济源供电：“四个管住”夯基电网安全发展

北极星农电网讯:“今天我们要完成3处铁塔的基础浇筑任务，大家再核对一遍风险点和危险点，严格落实好防护措施，确保施工安全。”3月30日，在济源220千伏愚公变电站110千伏线路工地，济源供电公司施工负责人闫冰向施工人员叮嘱道。

当前，电网建设项目全面铺开，安全生产压力增大。济源供电公司围绕计划、队伍、现场、人员“四个管住”，做实基础管理，健全保障机制，全力夯实电网发展的安全根基。

济源供电公司聚焦“两个不出事”“四个百分之百”，紧密结合实际，坚决“管住计划”，对照电网建设管理台账精心制定施工计划，组织建设、安监、物资等部门核准，明确开工节点、实施要点和管控重点，核准一项、实施一项，切实做到“无计划不开工、不作业”，把安全风险控制在源头。

该公司把“管住队伍”作为重要环节，严格审查施工队伍的相关资质证书、安全培训记录和组织体系表、安全体系表、质量体系表，并对施工单位工器具配备等进行核实，强化合同规范管理，杜绝违规分包、以包代管等情况，做到施工队伍“一进入就规范”，切实降低安全风险。

济源供电公司立足“管住人员”，强化项目经理职责，发挥业主、施工、监理“三个项目部”作用，建立联防机制。按照全体全员的原则，强化施工人员全程实名管控，严格落实安全技能达标、持证上岗等制度，保证电网工程安全实施。

同时，该公司聚焦“管住现场”，根据施工环境和施工作业特点，“一项一案”制定安全管理方案，利用班前会等深化作业风险点、危险点辨识，扎实做好预防预控工作。落实“四不两直”要求，强化现场监督检查，确保各项措施执行到位，坚决守牢安全底线。

3月份以来，济源供电公司刚性执行主配网施工计划33项，实现15支队伍、230余名人员实行了全面管控，深入各类现场监督检查39次，改进施工管理、装备配置等不足6项。接下来，该公司还将细化相关措施，加强过程控制，将“四个管住”落实落细，切实为电网高质量发展奠定更加坚实的安全基础。（李建国）