南方电网公司2022年1-5月大事件汇总

4月14日，南方电网公司召开狠抓大集体企业问题整改、推动高质量发展专题会议。张文峰指出，开展大集体企业综合整治工作是落实公司党组对大集体企业实施“等同管理”要求的重要抓手，要始终保持严的主基调，从严管党治党，坚持依法治企。要找准大集体企业问题多发的根本症结所在，不断用制度巩固整改成果并形成长效机制，坚决遏制问题多发态势。

4月15日，南方电网公司和国家能源局南方监管局联合召开2022年第二次南方区域电力市场建设联席会议，会议审议通过了《南方区域电力市场实施方案(上报稿)》。公司党组成员、副总经理张文峰，国家能源局南方监管局一级巡视员高玉樵出席会议并讲话。

4月20日，南方电网公司召开2022年第一季度经济活动分析会。王宏志强调，要加快推进厂办大集体企业改制或清算关闭工作，高质量完成“两非”剥离任务，强化重点亏损子企业治理，持续压控“两金”，切实提高发展质量。抓实抓细综合治理专项行动，完善内控体系建设，严格落实资产负债率管控要求，防范化解重大经营风险。

4月22日，南方电网公司电网管理平台建设领导小组2022年4月会议暨一期试点建设总结会召开。会议要求，要加大数字化资源统筹力度，科学规划业务架构图和技术架构图，做好平台二期规划建设。试点单位广东电网公司、深圳供电局要进一步完善电网管理平台1.0版本，推进平台从“可用”到“好用”。要积极稳妥推进电网管理平台的推广应用，高度重视数据质量治理工作，切实做好平台的运行管理。

4月24日，南方电网公司加强基层基础基本技能建设工作领导小组召开2022年第一次会议。王宏志强调，要坚定不移地重视基层、关心基层、支持基层，坚持以基层组织的坚强有力、基础能力的扎实提升、基本技能的不断提高，推动公司各项重点工作更好更快落地，为公司改革发展提供坚实保障。

4月21日，南方电网公司董事、总经理、党组副书记王宏志到资本控股公司、南网财务公司调研，并召开座谈会听取工作汇报。

4月21日，南方电网公司董事长、党组书记孟振平，董事、总经理、党组副书记王宏志一行到南网数字集团调研，并召开座谈会听取工作汇报。公司党组成员、副总经理刘启宏参加调研。孟振平要求努力推动数字电网成为“数字中国”的重要行动项。发挥数字技术优势，支撑公司管理变革和业务变革。同时，南网数字集团自身的数字化转型要走在全网前列，成为数字化标杆示范。

4月26日，南方电网公司召开专家委员座谈会。孟振平强调，要加快建设世界一流专家委员会，更好发挥决策咨询作用，推动各项工作再上新台阶。要高度重视、不断加强专家委员会建设，统一思想、加强协同，在重要工作上充分发挥专家委员的作用；加强对现有制度体系的贯彻落实，同时坚持“三个导向”，进一步健全制度机制安排，为专家委员发挥好决策咨询和顾问作用创造良好环境；继续加强专家委秘书处建设，增强组织协调和服务保障能力，不断完善方式方法，集聚内外部专家委员的智慧，为公司建设世界一流企业发挥高端智库作用。

4月28日，南方电网公司召开防风防汛、迎峰度夏暨第二季度生产运行工作推进会。按照“从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题”的要求，全面开展安全生产大检查，全面做好迎峰度夏各项准备工作，全力保障电力供应，坚决遏制人身事故的发生，坚决守牢电网安全稳定生命线。

4月28日，南方电网公司召开金融板块企业座谈会，孟振平要求，公司金融板块企业要在完善公司治理中加强党的领导，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。王宏志提出，要抓住新型电力系统建设和新能源发展契机，加强金融市场研究，充分利用自身优势，深化对外沟通合作，打造具有能源行业特色的产业金融产品。

5月6日，南方电网公司召开总部与基层交流挂职干部座谈会，孟振平强调，开展干部交流挂职，是服务国家重大战略实施的必然要求，是推动公司战略落地、实现高质量发展的现实需要，是加强各级领导班子和干部队伍建设的内在要求，是促进干部成长成才的重要途径。

5月10日，南方电网公司董事、总经理、党组副书记王宏志一行以“四不两直”方式到大湾区直流背靠背东莞工程开展安全生产检查。王宏志强调，大湾区直流背靠背东莞工程是广东目标网架建设的重要组成部分，对公司更好服务粤港澳大湾区建设，保障电力可靠供应具有重要意义，要抓细抓实安全生产各项工作，确保工程按期高质量投产运行。

5月10日至15日，南方电网公司首个“弹性配电网全景信息可视化平台”首次在广州暴雨天气防御及应急处置中运用，提前获知电网设备风险定级，采取有效应对措施，成功减少因暴雨天气导致的用户负荷损失约5000户，减少经济损失约25万元，为探索特大型城市电网应对自然灾害防御提供了“广州方案”。

5月17日，南方电网公司董事、总经理、党组副书记王宏志到广东电网公司开展稳增长专题调研。

王宏志强调，统筹抓好电力保供重点工作的落实落地，高质量完成保供应相关工程建设，完善电力市场和需求响应机制，坚决杜绝拉闸限电。进一步推进电能替代，全力完成售电量目标任务。

5月18日，南方电网公司董事、总经理、党组副书记王宏志到调峰调频公司调研。

5月18日，南方电网公司董事、总经理、党组副书记王宏志与来访的中金公司首席执行官、党委书记黄朝晖一行举行会谈，共商深化合作事宜。南方电网公司党组成员、副总经理张文峰出席会谈。

5月23日，南方电网公司董事、总经理、党组副书记王宏志与来访的东方电气集团总经理、党组副书记徐鹏一行举行会谈，共商深化合作事宜。

双方在抽水蓄能建设、新能源开发、科技创新、国际市场开拓、资本运作等方面进一步深化合作，携手推进高质量发展。

5月24日，南方电网公司与香港中电集团召开高层视频交流会，就进一步深化合作进行会谈。王宏志表示，南方电网公司将积极支持香港能源绿色低碳转型，一如既往做好对港供电保障。

5月25日，粤港澳大湾区直流背靠背电网工程正式投产。工程应用世界先进的柔性直流技术，将粤港澳大湾区原本连成一片的大电网分解为多个不同步的小区域电网，既能分区运行、又能相互支援，不仅可以防止一旦发生事故“火烧连营”，造成电网大面积停电，还能更大规模吸收利用风光等清洁能源。

5月28日，南方电网公司建设的广东梅州、阳江两座百万千瓦级抽水蓄能电站同时投产发电。至此，粤港澳大湾区电网抽水蓄能总装机近1000万千瓦，高峰时段顶峰发供电能力大幅提高，相当于增加了近两个海南省的供电能力。粤港澳大湾区电网成为抽水蓄能装机容量最大、电网调节能力最强、清洁能源消纳比重最高的世界级湾区电网。

《南方电网公司新兴业务“十四五”发展规划》

公司将重点布局7个方面重点任务：以南网数研院为主体加快建成世界一流的数字电网研究院，将大数据公司、人工智能公司打造成为“专精特新”冠军企业；以调峰调频公司为主体，打造调峰调频骨干支撑力量；以南网能源公司为主体，打造全国细分领域的分布式光伏规模最大的产业龙头企业、以绿色环保为主业的综合性行业领军企业，加快建成综合能源生态领先企业；以产投集团为主体，加快建成南方区域车桩平台一体化运营龙头企业、产业互联网平台运营商、创新创业服务头部企业；以鼎元资产公司为主体，打造存量土地盘活、资产运营管理和工业物业管理头部企业；以南网科技公司为主体，打造技术服务+智能设备研发应用的科创平台和新型储能创新领军企业；加快组建新能源服务公司，快速实现海上风电技术突破，推进新能源服务公司成为创新领军企业。

《南方电网公司发布产业金融业务“十四五”发展规划》

《规划》安排了七方面重点任务，包括建设全方位综合金融服务平台；提升效益、创造价值；发挥现代司库作用；发展绿色金融，提升金融服务绿色低碳产业发展能力；推进供应链金融业务，打造能源金融生态圈；提升保险、基金、租赁的市场竞争力；科技创新赋能产业金融发展。

《关于贯彻落实新时代人才工作新理念新战略新举措的实施意见》

《实施意见》明确了公司建设中央企业一流、全球能源行业前列的高水平人才队伍的三阶段目标：到2025年，实现公司“百千万”人才队伍和“135103”高精尖缺人才队伍建设目标，在关键核心技术领域拥有一大批专家；到2030年，基本建成具有世界一流企业特征的人才发展体系，在电力科技领域有一批领跑者，在能源产业新兴前沿交叉领域有一批开拓者；到2035年，具有世界一流企业特征的人才发展体系成熟定型，形成公司在能源电力领域的人才竞争比较优势，高水平人才队伍位居中央企业一流、全球能源行业前列。

《南方电网公司“十四五”数字化规划》

围绕“十四五”数字化转型工作目标，《规划》部署了十方面重点工作任务：持续夯实基础设施，实现云管边端融合；持续完善技术平台，增强“平台赋能、技术赋能、数据赋能”能力；打造企业级中台，形成公司统一开放、灵活共享的能力复用体系；深化数字电网，支持新型电力系统建设；推进数字运营，提升企业现代化治理水平；全面数字服务，打造现代化供电服务体系；壮大数字产业，融入数字中国发展；构建安全及运行体系，强化IT数字化运营；健全数据资产管理体系，充分发挥数据资产价值；加强数字化保障，为数字电网建设提供坚强支撑。

《南方电网公司关于加快推进世界一流企业建设的实施方案》

《方案》提出，以具备世界一流企业特征要素为“施工图”，以改革创新为动力，以固根基、扬优势、补短板、强弱项为重点，以指标、品牌、品质、专利、标准等为抓手，强化一流对标，加强示范带动，推动全面提升，加快战略转型，到2025年如期实现建设世界一流企业第二阶段战略目标，基本建成具有全球竞争力的世界一流企业。

《南方电网公司2022年创新工作报告》

今年，南方电网公司将继续加大科技成果转化力度，研发经费投入强度不低于1.44%，其中创新项目投入强度不低于0.56%，科技成果转化收入增长不低于20%。

南方电网公司联合多家产业伙伴《5G电力虚拟专网网络安全白皮书》发布

南方电网公司内部人才市场建设方案》印发，确立了搭建1个市场化运行平台，健全4个配套机制。

《南方电网公司“十四五”创新驱动发展规划》

加快建设创新型企业和国家战略科技力量，是公司“十四五”创新工作的纲领性文件。

预计“十四五”期间，南方电网公司将累计投入研发费用约550亿元，其中基础前瞻研究经费投入占比15%，布局72项重点任务和222项重点项目。到2025年，公司创新能力迈上新台阶，创新驱动、资源配置表现优异，科技创新指数将达到80分，至少建成国家级实验室1个、累计拥有省部级及以上实验室35个；获得国家级科技奖励或中国专利奖5个，累计拥有42个；科技成果转化收入年均增长率达到20%。