5G专网如何建？如何做大5G专网蛋糕？

5G与各行各业的融合发展将推动行业数字化转型，创造更高的社会价值。而5G与行业融合，需要依靠5G专网，即为每个行业建设一个独立、安全、高速率、低时延的专属5G网络。建设5G专网有两种途径，一种是依靠运营商已经建设好的公共网络，利用网络切片、边缘计算等技术，为不同行业用户分割5G虚拟专网；另一种是企业申请专属的5G频段，自己独立建设5G物理专网。那么，行业用户该如何正确选择5G专网建设模式？如果行业用户选择自主建网，是不是意味着运营商将痛失行业市场“半壁江山”？

近日，一则“5G不再依赖运营商，50家企业已获批自建专网”的消息成为行业关注的焦点。5G时代，行业客户将自主建设5G专网，运营商将被“抢饭碗”吗？

从1G、2G、3G到4G时代，建设、运维无线通信网络，一直都是运营商安身立命的“饭碗”，在4G时代之前，普通消费者作为无线通信网络的主要用户，也是运营商的主要服务对象。进入5G时代，5G的高速率、低时延、广连接等特性决定了5G网络的主要用户不再只是普通消费者，更多将聚焦各行各业的企业用户。

在5G网络下，工厂里的机械臂能够快速反应，网络平台可以实时收集和分析生产数据，提升生产效率。为了保证5G网络绝对安全、可靠，企业必须拥有一张5G专网，这条只专属企业内部的“路线”，能够保证网络的高速率和低时延，避免与消费者共用5G公网的拥挤、不可控。

实际上，5G专网建设大体可以分为两种模式，一是企业申请频谱，自建5G基站、传输等设备，建设不同程度独立的5G专网；另一个是依靠运营商建好的公网，利用网络切片、边缘计算等技术“切”出5G虚拟专网。目前，5G专网建设尚处于起步阶段，领先国家也在积极进行技术、商业模式的探索。德国、日本已经允许企业自建网络，并有企业开始自建5G专网，而我国尚未为企业分配专属频段，但运营商正积极与各行各业合作建设虚拟5G专网。

可以预见，5G行业市场潜力巨大，无论以何种方式建设5G专网，都会给通信企业、运营商带来巨大的市场红利。“我国作为制造业大国，随着新基建的推进，企业也必将对5G产生越来越多的需求。正因为我国巨大的市场规模和多样化的企业需求，两种企业专网部署模式应该都有机会得到广泛应用。”Strategy Analytics无线运营商战略服务总监杨光在接受《人民邮电》报记者采访时表示。

5G专网如何建？两条路径互为补充

“5G服务于千行百业，是5G建设和发展最为重要的方向；5G专网产品，是最能充分体现5G优势的所在。”中国信息通信研究院副院长王志勤肯定了5G专网的价值。

5G专网的“专”是相对于5G公共网络的“公”而言的。5G公网是普通消费者每天都用的5G网络，是个集合的“大网”，每个用户的上网、通话、短信等信息都会承载在5G公网上，因此偶尔会出现网络拥挤、没信号等问题；5G专网是针对企业用户建设的一张高速率、低时延、覆盖良好、绝对安全、自主可控的5G网络，助力企业提升生产效率，实现数字化转型。

无论是从应用创新还是商业价值来看，5G服务于用户显然难以带来显著提升。而5G服务于行业才能实现远程医疗、无人驾驶、智能电网等提升社会智能化进程、促进经济发展的应用。

目前，业界一般将5G专网建设大致分为企业独立建设和运营商公网“切分”两大模式，两条路径特点、优势差异明显，可以互为补充。

第一种模式由运营商主导，依靠网络切片、边缘计算等技术，将公网“切分”成服务于不同企业的虚拟的或是本地化与虚拟化结合的专用网络。“这种模式能使企业更充分地依托公众网络庞大的市场规模，实现规模效益、降低部署成本，并且对企业自身的技术能力要求也更低。”杨光表示。

但依靠运营商公网建设5G专网的模式，企业的数据信息还要部分依靠运营商公网，不能做到完全的安全可靠、独立、自主可控。

因此，企业可以选择第二种模式，即自建5G专网。自建5G专网的前提是企业拥有专用的5G频谱。杨光表示，如果企业能够以较为低廉的成本，经过简单快捷的程序即可获得专用频谱资源，那么企业自建专网对于那些希望快速灵活部署网络并完全控制网络运行和数据处理的企业，将具有很大的吸引力。当然，这也要求企业具有较强的技术能力，能够进行相应的规划、集成和运行维护。

两种建网模式各有利弊，适用于不同类型的企业。“从国际经验看，有意愿并且有能力采用自建专网模式的一般都是大型企业，如德国的奔驰、宝马、汉莎航空及日本的富士通等，而依靠运营商建设5G虚拟专网可能更适用于大量的中小型企业。”杨光表示。

同时，在实际应用中，由于企业市场的多样性和长尾化特点，在企业自建和运营商建设这两大模式之中，还存在着众多的细分部署模式，还有更多的细节需要行业客户、通信企业、运营商来合作优化。

运营商被“抢饭碗”？不存在！

虽然，企业在申请频谱之后，有权自建5G专网，但并不意味着运营商将丧失5G行业市场的“半壁江山”。

一方面，5G自诞生之日起，运营商、通信企业就为支持长尾化的垂直行业应用做了准备，利用5G网络切片、边缘计算等技术积极与各行各业合作。另一方面，因为运营商在网络规划、网络运营、互联互通、公网覆盖以及设备议价和网络升级等方面具有独特的优势，拥有5G专属频谱的企业，也会选择与运营商合作建设5G专网。

GSMA大中华区技术总经理刘鸿表示，拥有自有频谱资源的宝马汽车公司宣布和德国电信合作来建设5G行业专网，支持VR/AR、机器视觉、自动化物流和工业制造等业务；拥有自有频谱的汉莎航空也选择与运营商Vodafone合作建设独立组网的5G行业专网，边缘计算和安全都是他们考虑的重要部分。

无疑，5G专网将给运营商带来新的收入。爱立信在近日发布的《移动市场报告》中指出，到2030年5G带来的全球数字化转型经济收入将达到1.5万亿美元，而面向运营商的5G数字化收入有望达到7000亿美元。

“随着独立组网技术的逐步成熟，目前全球60%的运营商都在部署或者考虑部署5G行业专网，新的商业模式也在不断涌现。”刘鸿表示。

日前，韩国运营商KT宣布推出5G企业专网服务，并表示已经完成5G企业专网网络切片技术开发及商用服务前的技术验证；中国移动在今年第二季度进行5G行业专网端到端规范的制定和行业虚拟专网测试规范制定，计划在今年第四季度，在网络切片、边缘计算、5G能力开放等方面具备商用能力。

可见，企业无论选择何种方式建设5G专网，运营商都可以成为重要“玩家”。

如何做大5G专网蛋糕？合力是关键

目前，5G与行业的融合尚处于探索阶段，还需要各方合力，共同推动信息通信技术与千行百业的合作，做大市场蛋糕。“我国市场空间足够大，各种部署模式都可能获得较为广泛的应用。但是，目前国内5G行业专网发展还面临一些共性的问题。”杨光表示。

首先是技术方案的适用性和成本需优化。目前5G的服务对象仍主要是以公众网络为主，对企业市场的特点考虑较少，且成本偏高，针对企业用户的方案相对较少。未来还需要通信行业更为深入地理解企业市场需求，引入创新型解决方案，实现与企业IT基础设施更紧密的融合，同时加快市场反应速度，使产品方案和业务模式能够适应企业市场的特点。

其次是商业模式还需探索。如何处理电信运营商、通信设备提供商、行业专用技术提供商、系统集成商、云服务提供商等多方的利益关系，构建多方共赢的价值链条，为企业客户提供一站式的综合解决方案，还有待在实践中不断探索和完善。

最后是企业整体信息化水平有待提升。5G只是一种通信技术手段，部署5G专网的根本目的在于推动企业乃至全社会的数字化转型，提升劳动生产率，促进生产力发展。而与发达国家相比，我国企业在对先进信息技术的利用方面还有不小的差距，需要全产业链共同努力，提升企业整体信息化水平。

5G专网建设，关乎5G与行业融合、社会数字化转型进程和社会经济稳定发展。只有各行各业、运营商、通信设备商、系统集成商等产业链形成合力，开拓5G与行业融合场景，探索特色应用，才能真正实现智能制造，打造新商业蓝海。