲》。做实基础支撑，搭建管理平台，打破专业壁垒，实现设备管理中信息流与业务流的深度融合。开展“国网云”推广建设，完善提升5项“国网云”核心组件功能，实现18套业务应用迁移上云。深化全业务统一数据中心建设，完成全域模型SG-CIM4.0落地部署，开展全业务探索构建。升级现有信息通信基础架构，完成营销系统、财务管控系统架构优化和数据中心升级改造。做优内部业务，发挥新疆电网在能源传输和转换中的枢纽作用，探索多站融合建设模式。深度优化企业级业务流程，促进业务协同和数据共享，建设企业级物联网应用，创新网上管理、图上作业、线上服务的电网发展业务模式，实现全业务上网作业。开展现代（智慧）供应链建设，完成以资产全寿命周期管理为主线，协同各专业，整合供应链上下游资源，构建具有数字化、网络化和智能化特征的现代（智慧）供应链体系。

国网新疆电力将做强对外业务，坚持开放、合作、供应的理念，加快泛在电力物联网网关键技术应用实践，坚持以大电网和大数据为支撑，发展客户侧新兴业务，开展“多站合一”试点建设，研究通信光纤、无线专网、电力杆塔等资源商业化运营模式，建立新疆电力生态圈。做好安全防护，开展全场景网络安全防护体系建设，提升泛在电力物联网终端安全防御能力。建设智能防御体系，提升网络安全态势感知能力和智能化防护水平。

做泛在电力物联网建设的先行者

国网黑龙江省电力有限公司副总经理、哈尔滨供电公司总经理 李罡

黑龙江哈尔滨供电公司坚决贯彻落实国家电网有限公司泛在电力物联网建设工作部署，抢抓机遇、主动出击，以强烈的使命感、紧迫感和责任感争做泛在电力物联网建设在黑龙江落地生根的先行者。

全面落实工作部署

国家电网有限公司泛在电力物联网建设工作部署电视电话会议召开后，哈尔滨供电公司迅速制订了落实泛在电力物联网建设工作部署方案，并纳入2019年度重点工作，确保该项工作有力落地；成立了泛在电力物联网建设工作领导小组，指导工作开展；在企业网站主页醒目位置开辟宣传专栏，解读科普相关知识；以多种形式，深入了解泛在电力物联网建设的需求；定期收集梳理各专业工作进度情况，发布相关信息；开展“我身边的泛在电力物联网”图文征集活动，形成全体员工广泛参与泛在电力物联网建设的良好氛围。

筑牢泛在电力物联网建设基础

2018年以来，哈尔滨供电公司在一些领域先行先试，为泛在电力物联网建设打基础。

哈尔滨供电公司建成投运黑龙江省内首家供电服务指挥中心，将营配调“三大功能”融为一体、“四项业务”全面涵盖，不断升级软硬件功能，以崭新视角发现、分析和总结设备精益化管理等方面的各类异常数据。供电服务指挥中心与电力调控中心、运营监测中心等专业数据平台为泛在电力物联网建设提供了数据支撑。

2018年10月，受哈尔滨市政府委托，哈尔滨供电公司与市政府有关部门、科研机构、知名高校和IT企业组建了合作团队，超前启动城市电力大数据综合分析平台建设工作。平台以“分散-汇集-个性化”为建设理念，依托大数据、移动互联和人工智能等技术，预期实现政府数据、企业数据、电力系统各个环节万物互联、人机交互。目前，城市电力大数据综合分析平台已完成需求分析工作，确定了研发方案，设计了无人机飞控、电力经济分析等多个应用子模块，初步建成了哈尔滨市泛在电力物联网建设的基础构架。

深化多模块应用积累建设经验

2019年，哈尔滨市电力大数据综合分析平台建设被写入哈尔滨市政府工作报告，作为重点任务清单下发全市。哈尔滨供电公司把握机遇，立足发展实际，以研发城市电力大数据综合分析平台为切入点，加快搭建“大数据池”，利用人工智能算法等技术开展数据综合分析与呈现，在对内和对外两个层面、多个焦点领域深化平台各模块个性化功能应用，尽快测试电力监控、行业分析等八大综合能源服务功能，为泛在电力物联网建设积累经验。

在服务政府上，为招商引资和社会发展提供更科学的决策服务。为政府提供龙头企业、行业和规模分析功能，客观分析经济与用电行为关联关系，横向、纵向比较行业内、行业之间发展动态，帮助政府掌控行业发展情况和规模以上企业对行业的引领情况。提供城市布局辅助功能，分析电量与人口、商业等之间的关系，为政府吸引招商引资项目落地，以及吸引房产、医药等服务行业选址布局提供参考依据。另外，通过大数据平台，帮助政府掌控节能减排、企业征信等情况。

在服务客户上，提升客户极致体验。深入推广“互联网+”线上办电平台，升级“网上国网”等电子渠道，实行报装资料上传、进程信息推送、服务质量评价在线化和透明化，利用两年时间逐步实现为大中型企业客户提供省力、省时、省钱“三省”服务，以及小微企业零上门、零审批、零投资“三零”服务。打造哈尔滨新区成国家级优化营商环境示范区，依托大数据平台，打通政府“一网通办”和“网上国网”信息对接渠道，支撑客户电力接入各项服务，实现客户一次注册，信息自动互联；建成国家电网有限公司5A级智能化营业厅，为大中型企业客户提供路径规划、市场化售电、综合能源服务等业务代办服务，显著改善综合服务质量，提高客户电力获得感。

在服务企业发展上，促使内部业务管理更加精益化、专业化、标准化。重点推进营配数据应用，做好输变电、配电设备的信息互联、互通基础工作，提升故障就地处理、精准主动抢修能力，促进提升营配数据质量和营配业务应用水平。逐步实现多维精益管理。围绕资产全寿命管理体系，以统一的数据标准推动整合企业各类管理体系，试行推广实物ID，实现资产规划设计、采购、建设、运行等全环节的信息贯通，提升整体资源利用效率。成立高寒地区输配电智能巡检中心，探索“人巡+机巡”“人检+机检”的高效智能的电力巡检模式，实现输配电网运行安全、经济、多供、少损。