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在目标制定方面,腾讯提出了到2030年实现范围一、二、三全部中和及实现100%绿色电力的目标,较国内大部分科技企业目标激进,从综合减排体量来看,500万吨也算是个不小的数字,有一定难度。
值得注意的是,腾讯并未将运营层面(范围一、二)的排放单独设立碳中和目标。不知是不是因为腾讯对供应链企业有较强的掌控力,能保证其几乎能与自身同步达成碳中和而不单独设立。
实现路径方面,腾讯遵循“减排和绿色电力优先、抵消为辅”的原则,推进实现腾讯自身运营及供应链的碳中和。其中在节能提效方面,主要通过楼宇节能、新一代数据中心技术及创新制冷和电气技术来实现。在提高可再生能源比例方面,主要通过安装屋顶光伏和采购绿色电力来实现,同时探索集中式电站的开发。碳抵消方面主要计划通过购买碳汇来实现。总体来说中规中矩,对碳中和目标的拆解特别是范围三碳中和的路径方面稍显不足。
除此之外,腾讯加入了科学倡议组织(SBTi)并提交了碳中和目标,同时也计划加入RE100,以彰显腾讯助力碳中和的决心和态度。
以上就是腾讯碳中和规划的基本面,从基本面来说,腾讯的碳中和目标及实施路径相较同类企业算是比较激进的,但作为一个市值4万亿的科技类公司,如果仅仅把减少500万吨的碳排放作为腾讯碳中和事业的最终目标,那么就是小看它了。提出并实现碳中和目标,只是它的起点。从报告中大量用到的“探索”二字可以看出,腾讯要在碳中和方面做的文章,绝不仅仅是范围一二三的碳中和而已。
从成立SSV说起
2021年,腾讯在启动碳中和规划的同时高调宣布成立可持续价值投资部,并且光启动资金就高达500亿。如果仅仅是为了自身的碳中和,大可不必如此兴师动众。对此,腾讯在其碳中和报告中如此写道:
碳中和不仅是环境问题,更是发展问题。我们面临着双重挑战,一方面,产业脱碳、社会低碳转型需要快速发生,另一方面,新兴技术也必须高速地创新发展、落地部署,在这种情况下,商业逻辑就显得尤为重要。需要高质量的低碳产品和技术变得成熟,且符合商业逻辑,社会碳中和转型才能以可持续的方式实现。
从以上描述我们可以看出,腾讯需要在实现碳中和的同时,也在努力探索契合碳中和背景下的企业发展方向。在这一年里,我们看到SSV在这条路上已经进行了多种探索,这些都属于“起点”的一部分,足以证明腾讯在这方面的决心与努力。
社交王者的碳中和探索
我在《碳中和时代》中提到,对于一个科技型企业,碳中和规划的重点不是自身的碳中和,而是如何结合自身业务特点来影响整个社会的碳中和进程。
对于腾讯来说,如果用一个元素来概括腾讯的核心竞争力,那一定是腾讯的qq和微信两大国民级的社交软件。如果腾讯借助其强大的社交属性,影响数以亿计的国民意识到碳中和的重要性并引导人们生活方式的低碳化转变。那其对碳中和的贡献将远远大于自身那500万吨碳排放的中和。
对此,腾讯借助其社交软件及游戏开发的优势,上线了小游戏“碳碳岛”和小程序“低碳星球”,借助其强大的用户流量迅速普及碳中和知识,培养群众低碳意识。腾讯旗下天美工作室群还应联合国环境规划署邀约,加入了“玩游戏,救地球”联盟。基于2021年的承诺,天美已通过天美游戏内绿色内容植入,触达了 1.1 亿用户,帮助玩家更好地应对气候挑战。
数字化助力碳中和的探索
2020年,因新冠疫情的爆发,全球碳排放下降了6.4%。其中部分比例是因限制移动而造成的交通领域的减排。在那段时间,我们开始习惯在线办公与在线会议,因为养成了习惯,我相信即使疫情完全解除,也会有相当一部分人仍然会采用在线会议的形式进行异地沟通,形成了常态化的减排。这其中腾讯会议起到了主要贡献。根据腾讯的碳中和报告,自腾讯产品上线以来,已助力用户累计实现超过1500万吨的碳减排。
这只是腾讯数字化助力碳中和的冰山一角,碳排放管理数字化、建筑能耗管理数字化、工业园区智慧能源等方面,腾讯都在积极探索和尝试。
科技降碳与投资未来
比尔盖茨在其著作《气候变化与人类未来》一书中,强调了科技进步对全球实现碳中和的决定性作用,他认为不应将投资放在已经具有经济性的减碳技术上,如风电光伏新能源车。而应投资那些目前不成熟但未来可能有巨大减排贡献的技术上,如新一代核能、碳捕集和人造肉上。这样,才能借助资本的力量加速全球碳中和进程。从腾讯的碳中和报告内容来看,其基本思路也基本与比尔盖茨保持一致。
根据腾讯的碳中和报告,剩余无法降低的部分排放,计划通过购买碳汇的形式来抵消,同时提到将在自然解决方案(NbS)、农业碳汇、土壤碳汇等方面进行探索。这表明腾讯可能直接投资相关技术开发及项目落地。在CCUS方面,腾讯正在联合冰岛carbfix公司,推广其CO2矿化技术在中国的试点。
另外,腾讯还推出了碳中和加速器,帮助碳中和领域初创企业快速成长。虽然并未看到腾讯在这些方面投资的具体细节,但从其态度来看,腾讯已经开启了资本促进社会碳中和进程的可持续价值投资模式。
总结
碳中和是一场广泛而深刻的系统性变革,在腾讯的这份碳中和报告中,我不仅看到了腾讯在自身碳中和方面的努力,还看到了它借助自身力量在促进这场变革方面的努力。
同时,腾讯强调了商业逻辑在碳中和进程中的作用,并且在其擅长的游戏、社交和风险投资方面进行了各种探索,这些探索或许在未来都不能形成良好的商业逻辑,但我认为这个方向是非常正确的方向,只要不断尝试,就一定能产生新的、契合于碳中和的价值增长点。我也相信,腾讯一定会在这个方面不断地探索和尝试,就像报告里所说:
这份报告,只是一个起点。
延伸阅读:
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