珠海横琴综合智慧能源项目经验分享

珠海横琴综合智慧能源项目的主体规划106平方公里，目前开发了约28平方公里，分为五大片区，规划以一场十站为基础，即横琴热电发电厂，10座能源站（发电站），分三期建设，以供冷供热为主，目前收费模式采取“两部制”收费模式：总量费+计量费。

——珠海横琴能源发展有限公司副总经理胡为森

11月20日，北京市昌平区科学技术委员会、华北电力大学技术转移转化中心、中关村华电能源电力产业联盟、中国电力云平台等单位举办“2020年中国园区智慧能源高峰论坛”，与大家共同探讨园区智慧能源的市场开发、技术创新和商业模式等，北极星电力网全程直播。

直播专题：2020年中国园区智慧能源高峰论坛

珠海横琴能源发展有限公司副总经理胡为森对珠海横琴综合智慧能源项目经验进行分享。

以下为发言实录：

珠海横琴是国家级的自由贸易区，我们国家电投集团在那边做了一个项目，主要是以集中功能为主，综合治理也是属于综合智慧能源一个小分支，所以今天把我们这个项目作为一个经验的交流分享，也欢迎大家到我们那边去交流。

今天分享的主要是五大部分：

第一部分，项目概况。

横琴位于珠海最南部，比邻港澳，跟澳门只是一江之隔，大概187米，莲花大桥相通，在粤港澳大湾区珠海入海口的西岸，总的面积106平方公里左右。

我们公司前身是横琴热电，当我们是“一场十站”，电、冷、热三联供项目落地。2015年我们从横琴热电分支一部分，除了发电供冷、供热、充电桩、购售电全部在珠海能源发展有限公司，跟热电脱离了，形成了独立的公司。综合智慧能源方面紧密和政府合作成立了一个公司，当时注册资本金3个亿，目前资产5亿左右。

项目的主体规划横琴106平方公里，目前开发的除了两座山，大横琴山、小横琴山之外目前开发了大概28平方公里左右，分为五大片区，目前我们规划的10个能源站分为三期，其中一期4个能源站，总的装机容量，也共是供冷能力达到13万冷吨左右，最终按照横琴南部填海大概填填了17平方公里左右，预计增加5个能源站左右，最终可以达15万冷吨，这么一个装机规模目前是全球最大的一个项目。

整个横琴目前28平方公里，规划了10座能源站，主要是一场十站为基础，一场就是刚刚讲的横琴热电发电厂，十站就是十个发电站，分三期，主要是以供冷供热为主。一期项目已经投产，二期项目已开工了，三期项目正在做可研。

蒸汽管网，横琴冷、热、电三联产，以热定电，消耗一部分蒸汽增加发电小时数，这个蒸汽在横琴岛上没有相应的工业用气，所以我们主要采用溴化锂吸收制冷消耗一部分余热蒸汽，增加发电小时数，整体设计方向就是这样的。目前整体的蒸汽管网从电厂到3号站大概9.2公里，今年8月份已经正式投产运行了。全岛蒸汽管网大概32万左右，根据能源站的建设进度进行施工。

第二，横琴综合智慧能源项目的设计及工程建设情况。

电厂冷、热、电三联供的系统，实际就是利用南海天然气，通过四级利用。一是天然气发电，二是余热蒸汽汽轮机发电，三是余热通过电站溴化锂吸收制冷，溴化锂吸收制冷之后凝结水大概85度，再加热到95度。四个站的投产情况，最晚上德国是7号线在今年9月份已经全部具备投产条件，四个站已经全部投产。二期项目正在建设，横琴岛目前去看的话，还相当于一个大工地，我记得我2012年去的时候到现在当然面前还是蛮大的，高楼林立，但是局部地方还是有很多施工项目在做。

第三，横琴综合智慧能源项目的经营情况及价格模式。

在市场方面，因为横琴在最早我们项目已经纳入了横琴的总体规划了，所以说用户基本上只要到横琴去开发、去拿地的时候，也就是要采用集中功能的方式，我们在用户发展方面没有多大的压力，跟土地开发或者是其他的一些经营模式一起必须要采用这种集中供能的方式。截止目前已经发展了大概132家用户，我们所谓一家不一个小业主，基本一个大的综合体，一个综合体相当于一家，比如一个酒店、一个大的写字楼群，只要是一个开发商我们就相当于一家。目前大概报装的用能负荷大概30万吨，目前签约的大概有61家，正在用的39家。也就是说刚刚讲的的第一期四个站向39家在供冷，其中澳门6家用户，澳门多元化一体发展，这是中央给澳门和横琴的定位。像粤奥中医药产业园，包括珠海富盈，说是七星级酒店，都是比较高端的用户。

整个项目经营和收费情况，目前收费参考了比如说像北京中关村、长三角一些模式，我们采取“两部制”收费模式。整个收费方面，刚刚讲“两部制”容量费和计量费，目前收的容量费大概到9月份，基本上收到大概6.5亿，容量费只要一签合同一次性缴纳，相当于原来的初装费、基础设施费。预期一期项目所有的用户，也就是我们3万冷吨的规模建好之后大概可以收到10亿左右，这也是大大降低了我们的财务成本。

作为央企，作为在横琴定位这么高的项目，我们作为一个讲政治、讲保障的，比如说8月18日横琴口岸，去年实际已经正式通关了，因为疫情，横琴有三个口岸，全部封关了，今年8月又正式启用，办了一个很隆重的仪式，我们也是作为央企一个社会责任的担当零差错、零故障的保障。

生产运行方面，今年受疫情影响还是蛮大的，按照正常情况下目前横琴的生产用冷用户的增长，按照正常大概是百分之百的增长方式，比如说过去几年2018年、2019年包括今年，今年1.1亿千瓦时的供冷目标，但是因为疫情影响，到现在完成大概9千万左右，正常情况下去年6千多万，今年应该将近1.3亿左右，所以还是受点影响，在9月份已经8822万千瓦时了，10月份已经完成1千万了。

第四，横琴综合智慧能源项目的市场开发经验

市场开发，跟政府大力合作，政府也是给了我们大力的支持，当时在2012年的时候，我们在多联供项目落地的时候，横琴新区给我们出现了《横琴新区区域供冷供热管理办法》，规定在岛上所有工业和民用建筑必须要采用集中供冷供热系统，就是给我们项目投资降低了风险，给我们市场开发带来了有利的方式，因为整个岛上虽然没有说非要用我们国家电投的集中供冷，但是目前只有我们一家在开发、在做这个事。无形中跟政府已经达成了一种默契，只要你到横琴去拿地，发改局或者是国土局在里面已经讲清楚了，你必须要用集中供冷或者集中供热的系统，人家可能直接跟我们来对接，也就降低了我们对企业发展的风险，创造了一些相对好的发展环境。

客户服务方面，最早乃至到目前，很多企业对我们这种集中供冷方式认知度不是很高，就是说还没有达到用水、用电的认知度，因为水电目前我们的理解是民生基础性产品，我们的冷热，当然北方热现在也是政府一个主导，但是南方的冷还是一个舒适型产品，比如珠海最高不会超过35度，最多搞一个风扇也可以，我们的冷是舒适型产品，所以对价格和服务，总以为比如装个分体挂机区别，做个比如价格、投资方面的区别，我们在用户诉求，包括一些理解方面也是做了大量的工作，怎么样跟他们去分析。

我们也做了很多的措施，比如说我们基本上每年利用目前大概非供冷季，温度也慢慢下降了，基本上横琴从4月1日到11月30日都是属于正常供冷季，就是现在实际还是在用，用的慢慢减少了，所以我们做了一些比如说参加沟通会、现场办公，包括设计也是参与其中，尽量提高用冷效果，从计量或者运行策略方面我们也经常做交流。我们也编制了《区域供冷供热设计技术导则》，我们也推出了体验式营销，比如到我们那边参观去看，包括我们做的比较好的用户集中带到一起去，我们也开发了一些像手机APP软件，直接可以远程查看自己相关的一些信息。

我们也采取了一些比如请进来、走出去，参观其他同行业的项目，比如现在正在做的深圳前海，广州的珠江新城、大学城都有相应的项目，基本上尽可能的去提高用户的认知度和满意度，从今年来讲效果还是蛮好的。

第五，横琴区域能源项目的发展有适合特点。

横琴是国家级自由贸易区，首先起点就比较高，我们当时项目做可研的时候就把冷、热、电多联供项目纳入了《横琴总体发展规划》里面，《横琴新区热网规划》也一起纳入多联供规划里面，包括《横琴新区控制性详细规划》里面都是很详细的把项目全部纳入进去了。

刚刚提到我们跟珠海横琴管委会下面的大横琴置业合资组成，就是跟政府形成紧密的共同体，收费模式采用总量费+计量费，我们总价的原则就是两个“不高于”，我为什么说用户的认知度还不是很高呢？我们现在就在跟他们解释两个“不高于”，第一个是，我们的收费不高于他的自建成本，现在很多用户比如跟分体式空调挂机去对比，实际没有跟比如一栋大楼自建能源的情况下不是仅仅买两个分体空调而已，可能也要建机房、建配电室，去买大型的一些制冷设备。第二个是，不高于用户综合运营成本。两个“不高于”是我们的定价原则。

充分利用广东地区峰平谷电价，充分利用蓄冷电价政策，大概8个小时，晚上0点到9点，通过蓄冰的方式，利用1毛8的电价把每个站都设置了一定容量的蓄冰池，9点钟之后，风电大概一块多钱，利用蓄冰电价，经济效益是比较突出的，也实现了电网的移峰填谷的的需求，也提高了整个南方区域电网的稳定性。

我们项目有一个特点，规模大，技术全，现在是蓄冰蓄水，目前有的工艺我们都有了，效率也都比较高，一会儿我会介绍到，站与站之间都是由管网联通的，互为备用，可靠性还是比较高的，经济效益采用晚上谷电蓄冰这种方式，经济效益比较好。

我们采用蒸汽溴化锂吸收制冷的方案，比方说一期4个站离我们电厂的距离远近不一的，比如1号站就没有用溴化锂吸收制冷，7号站跟我们挨着，85%都采用溴化锂吸收制冷，10号站、3号站一个30%、一个50%，远近不一样。

制冷方案，横琴有这么一个特点，实际看着高大上，消化吸收比较长，100多家跟我们对接了，但是人家目前可能一栋楼进去以后调试一下，入住的商户还比较少，所以采用土建一次性做完，机主分布安装，根据用户需求去进行。供冷初期，可能我做个能源站投资大概5、6个亿，有那么一两家用户在用，我做永久的能源站在投资各方面都是不合算的，所以我灵活的采用比如说移动式的能源站来替代，先给他供上，采用比如说永久站里的一台设备或者两台设备提前采购，做成比如说移动式相互配合的建筑方案。

刚刚讲的社会效益，我们做了一个测算，横琴如果按照1500平米/年的速度，按照集中供冷的方式，每年可以减少空调制冷的耗电量4亿度，减少使用标准煤18万吨，二氧化碳、二氧化硫，包括一些机房、配电房、投资。这就是跟大家简单的分享一下，时间有限会头再交流。

经济效益，采用蓄冰电价之后，1块多的电价时段，项目投资内部收益率约为8.5%，资本金内部收益率约为11%，2018年成功申请蓄冰电价后，成本大大降低了。附加效益比较明显，按照电网调度的要求，横琴热电场项目机组不供热或者全部安排调峰运行，加大可靠性。

项目开发前景比较广阔，一期4个站今年投运之后用电量，我们也是从网上去卖点，因为“一场十站”在岛上上面，我们用电量比较大，结合能源站也是负荷中心，除了这些供冷供热之外，我们也是根据站的位置开发一些充电桩，现在我们基本包括小光伏都是一直在跟政府合作做这些事情。

整体解决方案，“源、网、荷、储”，从电厂南海天然气发电，到蒸汽，到能源站整个管网，到蓄冰，未来我们还可能做一些储电，利用谷电，一些需电设备，到用户负荷情况，建立整体的一套解决方案，采用全局自动巡优系统。现在可以做到，根据室外温度包括用户用能负荷情况可以自动切换成最佳的运行策略，这个系统目前我们已经在用了。

产学研合作打造样本工程，目前横琴综合智慧能源是我们集团国家电投在南方的一个窗口示范项目。跟比如说格力，格力原来没有大型双工况制冷主机，现在跟我们做了相关方面的研究，目前我们很多站里用的格力的都是大型机组，效果还是很好。比如华南理工大学建筑设计院，包括集团内部的工程公司、清华东方，做制冷化项目的合作方，都是打造相关的平台、建设标准、设计规范。可能这边坐了很多同行业的专家、老师，现在咱们都是各搞各的，没有一个统一的规范，像电力行业很统一，建完168，168过了之后才能上网，我们建立了标准，明年在中电联计划发布，慢慢在我们企业和行业当中统一起来。

我们也拿了一些相关的荣誉，比如说像中国城市能源变革十大样板工程，包括高新技术企业、示范工程奖等等。

最后，预祝高峰论坛取得圆满成功。谢谢！

（根据现场速记整理，未经嘉宾审核）