2020年国家电网省间清洁能源交易电量累计完成4949亿千瓦时 占省间交易电量的42.7%

2020年是新中国历史上极不平凡的一年。面对错综复杂的国际国内形势，以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，团结带领全党全军全国各族人民披荆斩棘、攻坚克难，取得了新冠肺炎疫情防控重大战略成果，战胜了严重洪涝灾害，实现了经济增长由负转正，完成了新时代脱贫攻坚目标任务，全面建成小康社会取得伟大历史成果。

作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业，国家电网有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央决策部署，始终胸怀“两个大局”，时刻心系“国之大者”，战疫情保供电，助“六稳”促“六保”，推改革勇创新，抓党建强队伍，定战略谋长远，交出了一份优异的国网答卷。

大战大考，挺起坚强脊梁

公司统筹推进疫情防控和复工复产，守住疫情防控的电力“生命线”，开启电网工程建设的“发动机”，打出发力新基建的“组合拳”，为我国经济社会高质量发展注入不竭动力

2020年12月30日，湖北武汉，长飞光纤光缆股份有限公司厂房内机器轰鸣，多条生产线开足马力生产。

把失去的时间抢回来！2020年3月生产线减半，4月全面复产，11月产量超去年同期水平……这个目前国内产品规模最齐备、生产技术最先进、生产规模最大的光纤光缆产品研发生产基地，只争朝夕全力冲刺。

在受疫情冲击最严重的湖北省，夜间灯光从黯淡到轮廓清晰再到整个城市群亮起来，全社会用电量逐渐增长。

在这场艰苦卓绝的历史大考中，国家电网挺起脊梁，凝聚共克时艰的力量，彰显休戚与共的担当。

疫情发生后，公司党组第一时间启动重大突发公共卫生事件一级响应，成立应对疫情防控工作领导小组，贯彻习近平总书记重要指示精神，加强组织领导，落实应对措施，全面动员、全面部署，全力投入抗疫战场。

这是科学高效的安排部署——从确定“一个提高、六个强化”总要求坚决遏制疫情扩散蔓延势头，到落实“四早”“四清”保障近160万员工生命安全健康；从坚决把好“三关”、做到“三到位”，到快速有力应对东北地区、北京、新疆等地突发疫情；从提出“四不四勤”，到确保公司和电网安全稳定运行的同时坚决防止疫情反弹……公司党组充分发挥集团化运作优势，迅速形成作战格局。

这是因时因势的有力应对——三天三夜、五天五夜分别为雷神山医院、火神山医院通电，在抗疫一线点亮生命之灯；为各地定点医疗机构保障电力供应，深入隔离点消除用电故障，参与社区疫情防控志愿服务；为口罩、消毒水、防护服生产厂家紧急增容、配备发电车，保障医疗物资生产；各海外机构开展物资储备，强化疫情防控，做到境外人员“零确诊、零疑似”。

2020年2月23日，党中央召开统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议，提出有序恢复生产生活秩序，强化“六稳”举措，加大政策调节力度，把我国发展的巨大潜力和强大动能充分释放出来，努力实现经济社会发展目标任务。

关键时刻，电力先行。公司先后发布7批59项服务举措，降电价，早复工，扩投资，稳就业。

回顾复工复产进程，速度令人鼓舞——2020年3月12日，公司经营区域内（除湖北省外）所有在建3205项35千伏及以上输变电工程、33项抽水蓄能工程全部复工复产；4月27日，公司经营区域内所有35千伏及以上输变电工程全部复工，带动电源、电工装备、用能设备、原材料等上下游产业复苏回暖。

公司加强“两新一重”建设，将固定资产投资从4186亿元调增到4724亿元，带动社会投资超过9000亿元，整体规模达1.4万亿元；聚焦大数据中心、工业互联网、5G、人工智能等领域，创新实施“数字新基建”十大重点建设任务，发展动力沿着产业链层层传导、加倍放大。

回顾复工复产进程，举措扎实有力——以大学生、退役军人、湖北和“三区三州”艰苦边远地区、贫困家庭为重点，公司提供4.62万个就业岗位，同比增长40%；公司经营区域内“三区三州”深度贫困地区电网建设全面完成，为全面建成小康社会贡献力量；落实国家阶段性降低企业用电成本政策，全年降低全社会用电成本926亿元。

电为经济社会加快恢复提供动能，也借助先进技术贡献智慧。在浙江杭州率先应用的电力大数据初期服务社区疫情防控监测，推广后在复工复产中分地区、分行业分析用电数据，为企业精准“画像”，为政府决策提供依据。

摧伤虽多意愈厉，直与天地争春回。一场疫情，挡不住人民前进的步伐，挡不住中华民族实现梦想的步伐。从全面打响疫情防控阻击战到抗疫复工“两个战场”并行作战，再到疫情防控常态化下经济社会秩序重回正轨，公司在双线作战每个阶段、每个环节持续发力，为经济社会步入发展正轨提供动力。

国之大者，做到心中有数

公司坚持以人民为中心的发展思想，服务党和国家工作大局，助力打赢脱贫攻坚战，贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，推动能源绿色转型，服务区域协调发展战略

在平均海拔4500米以上建设电网工程有多难？物资最长运输距离超过5400千米，3次跨越雅鲁藏布江，沿线含氧量仅为内地的50%～60%，昼夜温差达25摄氏度以上……

面对重重挑战，3万余名电力建设者战缺氧、斗极寒、跨雪山、越峻岭，在云端立铁塔、架银线。2020年12月4日，阿里与藏中电网联网工程投运，“世界屋脊的屋脊”通了大网电。

2020年是决战脱贫攻坚的收官之年。公司把贫困地区电网建设作为脱贫攻坚战的主战场，全面完成经营区域内“三区三州”深度贫困地区电网建设任务，198个贫困县443万户1777万居民实现从“用上电”到“用好电”的转变。

公司把服务脱贫攻坚作为重大政治任务。公司定点扶贫的湖北省巴东县、长阳县、秭归县、神农架林区和青海省玛多县“四县一区”全部脱贫摘帽，贫困人口全部清零，各单位帮扶的2029个扶贫点全部脱贫出列。公司连续三年在中央单位定点扶贫成效考核中获评“好”。

脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。为服务巩固拓展脱贫攻坚成果，助力乡村振兴，公司深入推进东部地区城乡电网一体化发展、中部地区电网提档升级、西部地区乡村电网完善。

公司对“国之大者”心中有数，为人民美好生活提供坚强电力保障，助力打赢脱贫攻坚战，服务国家重大战略落地实施。

2020年，青海—河南、山东—河北、张北—雄安、蒙西—晋中、驻马店—南阳等特高压工程，张北可再生能源柔性直流电网试验示范工程、丰满水电重建工程等关系国计民生的重大基础设施工程投运；冬奥配套电网工程、抵边村寨电网改造升级、第二批边防部队通大网电工程和“煤改电”配套电网工程建设等中央部署重大战略性工程任务完成；陕北—湖北、白鹤滩—江苏特高压工程，山西垣曲、山西浑源、浙江磐安、山东泰安二期等抽水蓄能电站工程开工，雅中—江西特高压直流工程加快建设……

大电网骨架愈发强壮，能源资源优化配置的广度与深度不断延伸。公司经营区域内特高压骨干网架跨省区输电能力达2.3亿千瓦，输送清洁能源电量比例43%，新能源利用率达97%。

电力市场化交易体系不断完善，新能源消纳利用方式更加灵活。一年来，省间清洁能源交易电量累计完成4949亿千瓦时，同比增长7.4%，占省间交易电量的42.7%。

2020年是打赢蓝天保卫战三年行动计划的最后一年。公司着力实施压煤减煤配套电网工程，推进北方地区清洁取暖，助力绿色交通体系建设，培育绿色环保产业。

绿色发展理念日益融入日常生产生活。公司在工（农）业生产制造、交通、电力供应与消费、家庭电气化等重点领域推广电能替代项目，2020年累计推广电能替代项目8.7万个，替代电量1938亿千瓦时，相当于在终端替代散烧煤1.09亿吨，减排二氧化碳1.93亿吨。

2020年年末，湖北又有好消息——12月21日，长江沿线湖北段259套岸电设施正式投运。长江沿线湖北段重要码头实现岸电设施全覆盖，再添一重新绿。

沪苏浙皖电网企业携手推进配电网互联工程，服务示范区能源转型升级；吉林老工业基地振兴94个重点项目开辟办电绿色通道，打造全电园区；重庆朝天门码头、三峡坝区高质量打造港口岸电示范样本工程……绿色电能奔流四方，为区域协调发展注入动能。

大国重器，向高质量迈进

践行新发展理念，坚持改革创新双轮驱动，培育新业务、新业态、新模式，深入挖潜增效，推动具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标落地见效，保障公司和电网高质量发展

理念是行动的先导，管全局、管根本、管方向、管长远。

2020年年初，公司党组深入学习领会习近平总书记关于国企改革发展、党建和能源电力发展的重要讲话和指示精神，贯彻新发展理念，落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，准确把握国有企业“六个力量”的定位，将“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确立为战略目标，完善战略体系“四梁八柱”，提出“八大战略工程”，明确35项战略举措，确保公司始终在科学战略的统领下阔步前进、行稳致远。

蓝图绘就，征程开启。公司各单位以战略目标为引领，瞄准重点任务，知行合一、以知促行，积聚新动能、释放新能量，推动公司战略目标落地见效。

发布“数字新基建”十大重点任务，建成9家能源大数据中心、能源工业云网试点、750座电力北斗基站和公司级人工智能平台，完成7.8万个充电桩建设，国家电网智慧车联网平台接入充电桩超过100万个；产融协同实现收入200亿元，融融协同业务规模达到1200亿元；依托“电e金服”为产业链上下游提供金融服务规模超千亿元；工业芯片、综合能源服务分别实现收入120亿元和200亿元……以数字技术为依托，公司推动新兴产业结构性升级，梯次形成新的增长点、增长极。

在危机中育先机，于变局中开新局。公司坚定信心、主动担当，以企业高质量发展新成效服务构建新发展格局。

理念更开放、模式更多元。集成27家省级智慧能源服务平台的“绿色国网”为综合能源服务领域相关主体赋能，实现综合能源服务生态圈共建共享共赢。

依托区块链信息基础设施打造的能源区块链公共服务平台，带动能源行业上下游协同，支撑区块链在能源、政务、金融等领域的创新应用。

2020年，面对复杂严峻的形势，公司实现稳健经营和发展质量提升，连续16年获得中央企业业绩考核A级；连续8年获三大国际信用评级机构中国国家主权级信用评级，位列《财富》世界500强第三名，连续5年蝉联世界品牌500强中国品牌第一。

这种强劲之力，来自公司持续深化改革。

电力改革步伐加快。公司发布进一步支持和推进增量配电业务改革的意见，确定第五批试点项目57个。

国企改革加快落地。公司落实国企改革三年行动方案，在更高层面更大范围推进混合所有制改革，增强国有资本的带动力和影响力。

内部改革持续深化。公司全面实施“战略+运营”“战略+财务”管控模式优化方案，构建科学合理、精简高效的管理体制机制，推进企业治理体系和治理能力现代化。

提质增效不仅体现在国内市场。2020年，公司收购阿曼国家电网公司49%股权成功交割，全资收购智利切昆塔集团公司成功交割，签署智利CGE公司股权购买协议，海外投资并购项目保持稳健运营；巴基斯坦默拉直流输电项目换流站直流场双极带电，沙特智能电表项目完成400万只安装任务。

向改革要动力，向创新要活力。2020年，公司召开科技创新大会，在重大技术攻关、深化科技改革和人才队伍建设等方面出台一系列实招硬招。创新的种子已经播撒，创新的激情正在升腾。

创新动力更充沛——公司部署实施“新跨越行动计划”，试点实施“揭榜挂帅制”“项目总师制”，加大科技奖励和激励力度，累计在17家单位实施分红奖励，激发创新创业热情。

创新含金量更高——公司获中国专利奖金奖1项，国家技术发明二等奖1项、国家科技进步二等奖5项，发明专利拥有量位列央企第一。

创新持续性更强——从发力“新基建”到加强“从0到1”基础研究工作，从主导立项国际标准、获批发布国家标准和行业标准到加强科技成果转化及推广应用，公司开放创新的脚步愈加坚定，为推动电力事业高质量发展、抢占科技竞争和未来发展制高点积聚能量。

旗帜领航，汇聚发展合力

以党建为引领，坚持不懈加强党的建设，持之以恒强根铸魂，扎实推进“基层党建巩固提升年”工作，把党建独特优势转化为公司创新优势、竞争优势、发展优势

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。越是在攻坚克难的关键时候，越要毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥好党建优势。

党的政治建设是党的根本性建设，必须始终摆在首位。公司加强党的政治建设，推进习近平新时代中国特色社会主义思想大学习大实践走深走实。2020年，公司深入贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，持续推动公司党组加强政治建设30项措施落实落地；推进习近平新时代中国特色社会主义思想大学习大普及大落实，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；掀起《习近平谈治国理政》第三卷学习热潮，组织学习贯彻党的十九届五中全会精神，推动全会精神进基层、进一线、进班组。

公司党组持之以恒巩固提升“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推广“旗帜领航·三年登高”计划经验做法，把2020年确定为“基层党建巩固提升年”，将“强根铸魂工程”摆在落实公司战略目标“八大战略工程”首位，一手抓巩固、强基础，一手抓质量、促提升。

“病毒不退，我们不撤！”“战‘疫’不息，保电不止！”在疫情防控阻击战中，公司4.4万个党组织筑牢堡垒，68万名共产党员挺身而出、冲锋陷阵。哪里任务险重，哪里就有党组织坚强有力的工作，就有党员当先锋作表率，就有党旗高高飘扬。公司系统涌现出江夏知音、蔡甸知音、金湖飞虎、嘉兴红船共产党员服务队等一大批先进集体，王波、陈世雄、李哲等一大批先进个人。

不仅是在抗疫一线，在抗洪抢险中、在炎炎烈日下、在寒潮来袭时、在重大活动保障现场，国家电网人千方百计保障供电安全可靠，服务经济社会发展大局，彰显“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的电网铁军精神。

一年来，公司系统各单位落实“基层党建巩固提升年”工作安排，各级党组织不断巩固组织基础，提升基层组织力，为党建工作巩固提升注入蓬勃力量。国网上海电力开展“智慧党建+八大应用生态”“智慧党建中心2.0升级落地见效”工程，建设“一云一网一平台”党建中台系统；国网江苏电力加强党建专业供给侧能力建设，统筹实施“管理提质、队伍培优、价值输出”三项行动；国网河南电力健全完善党建工作领导小组规则，推动党建工作抓在日常、严在经常。

公司1个集体、1个党组织和2名同志获得全国抗击新冠肺炎疫情表彰。72名职工获“全国劳动模范”称号，1名职工获2020年“最美职工”荣誉称号，3名职工获“中国质量工匠”称号。

公司以制度建设贯穿“基层党建巩固提升年”各项工作，建立健全长效机制，持续提升党建工作科学化规范化水平，以制度建设新成效推动党的建设各项工作落实落细。

2020年，公司深化全面从严治党，持续抓好中央巡视反馈问题整改，制定全面从严治党“两个责任”清单，全面落实中央巡视整改措施。

人才队伍是实现企业高质量发展的第一资源。公司深入落实新时代党的组织路线，实施干部培养“双千工程”，在大战大考中考察识别干部；加强一线职工队伍建设，持续提高职工队伍素质；弘扬劳模精神、工匠精神，加强先进典型选树，充分发挥典型示范作用，激发干事创业动力。

公司各级党组织和广大党员以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，推动各项任务落地，把党建独特优势转化为公司创新优势、竞争优势、发展优势，保障公司和电网高质量发展。

战疫情、保供电，强基础、促发展，育先机、开新局……时间的年轮上，刻印着国家电网人逆行而上的勇敢、决战脱贫攻坚的担当、提供优质服务的温暖、勇攀科技高峰的坚毅。聚力新征程，扬帆再出发。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，公司以更坚定的步伐向着具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标迈进，为“十四五”开好局、起好步提供坚强动力，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。

（来源: 国家电网有限公司）