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为进一步提高安全管理的执行力和落实力,全面细化安全管理责任,9月以来,国能晋江热电公司严抓安全教育、安全管理和安全隐患,促进安全管理提档进位。
该公司把职工的安全教育作为安全生产的重要关口,不断提高职工安全防范意识,筑牢思想安全防线。定期组织开展消防安全知识专题讲座和消防器材实操培训,不断提高员工应急处置能力,防患于“未燃”;严格要求各班组定期开展“典型事故案例再反思”、“观看安全警示视频”等安全宣教活动,使安全教育做到了入耳、入脑、入心。
同时,该公司不断落实安全生产责任制,把安全生产责任落实到每个部门、班组、岗位,使安全工作层层有人管、处处有人抓。每月开展反违章监察活动,安全管理人员持续加大现场监督和违章处罚的工作力度,严格监督“两票三制”和人身风险预控制度的执行,做到安全管理“责任分工无漏洞、现场管理无缝隙”。
针对安全生产的薄弱环节,该公司不断强化现场治理和缺陷管理,消除设备跑冒滴漏等问题,切实提高安全文明生产标准化水平;严控设备设施的不安全因素,加强设备缺陷、参数变化等异常问题的跟踪管理,深究问题根源,切实做好各项工作的风险预控保障,落实事故防范措施,发现安全隐患及时整改到位,筑牢安全生产屏障,打造本质安全企业。
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为确保机组长周期健康稳定运行,结合春节假期热用户用汽负荷低,国能晋江热电公司提前谋划,精心筹备春节期间机组临修准备工作,为假期检修保驾护航。该公司高度重视,在临修开始前数日召开动员会议,成立了一支由各专业技术骨干和各班组团青骨干组成的党员突击队、青年突击队,明确职责和工作重点,制
为进一步强化红线意识,夯实安全根基,今年以来,国能晋江热电公司通过加强安全培训、违章查处、隐患治理等环节,勒紧生产工作的“安全带”。扎实安全培训,筑牢思想根基。该公司各部门、各班组利用安全活动日、班前班后会时间,围绕所在岗位的危险因素、危险源、习惯性违章、安全隐患等方面,认真学习
为进一步加强岁末年初安全工作,1月份以来,国能晋江热电公司把加强现场安全管理作为安全工作的关键环节,严把安全生产、隐患排查和班组建设关口,筑牢安全生产屏障。严把安全生产关。该公司按照“运行中抓完善,完善中抓规范,规范中抓推进”的要求,充分发挥安全监察部门作用,从“劳动纪律、标准化
为全力筑牢岁末年初安全生产防线,近期,国能晋江热电公司通过抓好责任落实、强化现场管理、细化隐患排查三举措入手,确保机组安全稳定运行。抓好责任落实。该公司定期召开安全生产会议,加强对安全生产责任的落实、监督和考核,同时要求各班组充分利用班前班后会学习领悟安全生产会议相关精神,切实做
为持续保持安全生产良好态势,全力推动安全生产任务目标的实现,今年以来,国能晋江热电公司积极采取有效措施,坚持“抓实”“保稳”原则,多措并施强化机组安全生产。抓管理,保安全。该公司认真落实安全生产责任制,深入开展安全知识教育培训、安全大检查、反违章和安全隐患排查治理等活动,做好事故
为全面做好岁末年初安全生产保障工作,1月以来,国能晋江热电公司通过狠抓安全培训、强化安全管控、深化隐患排查等关键要素,推动安全管理水平再上新台阶。该公司不断加强安全文化宣传,引导员工加强学习、重视安全、规范操作,自觉纠正不安全行为。依托岗位练兵、事故案例学习和事故应急演练等平台,
随着2024年的圆满结束,国能晋江热电公司光伏工作组在上级公司和公司党委的正确领导下,凝心聚力,攻坚克难,各项任务指标均取得了新突破。面对激烈的市场竞争中脱颖而出,该公司不断追求卓越,持续优化建设方案,最终成功签约了公司迄今为止单体最大的9.5兆瓦光伏项目,这一成就不仅刷新了公司在光伏
新年伊始,寒意未消。值此2025开年之际,国能晋江热电公司上下满是热火朝天、干劲十足的景象,秉持“起步即冲刺”的决心和勇气,全力投入生产运营,为谱写开门红奠基。为了确保新一年工作的顺利开展,该公司站位高远、提前布局,详细制定了完善的生产计划和保障措施。在生产一线,运行人员严格遵循操作
截至12月31日,国能晋江热电公司2024年累计发电量达5.017亿千瓦时,同比去年增长20%。2024年,该公司狠抓责任落实,不断夯实本质安全基础,对内强化基础管理、挖潜增效、提升产能,全力以赴抢发电量。该公司全面贯彻落实集团公司安全环保一号文件要求,层层签订《安全生产责任书》,强化外委队伍全过程
元旦假日期间,国能晋江热电公司高度重视安全管理,严格执行保电保供热各项措施,圆满完成了保电保供热工作。该公司提前着手、精心组织,有序开展节前各项安全检查工作,并有针对性地落实各项保电保供热措施,强化管理力度,为节日期间机组安全平稳运行夯实基础;加强现场设备的巡查,尤其是对于重点设
12月28日,国能晋江热电公司每小时供热量达603吨,供热峰值再创历史新高。在供热管理上,该公司始终坚守“抢发电、保供热”的战略导向,不断优化发电与供热流程。通过完善热网巡检记录体系,实现了供热系统管道维护的标准化、规范化,能够迅速发现并解决管线保温损坏、阀门泄漏等问题,有效提升了供热
5月15日,棒杰股份发布公告称,经公开渠道查询,并结合浙江省义乌市人民法院送达的《民事裁定书》((2025)浙0782财保17号),本次公司持有的下属子公司浙江棒杰数码针织品有限公司100%股权、苏州棒杰光伏科技有限公司100%股权、扬州棒杰光电科技有限公司100%股权被司法轮候冻结及冻结的原因系苏州环
5月11日,作为“数智朔黄”数据赋能平台之一的精益管理系统经过一年的试运行正式投运,目前已智能处理数据业务达到7040条,助力朔黄铁路17项运输指标累计刷新纪录19次。同时经营管控系统和按图运营系统进入全面试运行阶段,标志着“两横一纵”数智朔黄新生态体已经在企业管理实践中得到全面运用,有力
近日,南方电网公司总部首批管理标准正式获批发布,标志着公司管理标准化工作由建设阶段转入实施阶段。南方电网公司高度重视管理标准化工作,将其作为提升公司管理现代化水平、推动公司高质量发展的关键举措。为做好管理标准的研制工作,公司先后组织标准化资深专家集中研讨、开展外部企业对标调研、完
5月10日,2025中国品牌价值评价信息在浙江德清揭晓。中船科技首次参评便以品牌强度847分、品牌价值25.28亿元的成绩跻身“自主创新品牌”榜单第11位,彰显了强劲的品牌发展势能。“中国品牌价值评价信息发布”由中国品牌建设促进会、中国资产评估协会主办,新华社品牌工作办公室、《中国品牌》杂志社等
5月11日,国家能源集团公司召开4月份经济活动分析会,全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神,总结1至4月份生产经营情况,分析研判形势,部署安排下一步重点工作。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话,集团公司党组副书记冯来法主持会议。集团公司领导傅振邦、杨鹏、徐新福、王益民、闫国春、
能源革命的“数字指挥官”、能源领域的“滴滴平台”、匹配供需的关键载体#x2026;#x2026;在“双碳”目标引领下,虚拟电厂成为构建新型电力系统的重要一环,业界亦对虚拟电厂寄予厚望。“集而不群、聚而不合现象普遍存在”、“虚拟电厂‘由虚到实’还有诸多挑战”“虚拟电厂商业模式单一,参与市场机制不
广东电网有限责任公司2025年信息化项目提升数字技术创新能力框架采购(第一批)招标公告(项目编号:CG0300022002028825)1.招标条件本招标项目广东电网有限责任公司2025年信息化项目提升数字技术创新能力框架采购(第一批),招标人为广东电网有限责任公司,项目资金来自自筹资金,出资比例为100%,资
近年来,南方电网公司立足战略发展要求,统筹推进管理体系升级和企业架构建设,开创性完成公司M-21S管理体系全面设计,打造行业首套网省两级企业架构资产,推进综合性变革、系统性重塑,公司现代企业管理大厦构建成型,有力推动公司管理从“自转”向“公转”转变,从“经验型”向“现代型”转变。公司
4月23日,国中水务公告,公司于2025年4月22日召开第九届董事会第九次会议,审议通过了《关于终止重大资产重组事项的议案》,同意公司终止本次重大资产重组事项。本次交易公司筹划以支付现金的方式向上海邕睿企业管理合伙企业收购其持有的诸暨市文盛汇自有资金投资有限公司相关份额,计划收购完成后将累
北极星储能网获悉,4月19日,科大智能发布公告,宣布终止与宁波宇格企业管理合伙企业(有限合伙)及宁波博勒企业管理合伙企业(有限合伙)的投资合作。此次终止合作的原因主要是由于市场变化,海外储能产品库存压力加大,导致产品价格持续走低,影响了预期的市场开拓。为此,各方签署了《终止协议》,
4月15日,孚能科技(赣州)股份有限公司发布了一则重要公告,宣布公司控制权发生重大变更。公告内容显示,按照孚能科技于今年1月披露的与广东恒健工控新能源、广州工控集团签署的股份转让协议,本次股份协议转让已完成过户登记。至此,广州工控集团正式成为孚能科技的控股股东、广州市人民政府成为孚能
日前,临汾市政府印发《临汾市2025年臭氧污染防治攻坚行动方案》。文件提出,降低涉NOx企业排放量。火电企业每日高温时段NOx小时排放浓度在基准含氧量6%的条件下,控制在35mg/m3以内,其他时段NOx小时排放浓度控制在40mg/m3以内。焦化企业焦炉烟囱NOx日均排放浓度在基准含氧量8%的条件下,控制在45mg/m
高原风采,格桑花开。5月10日晚,山东电建三公司西藏扎布耶综合能源EPC项目顺利实现两列熔盐同时储热发电目标,标志着该项目全面投产。为顺利实现此项节点目标,项目团队科学调度人力、机械,充分发挥协同配合、奋力攻坚的作战精神,严抓安全生产和工程质量,将任务和责任明确到每一个环节、每一个个人
广西公司柳州公司1号机组低负荷工业供热灵活性改造公开招标项目招标公告1.招标条件本招标项目名称为:广西公司柳州公司1号机组低负荷工业供热灵活性改造公开招标,项目招标编号为:CEZB250504348,招标人为国能广投柳州发电有限公司,项目单位为:国能广投柳州发电有限公司,资金来源为自筹。招标代理
“2024年度,我们6个班组获评安全管理标准化一级班组、1个获评二级班组,田国超、晏源评为优秀班组长。获评一级班组数量位居全国企业第二名、陕西省第一名,创建成果取得历史性突破。”公司副总经理武红幸在组织学习中安协《关于开展2025年安全管理标准化班组创建活动的通知》时说,2025年创建工作要上
“咱们班夺得了全国首届‘团标(安全)知识答题’竞赛一等奖啦!”9月25日晚,当班长杜颛顼把这个好消息告诉大家时,全班都沸腾了。9月25日,经过3天的激烈角逐,商洛项目部汽化水班从全国企业班组60支代表队中脱颖而出,进入“团标(安全)知识答题”决赛并获得一等奖的好成绩,组员们兴奋不已。“这
江阴苏龙2×66万千瓦四期扩建项目工程EPC总承包招标公告招标编号:JSTCC2500312644一、招标条件江阴苏龙2×66万千瓦四期扩建项目工程EPC总承包招标,项目资金为自筹资金。招标人为江阴苏龙热电有限公司。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。二、项目概况项目名称:江阴苏龙2×66万千瓦四期扩建项目
电力运营富县项目部燃输运行部共有员工92名,党员2名。班组员工始终以“安全第一、预防为主”为理念,以输煤为本职工作,负责输煤系统设备巡检等工作。班组全体员工紧紧围绕公司安全生产为发展理念,以原煤接卸、皮带运输为主线,全面完成各项安全生产工作。迎难而上勇担当富县项目部燃输运行部的工作
5月13日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军,董事、总经理、党组副书记张传江到大唐宁夏分公司在建项目调研,实地了解情况、研究解决问题。吕军要求深入学习贯彻落实习近平总书记考察宁夏时的重要讲话精神,按照集团公司的工作部署,聚焦高质量发展首要任务,大力推动创新发展、绿色发展、协
5月14日,中国大唐集团有限公司召开5月份月度经济活动分析例会,总结生产经营情况,分析形势、明确目标,安排部署下一阶段重点工作。集团公司党组书记、董事长吕军出席会议,董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话,集团公司领导王瑛、曲波、陶云鹏、苟伟、李建伟参加会议。陶云鹏、苟伟、李建
人才是强企之基、转型之要、竞争之本。陕投电力运营作为劳动密集型、技术密集型电力检维修企业,始终将人才作为推进公司高质量发展的“第一资源”,培养和锻造出一支技术过硬、作风顽强、能力突出的高技能人才队伍。打造“造血式”人才孵化机制电力运营突出“双轨引才”,通过校园招聘,引入高素质新生
5月12日,省公司召开5月份工作例会暨经济运行分析会。大唐安徽当涂公司第一时间学习贯彻落实会议精神,要求各部门迅速行动起来,利用部门例会、班前会等多种方式,扎实学习会议精神,落实落细会议工作思路和各项工作部署,为冲刺“双过半”任务目标奠定坚实基础。公司党委书记、执行董事王存军主持会议
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