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国家能源集团:持续加大氢能、超大型海上风电、储能、分布式能源等战略新兴产业科技投入

2019-07-23 09:20来源:国家能源集团关键词:国家能源集团海上风电新能源发电收藏点赞

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7月15日,国家能源集团召开上半年经济活动分析会,总结上半年经营情况,分析存在的问题,部署下半年工作。集团公司党组书记、董事长王祥喜主持会议并讲话。集团公司领导张国厚、米树华、陈斌、王树民结合分管工作分别提出要求,卞宝驰出席会议。

王祥喜全面总结了集团公司上半年经济运行特点,深入分析了面临的形势、存在的困难和问题。他指出,今年以来,集团公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻党中央、国务院各项决策部署,坚持新发展理念,坚持高质量发展,加强党建,强化管理,优化结构,推进融合,安全生产总体平稳,生产经营高位运行,经济效益稳定增长,上半年主要经济指标实现预期目标,营业收入和利润均实现增长。同时,要清醒的认识到企业高质量发展存在的突出矛盾和问题。目前,全集团安全生产形势仍然不容乐观,煤炭资源组织和生产接续亟待加大力度,铁路运输生产竞争更加激烈,扭亏脱困任务非常艰巨,增加有效投资和推进科技创新需要有所突破,企业改革稳定工作任重道远,集团各级领导对这些问题要高度重视,未雨绸缪,进一步增强机遇意识、发展意识、忧患意识和改革意识,把形势估计得更严峻一些,把困难预想得更严重一些,把应对措施准备得更周密扎实一些,确保圆满完成全年目标任务,为今后发展打下基础。

王祥喜强调,做好下半年工作十分重要,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,牢牢把握能源行业变革和产业发展方向,坚持稳中求进总基调,扎实工作,奋发进取,抓好七项重点工作。一是进一步完善企业发展战略,超前策划编制集团“十四五”规划,推动企业高质量发展。二是进一步扩大有效投资。优化电源结构,增加新能源比重;加大与地方政府合作力度,实现合作共赢;发挥好上市公司融资平台作用,做强做优国有资本。三是进一步提高安全环保水平,层层落实责任,加强外委队伍管理,加强迎峰度夏安全隐患排查和值班管理,下半年力争安全生产“零死亡”。四是进一步提升一体化运营水平,发挥煤电路港航油一体化、产运销一条龙优势,进一步加强煤电协同、煤化协同、产运协同、区域协同,上游积极拓宽煤源,下游有力开拓市场,确保集团效益最大化。加强精细化管理,发挥考核导向作用,树立“减亏也是价值创造”的理念,树牢过“紧日子”的思想,千方百计扭亏增盈。五是进一步实施创新驱动战略,积极申报和承担国家科技创新项目,持续加大科技投入,全面开展氢能、超大型海上风电、储能、分布式能源等战略新兴产业核心技术攻关,大力建设推广智能矿山、智能电站、智能运输、智能化工、智能调度,引领能源行业转型升级,增强企业核心竞争力。六是进一步加大改革力度,加快建立中国特色现代国有企业制度,健全子公司法人治理结构,继续优化总部职能定位,加快推动同类型公司业务整合,加快三项制度改革,激发内生动力。七是进一步防范化解重大风险,高度重视集团在意识形态、投资、法律、国际化经营、廉洁等领域的重大风险,加强物资采购、工程建设、选人用人等关键环节管控,继续推进“法治国家能源”建设,健全境外风险防控长效机制,筑牢不发生重大风险的底线。

集团公司战略规划部、财务产权部、资本运营部、公司治理部、产业协调部等部门分别汇报上半年工作,有关产业中心、服务支持中心作了书面汇报。

集团公司总师、总助、总监,有关部门、中心负责人参加会议。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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