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能源的匮乏始终是我国经济发展的制约因素。为此,把能源掌握在自己手中尤为重要。
地大物博且人口稀少的俄罗斯,是我国最重要的能源来源地之一。冬奥会期间,中石油与俄罗斯天然气公司、俄罗斯石油公司都签订了天然气的购销协议和原油供销协议,这两份中俄协议签订金额高达千亿元。
俄罗斯西伯利亚和远东地区拥有占俄罗斯石油资源72%的石油和储备丰富的天然气资源,对中、日、韩、朝等亚太地区国家石油供应有着重大战略价值。
日本经济研究专家白益民认为,俄罗斯能源是中日两国能源的另一条生命线。由俄罗斯历时多年建设的东西伯利亚太平洋石油管道正式贯通后,其重要性堪比19世纪末修建的西伯利亚大铁路。从2001年开始,中日便围绕东西伯利亚太平洋石油管道的走向展开了旷日持久的博弈,日本横插一脚后,让中俄石油管道开工推迟7年。
中俄原油管道几次修改后在2010年竣工,2011年1月正式开始运营。中俄8000公里天然气管道完工后,俄罗斯每年将向我国输送380亿立方天然气,能保证4亿多人用气。
日本迫于压力承诺将逐步减少或停止进口俄罗斯石油天然气后,中国能否填充日本撤离留下的空白?
这是摆在国内能源界的重大现实问题。
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让我们把目光投向距离日本仅100公里的萨哈林岛,这里油气资源丰富,被称为继乌拉尔、西伯利亚之后的第三大石油库,拥有萨哈林1号和萨哈林2号两大油气田。
1996年投产的萨哈林1号是俄罗斯开发的第一个大型国际近海大陆架油气项目,诞生于上世纪90年代,俄罗斯与埃克森美孚、印度天然气集团等巨头联合开发。项目主要包括三个近海油气田,2006年起向日本输送石油。该项目第一大股东来自日本,由日本通产省、伊藤忠商事、丸红、INPEX等共持有30%的权益。
1000万吨的年产量的萨哈林2号是俄罗斯首个海上天然气项目,60%出口至日本。萨哈林2号项目是由俄罗斯天然气公司、壳牌、三井物产株式会社、三菱商事四家公司共同开发。俄气是最大股东,占一半股份,壳牌为第二大持股方,三井与三菱则分别持有12.5%和10%的股份。2021年8月,日本三井银团等投资20亿美元,收购“北极-2号”液化天然气项目10%股份。
萨哈林1号与萨哈林2号共同构筑了日本能源安全最现实的战略保障。
与此同时,萨哈林2号生产的液化天然气也是东京电力公司和中部电力,以及东京燃气、大阪燃气、广岛燃气的核心来源。
俄乌冲突爆发后,埃克森美孚、壳牌、英国石油公司等能源巨头首先表示退出俄罗斯的业务。占股高达27.5%的壳牌不惜面临50亿美元的损失,也要与美国看齐。
在西方不惜高昂代价,纷纷退出俄罗斯能源投资份额时,能源自给率仅为11.2%的日本,显然不愿意让中国填补西方退出后留下的空白。
但是,日本能否保留住萨哈林能源宝库的股份,取决于其本身,但更取决于俄罗斯。
如果日本被西方重度逼迫,加深对俄罗斯制裁,俄罗斯不排除强行收回日本在萨哈林的权益,把自己用不完的能源赋予他们靠得住的人。
远东能源格局有望发生微妙变局时,我国能源版图如果得到更大程度上的巩固,其意义可想而知。
面对西方压力,日本无奈决定对俄进行经济制裁,具体决定包括冻结俄总统普京及俄政府相关人员的在日资产,并向乌克兰提供价值1亿美元的紧急人道支援,还禁止向俄国出口石油冶炼装置。此对俄罗斯而言,显然是难以接受的。
1990年美国领导的联军进攻伊拉克,日本为那次战争支付了130亿美元。本次俄乌冲突,日本目前只为乌克兰提供价值1亿美元的人道支援,对乌克兰的支持力度,对俄罗斯的制裁力度有进一步增大的可能。
面对日本的制裁,目前,俄罗斯已把日本列入不友好国家和地区名单,日本能否继续保住萨哈林权益,存在不少变数。
如果我国借势拥有萨哈林岛能源权益,所带来的地缘政治优势,远大于能源优势。
日本80%以上石油来自于中东,一旦发生战争,海路封锁,日本将面临生存危机,近在咫尺的萨哈林能源可谓是其最后的救命稻草。
从当下与未来局势走向看,不排除俄切断日本能源供应的可能性。俄罗斯对此看得十分清楚,在某个时机收回甚至没收日本在萨哈林的能源权益,削弱日本与西方联合以对俄西伯利亚地区造成的威胁,不是没有可能。
萨哈林-2号每年向日本提供960万吨天然气,算得上是日本的气脉。如果日本失去萨哈林-2,每年进口天然气的费用将增加150亿美元。日本跟随西方对俄罗斯制裁,电费已经上涨三成,多家电力企业破产。
一切,且待时间,就让子弹飞一会儿吧。
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