应势而动 顺势而谋！上海电气平价时代“超前布局”

斩获全球陆上风电史上最大订单——内蒙古乌兰察布平价基地一期1.4GW风电机组订单、自主研发全球最大玻纤风机叶片S84下线、国内最成熟可靠的海上8MW大功率风机正式下线……2019年以来，上海电气风电集团正在用质量与效率刷新着风电发展的“中国速度”。

着眼未来，谋定而后动。“上海电气的每一个布局均以市场趋势为指引，从产品与服务全面展开，为未来风电平价市场做好充分的准备。”在刚刚落幕的2019风能展上，上海电气副总裁，风电集团党委书记、董事长金孝龙对北极星风力发电网说。正所谓十年磨一剑，上海电气近年发展的每一步几乎都踩在了点上，凭借雄厚的实力和敏行不怠的坚守从激烈的竞争中脱颖而出，掌握引领行业发展的主动权。

海陆产品全线升级 布局未来平价市场

2019年，一系列风电平价项目启动，预示着一个由补贴支撑壮大的风电产业将摆脱依赖，开启高度市场化的可持续发展之路。对于直面未来的企业来说，平价是关键，也是生命线。

“平价预示着行业将由高速发展转为高质量发展，这其中技术引领是关键。”金孝龙董事长强调。

在本届风能展上，上海电气重点推介了其2.X MW、2.5MW、3.X MW、4.XMW四大陆上风机平台。其中以W3450-146、W3450-155为代表的3.X MW平台可以充分满足三北中低风速区域集中式开发需求；以W4500-155、W4800-146为代表的4.X MW平台可以充分满足三北高风速区域平价大基地开发需求。

有心的读者不难发现，今年的上海电气首先将“定制化”理念融入到各个产品方案中。在金孝龙董事长看来，这也是上海电气为了布局未来市场而进行的一次全线产品升级。

“未来针对南北不同的平价区域，风机产品将走向差异化设计路线。”金孝龙董事长指出，“从地形、风况、气象等方面有针对性地设计区域定制化产品，可以省掉很多冗余设计，有效降低风机成本。这一点必然是未来平价市场的发展趋势。”

我们再将视线聚焦上海电气的海上产品线。

众所周知，“台风”是中国海上风电发展的“特色”，随着浙江、福建、广东的海上风电开发进入白热化阶段，是否具备“抗台”性能也成为海上机组持续可靠运行的保障之一。

上海电气在海上风机抗台风领域有着技术领先优势。在福建兴化湾项目，上海电气6MW海上风电机组凭借“高风穿越”技术成为行业瞩目的标杆：2018年7月，15级超强台风‘玛利亚’在外围掀起34m/s瞬时大风，上海电气6MW海上风机成为全场唯一无故障停机并保持满发的机组。

而此次风能展中，上海电气推出了G4.0-146台风型、DD6.25-172台风型海上风电机组，并重点介绍了国内最为成熟的海上大风机DD8.0-167海上风电机组。其中，G4.0-146台风型海上风机适用于海上台风/中低风速台风区域市场，基于G4平台10年运行经验开发，产品可靠性极高，并被誉为上海电气“明星产品”。

DD平台（增加平台）6.25-172台风型海上风机定位于中低风速海域市场，适用于浙南、闽北、粤西等中低风速强台风区域，是适配竞价时代抗台型大功率海上风机；DD8.0-167海上风机与世界先进技术同步，有着基于上千台直驱风电机组安装运行经验验证，是中国海上风电市场上最当之无愧的最成熟可靠的海上“巨无霸”。

“可以说，无论‘定制化’理念还是‘抗台风’技术，上海电气并非简单地将产品进行更新，而是在把控市场趋势之后，所做出的一次针对未来平价风电的全方位战略升级。”金孝龙董事长如是说。

作为我国风电龙头企业，上海电气今年的业绩有目共睹。江苏如东800MW、华能汕头海门550MW、华能嘉兴2号300MW、国家电投广东揭阳550MW、中闽福建平海湾三期312MW、大唐勒门400MW等等这些大单均已收入囊中。在上海电气最新发布的第三季度报告中显示，公司新增风电设备订单135.1亿元，较上年同期增长100.5%；在手风电设备订单人民币298.5亿元，较上年度末增长43.3%。

资料显示，目前上海电气在全国主要风电区域已经设置了11个制造基地，这些工厂北至黑龙江北安、南达广东汕头；西至新疆哈密，东达江苏东台。其中，临港、如东、莆田、汕头四个针对海上风电的制造基地业已形成年产1000台套以上的生产能力。

如今，这些工厂已开启最大产能消化在手的庞大订单，企业实力和交付能力可见一斑。

深耕人才培训 部署全生命周期服务

全生命周期服务是整机企业应对平价上网所推出的重要发展战略，这其中，后市场的人才培训已经越来越得到重视和关注。整个行业都认识到，只有人才才是一个行业可持续发展的源源不断的动力与核心竞争力。

正所谓实践出真知，上海电气作为国内最大海上风电整机商，在中国海上风电领域创造一个又一个的里程碑和行业记录，打造中国最专业、权威的培训中心自然也就成为了其发展与使命的必然。

风能展期间，“上海电气风电集团南通培训中心”顺利拿到GWO-BST资质授证，成为国内唯一一家一次性获得GWO-BST高处作业、急救、人工搬运、消防意识和海上生存全部模块资质证书的培训机构，其培训服务、人才培养均达到国际领先水平。

“上海电气作为GWO的成员伙伴之一，一直致力于推广和拓展风能行业相关标准。未来南通培训中心将借力GWO的国际化培训标准，打造一所全球风电行业一流的综合性企业大学。”金孝龙董事长说。可以说，南通培训中心是上海电气风电集团“由设备制造商向全生命周期服务商转变”的重要战略部署之一，也是其发挥自身行业优势推动行业高质量发展的重大部署。

而在由设备制造商向全生命周期服务商转变过程中，上海电气也一直在探索和厘清一个理念——什么样的“全生命周期服务”才是行业所需要的？在补贴退坡、平价上网压力下，风电项目开发日趋理性，对于广大开发商来说，全生命周期的降本增效必须落到实处。

针对此需求，上海电气从“风-机-场-网-环-数”六方面入手，环环相扣，为行业带来实实在在的方案。

2019年初，上海电气之恒新能源公司成立，为新能源投资开发提供全生命周期的资产服务；推出智慧海缆拓扑优化数字化平台v1.0，降低海缆敷设成本；AI中台布局智能风场有效解决风电智能运维面临诸多难点；集智慧风电场与智慧能源解决方案的“风云”系统，为海上风场运维提供远程一体化管理方案……

可以预见的是，随着上海电气全生命周期服务的深入推进，未来除了风机产品之外，服务也将成为其核心竞争力之一。

海上风电平价在即 亟需形成市场化商业逻辑

如今，我国风电已站在平价的当口，陆上风电将在2021年后全面平价，海上风电补贴也在逐年退坡。接下来的路该怎么走？金孝龙董事长给出的答案是，中国风电发展具有中国特色，在去补贴、促平价的大趋势下，行业亟需形成内生力量和真正的市场化商业逻辑。

“海上风电要实现无补贴平价上网，需要做好两方面：一是通过技术创新不断推动LCOE降低；二是形成真正的市场化商业逻辑。”金孝龙董事长断言。

何为“市场化商业逻辑”？

如果说此前我国风电发展的商业逻辑受到国家政策的引导，那么在平价之后，政策导向转变为市场导向，形成一种全产业链高度协同又充分竞争的共生生态和内生力量，这才是形成真正的市场化商业逻辑的关键。

“我国陆上风电用了20年的时间走向平价，而海上风电才经过了5年多的发展。”金孝龙董事长说，“无论中央、或是地方谁作为补贴的承担者，海上风电的整体开发程序、成本构成、补贴退坡方式都应该继续加强研究。”同时金孝龙董事长也认为，在海上风电的平价之路上，每年仍需保持一定的增量来推动其市场化发展。在中央、地方政府，以及“两网”给予并网支持基础上，海上风电在5年后走向平价指日可待。

今年风能展上，“激发风能行业的内生力量，形成真正以市场驱动的商业逻辑。”被金孝龙董事长多次提及和强调。

这是风电平价时代，市场号角已被吹响的信号。而上海电气所有推出的海、陆新品以及全生命周期服务方案，也均是应对市场趋势而为。

同样，在高新技术领域——激光测风、物联网、5G高速通道、大数据云分析等等，上海电气也跑在了行业最前端。

“要做的工作很多。”金孝龙董事长若有所思。“平价正在孕育着新一轮的发展契机，中国风电整机企业只有抓住机遇提前布局，才有可能在平价到来的第一时间占领先机，稳住阵脚。”

“大水之中，必有大鱼。”对于整个风电产业而言，发展空间正在越来越大。对于如上海电气这般的国内风电龙头企业来说，我们希望，在前瞻性的市场策略、前沿性的技术研发体系，以及全价值链协同的发展策略下，未来其仍保持“至臻至诚、行远不殆”的姿态，引领国内风电产业进入新一轮的发展高潮。

来源：北极星风力发电网

作者：冉小冉