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河南济源供电公司:深化管控 防范安全风险

2019-06-28 11:39来源:国网河南省电力公司济源供电公司作者:张娇莉关键词:济源供电公司电网安全配网建设收藏点赞

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“今天的风险点有哪些,应采取哪些防范措施?”6月15日,在王屋山区西门10千伏配电工程改造工地,施工负责人李国忠利用班前会向施工人员提问风险防控具体事项,强化风险点、危险点管理,确保施工作业任务安全实施。

安全如天,责任如山。河南济源供电公司以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制安全生产事故为目标,强化源头防控和规范管控,积极营造健康安全发展环境。

该公司细化安全技能培训和测评、考核机制,分期分批组织公司党员干部和主业、集体企业全体员工举办安规考试和教育培训,开展理论学习交流和技术比武、劳动竞赛等岗位练兵活动69项次,提高全员综合素养。坚持“借堑长智”“研讨增智”和“安全反思”并重,开展警示教育片观看、典型案例剖析和“班组微讲堂”“职工大讲堂”等活动28项次,并结合生产经营举办安全反思活动21次,让防风险、保安全成为全员自觉。

同时,济源供电公司立足全面安全、持久安全、本质安全目标,健全风险隐患双重预防和协同管控机制,严格执行风险防控周例会和隐患查治月度推进会制度,强化风险辨识分级管控,严格实行三级以上基建作业和六级以上电网安全风险联席讨论决策机制,协同审定综合防控措施,强化闭环管理和挂号督办。今年先后排查治理电网建设、设备运行、营销管理、重要客户用电和公司消防、交通、保卫、网络信息等各类隐患552例,落实精准化风险防控措施126条,切实为公司和电网高质量发展奠定坚实的安全基础。

此外,该公司以现场风险管控为根本点和着力点,紧盯主配网建设、设备运维操作和大修技改、小型基建等施工场所和关键环节,把部门反违章轮值、“两票”执行、安措落实等日常管理同安全生产月度考核和评先评优挂钩,提高安全管控的穿透力。加强施工作业监督管控,通过班组自查、专业互查、部门随机抽查和公司领导“四不两直”突击检查相结合,排查各类现场355项次,从严查处施工现场“十不干”和“严重违章十五条”行为,有效杜绝安全生产责任事件,确保公司安全局面持续稳定。(李建国)


作者: 张娇莉
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