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舒印彪——重视院士建议,助力华能发展
从华能集团近两年的发展来看,舒印彪的院士头衔及其看待企业发展的眼界、站位对华能集团的多项突破起到了不小的作用。
舒印彪于2018年11月从国家电网董事长、党组书记之位调往华能集团任董事长、党组书记。在调任之初,舒印彪就十分重视院士的建议。
履新华能集团“一把手”44天后,舒印彪主持召开了“华能集团高温气冷堆及核电发展院士专家咨询会”,该次会议聚集了我国核能和电力领域的数十位院士专家,深入探讨了高温气冷堆及核电发展前景,为华能核电产业发展献计献策。回看这次会议,院士专家的眼界并没有局限于核电的发展,他们更是提出了“希望华能继续关注能源行业前沿技术,大力推动清洁能源体系建设,为我国能源转型发展作出新的贡献。”的建议。
会上,专家建议华能在推动示范工程建设的同时,深入研究高温气冷堆的商业化前景,并希望华能继续关注能源行业前沿技术,大力推动清洁能源体系建设,为我国能源转型发展作出新的贡献。这段“专家建议”实则贯穿了华能集团近两年的发展主线,也在随后的多项活动中,被舒印彪细化、表述了出来。
在院士专家咨询会结束一个月后,华能集团2019年工作会议召开。会上,舒印彪便提出了要“大力发展新能源,积极发展水电,突破核电发展,优化发展煤电,择优发展天然气发电”。随后,在2019年的全国两会中,舒印彪作为全国政协委员更是频频向外界透露华能集团要大力发展新能源、突破发展核电的信号和决心。
这个信号在华能集团的发展中成为了现实。
彼时,五大发电集团除了国家电投之外,均站在向清洁能源转型发展的岔路口。舒印彪为华能集团谋划的战略使华能集团在近两年五大发电的转型战中更早地实现了突围——成为我国第四家具备控股建设大型压水堆资质的发电集团;新能源新增容量是“十三五”前三年的3倍。
而在舒印彪当选中国工程院院士之后,他对院士的建议也更加重视了——华能集团还召开了两场有多位院士参加的研讨会,这两场研讨会已经在为华能集团“十四五”时期的规划铺路了。
一为,“华能召开石岛湾高温气冷堆核电站示范工程现场报告暨研讨会”。该研讨会特邀我国能源动力领域14位院士,以及来自国家部委、地方政府、高等院校、行业协会学会、核电企业百余名专家学者参加。同样,除了核电,舒印彪还在研讨会上透露,“十四五”时期,华能将依托院士专家、科研单位、高等院校等智库平台,打好关键核心技术攻坚战,坚持以科技创新催生新发展动能,下好先手棋、打好主动仗,实现更大作为。
二为,“‘十四五’规划院士专家研讨会”。该研讨会特邀我国能源电力等领域12位院士,以及来自国家部委、行业协会、电网企业的多名专家学者参加,为华能“十四五”规划建言献策。同时,这次会议也让大家深刻地认识到了舒印彪对院士专家的重视——舒印彪在讲话中首先感谢各位院士专家带来科技大餐和思想盛宴。他说,“这些宝贵的意见建议具有极高理论价值和实践价值,将为华能谋篇布局‘十四五’提供重要参考。”
舒印彪被增选为中国工程院院士时受到的质疑,如今,完全可以被他为华能集团找的路所回击了。
郭金刚——又一位大型能源电力集团“一把手”被提名
谈到郭金刚,更应该谈谈他所领导的集团。
2020年,我国能源电力行业有两大重组事件,一是原兖矿集团和原山东能源集团联合重组成立新山东能源集团,二是以山西省国资运营公司持有的同煤集团、晋煤集团、晋能集团三户煤炭企业股权作价出资,采取联合重组方式,同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团煤炭、电力、煤机装备制造产业相关资产,将中国(太原)煤炭交易中心转制改企后,与中国太原煤炭交易中心有限公司一起注入晋能控股集团的重组。
第一起重组事件,本因涉及到2家世界500强、打破煤炭企业排名就备受关注,但第二起重组事件因涉及方更多、涉及资金更大,又一次打破了第一起重组事件发生后的企业排名,所以影响更大、关注更多。
晋能控股集团重组之后,相较于营收规模和国家能源集团、山东能源集团大致相当,但晋能控股集团的煤炭产量和资产规模均将小于国家能源集团又均超过新重组的山东能源集团,所以业界普遍认为晋能控股集团已跻身为我国第二大煤炭企业。
更值得关注的是,晋能控股集团在重组之初创造性地提出了“拟对标国家能源集团”这一说法,制定了打造在全国拥有话语权和较强竞争力的国际化能源企业的目标。
郭金刚,作为新晋能源巨无霸晋能控股集团重组后第一任“一把手”,此次被中国煤炭学会提名为中国工程院院士候选人将会为晋能控股集团带来怎样的发展思考呢?我们拭目以待!
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3月19日,中国电机工程学会在北京召开第十二届理事会第二次会议暨2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真落实中国科协十届九次全委会工作要求,紧紧围绕学会第十二次会员代表大会部署安排,总结工作、分析形势、部署任务
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