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中国电气装备党委坚持以党建强根铸魂、融合赋能、引领发展,锚定建设世界一流智慧电气装备集团的战略目标,大力推进“一年一主题、一年一台阶”党建品牌创建,引领保障企业重组整合高标准起步、高效率推进、高质量发展。
2022年,中国电气装备党委聚焦年度改革发展及整合融合重点工作,坚持高质量党建引领保障世界一流智慧电气装备集团建设“1条主线”,围绕促进改革增活力、勇于创新添动力、强化融合聚合力“3项任务”,紧抓“岗区队”建设、党员承诺践诺活动、党员干部分片包干、党员立项攻关、党建联建共建、示范党支部创建“6大载体”,充分发挥党委领导作用、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用“3个作用”,以“1363”总体思路创建“促改革、勇创新、强融合”党建品牌,大力推进企业整合融合聚合,形成合心合力合作。重组成立以来,中国电气装备党委切实把党的政治优势、组织优势、制度优势转化为企业的竞争优势、发展优势,落实国企改革三年行动成效显著,企业融合协同效果持续增强,科技创新发展能力稳步提高,发展质量和经营效益大幅提升,新签合同额、营业总收入、利润总额等指标同比均实现两位数增幅,坚定走好新的“赶考之路”,做好新的“时代答卷”。
聚焦“促改革”发力 有效激发企业重组发展活力
2022年是国企改革三年行动收官之年,也是中国电气装备重组整合发展的关键之年,坚持党建引领,聚焦“促改革”发力,把高质量完成国企改革三年行动各项任务作为各级党组织的“硬指标”“硬任务”,不断提升改革措施的针对性、穿透力,深入推进改革重点任务从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变,为企业重组发展注入强大生机活力。
把准改革发展方向。聚焦主业、做强实业,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点,围绕习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述和有关会议精神组织开展理论中心组专题学习,深刻领会国企改革三年行动的重要意义,牢牢把准改革方向。
管好改革发展大局。始终坚持党对国企改革的领导,中国电气装备党委第一时间成立全面深化改革领导小组,发布《中国电气装备集团有限公司改革三年行动方案》及配套改革任务台账,明确7个方面、46项重点任务和116条改革举措,列出时间计划表,建立“两环、一账、三图表”的组织实施体系,健全“月通报”机制,晒出改革推进“成绩单”,切实绘制好改革“规划图”“路线图”和“作战图”,把国企改革纳入基层党建责任制年度考核,全面压紧压实各级党组织责任,将党建“软实力”转化为改革发展“硬支撑”。
促进改革成效显著。坚持“两个一以贯之”,将党的领导融入公司治理各环节,落实“四同步、四对接”,把基层党组织体系内嵌到公司治理结构之中,进一步厘清治理主体权责边界,64家子企业应建尽建董事会,并全部实现外部董事占多数,6家“科改示范行动”企业和3家“双百行动”企业基本完成专项改革任务,积极稳妥推进2家子企业通过IPO上市,139家子企业、550名经理层成员全面推行任期制和契约化管理,30家子企业积极探索岗位分红、股权激励、超额利润分享等中长期激励。聚焦“三个明显成效”,以国企改革三年行动成果为动力,加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流智慧电气装备集团。
突出“勇创新”蓄势 不断增强企业重组发展动力
中国电气装备党委突出“勇创新”蓄势,充分发挥党的政治优势、组织优势,大力推进科技创新,切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,强化科技创新国家队作用。
打造原创技术策源地。从讲政治的高度推进原创技术策源地建设,坚持科技自立自强,积极承担服务国家战略项目,加快建设集团公司、二级企业、三级企业“三级研发体系”,健全原创技术激励机制,围绕重大攻关项目实行“揭榜挂帅”,就央企关键核心技术攻关二期牵头的6项任务签订军令状,各级党组织大力弘扬科学家精神,坚定广大党员科技报国信念,开展党员立项攻关,组建党员突击队,在攻克柔性输电、高压绝缘等关键“卡脖子”技术难题中扛重任、当先锋、作表率。重组一年以来,78项新产品通过技术鉴定,其中56项达到国际领先水平,22项达到国际先进水平;获得省部级及以上科技奖项63项,其中,国家科学技术进步奖二等奖2项。
打造产业发展至高地。中央企业等国有企业勇当现代产业链“链长”,是党中央部署的重大政治任务,是体现国资央企政治站位的关键工程。中国电气装备党委积极梳理产业链图谱,着力实施基础固链、技术补链、融合强链、优化塑链,加强数字技术融合,加快数字化、网络化、智能化转型升级,在发输变配全链条找突破点,在源网荷储全领域找发力点,推动产业转型升级。以党建联建共建等载体为有力抓手,推动现代产业链上下游协同创新,促进创新单体横向协作创新,研制海上升压站用变压器和海上平台换流阀等核心设备,开发电极式电锅炉、126kV电压等级真空灭弧室等绿色产品,争创智慧电气装备产业链链长。
打造高端人才聚集地。党的领导是建设科技强国、实现高水平科技自立自强的根本政治保证。中国电气装备党委坚持党管人才,组织召开科技创新大会暨人才工作会议,发布《汇聚人才合力 激发创新活力的十大举措》,实施引才引智、领军人才培养、青年人才托举“三大工程”,创新“3+2”研发人员薪酬、“飞地引才”、工资总额单列“三大模式”,建立健全科技奖励、内部成果共享、项目跟投和分红激励、科技项目考核加回“四大机制”,落实和完善领导干部联系服务专家人才制度,着力构建“头雁引领、群雁齐飞”的人才格局,切实增强人才集聚效应、增长效应、赋能效应。
坚持“强融合”赋能 广泛凝聚企业重组发展合力
坚持“同一个集团、同一个梦想”,准确把握重组发展使命任务,以“强融合”赋能,推进队伍融合、业务融合、管理融合、文化融合,强化理念认同、思想认同、文化认同,实现方向一致、步调一致、行动一致,推动有形重组向有机融合深度转变,为奋力打造改革重组新典范凝心聚力。
凝聚融合发展政治自觉。坚持以政治建设为统领,把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示、重要论述精神作为党委常委会“第一议题”、党委理论学习中心组“首要内容”、党员干部员工教育培训“第一课程”,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,引导企业各级党组织和党员干部职工充分认识组建中国电气装备的重要意义,以强烈的政治责任感和历史使命感加快建设世界一流智慧电气装备集团。
凝聚融合发展思想自觉。深入学习贯彻党的十九届六中全会,第一时间启动部署学习贯彻党的二十大精神,坚持不懈强化党的创新理论武装,发布《2022年度形势任务教育读本》,清醒认识企业发展面临的机遇和挑战,构建企业文化体系,打破所属企业间观念障碍、思维定势、利益束缚。强化干部人才队伍融合,子企业班子成员交叉任职比例超40%,总部超80%干部员工分别从各子企业竞聘上岗,择优选拔17名干部交叉挂职锻炼,实施集团公司及子企业二级“青马工程”。强化干部员工思想共识,所属企业“西电红”“旗帜领航 走在前列”“党建引领 融合赋能”“扛红旗、争第一、走在前”等特色党建竞相涌现,各级党组织和广大干部职工建设世界一流企业思想共识充分凝聚。
凝聚融合发展行动自觉。践行“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念,大力实施“党建+”工程,创建347支党员服务队、810个党员示范岗、633个党员责任区,命名34个基层示范党支部,组织开展党员领导干部分片包干和党员承诺践诺,各级党组织和广大党员干部职工在北京冬奥、进博会等重大任务中冲锋在前,在白鹤滩-江苏特高压直流工程、三峡如东海上风电柔性直流输电示范工程等重点项目建设中迎难而上,在世界首台单柱结构容量最大强油导向柔性直流换流变压器、363kV GIS断路器绝缘拉杆等一系列高端产品研发中奋勇攻坚,党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用充分彰显。
新起点、新征程,中国电气装备党委将始终胸怀“国之大者”,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把学习贯彻党的二十大精神转化为推动企业高质量发展的强大动力,准确把握新发展阶段、认真贯彻新发展理念、积极融入新发展格局,瞄准“电气技术引领者、能源革命推动者、绿色发展践行者”的战略定位,在建设世界一流企业的进程中自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行,持之以恒加强党的全面领导、加强党的建设,坚持不懈深化改革创新、强化融合聚合,以高质量党建赋能企业高质量发展,在保障国民经济行稳致远、服务构建新发展格局中担当更大责任、发挥更大作用、作出更大贡献。
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2022年11月6日,中国上海–第五届中国国际进口博览会期间,全球变压器控制领域专家德国MR公司(莱茵豪森集团)与中国电气装备旗下山东电工电气集团山东电力设备公司、中国西电集团再次签署年度框架协议。山东电工电气集团山东电力设备公司的总经理范建明先生、中国西电集团签约代表陈强先生、MR中国区
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根据民政部《全国性行业协会负责人任职管理办法(试行)》规定,经国务院国资委审批,现将拟提交临时会员代表大会选举增补的副理事长候选人公示如下:一、刘盛辉,现任浙江省能源集团有限公司董事、总经理、党委副书记,拟兼任中国电力企业联合会第七届理事会副理事长。二、白忠泉,现任中国电气装备集
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北极星电力网从华能集团获悉,2023年1月28日,华能集团披露《中国华能集团有限公司企业负责人2021年度薪酬情况》。原党组书记、董事长舒印彪在2021年度从华能集团获得的税前报酬为87.62万元。其他详情如下:附:中国华能集团有限公司企业负责人2020年度薪酬情况
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中国华电集团有限公司(以下简称中国华电)深入贯彻落实党的二十大关于加快建设世界一流企业的精神,按照国资委对标世界一流管理提升行动的部署要求,将打造“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流企业和对标提升行动深度融合,通过健全完善组织体系、制度体系、指标体系和激励机制,深化标
近日,能源电力央企陆续召开2023年工作会,总结2022年成绩、部署2023年工作,北极星电力网将重点内容梳理如下:国家电网2022年2022年年底,随着白鹤滩—浙江±800千伏特高压直流工程的竣工投产,公司已累计建成33项特高压工程,经营区内网架结构进一步优化,电网资源配置能力持续提升。2022年安排电网
1月11日上午,中国共产党中国能源建设集团(股份)有限公司第二次代表大会圆满完成各项议程,胜利闭幕。公司党委书记、董事长宋海良主持会议并讲话。大会应出席代表169名,实到代表159名,符合规定人数。上午8时30分,选举正式开始。大会通过选举办法,通过总监票人、监票人名单,宣布计票人名单及“两
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12月29日,在全党全国各族人民深入学习贯彻党的二十大精神、迎接2023年新的一年和集团公司全面推进“二次创业”高质量发展之际,中国大唐集团有限公司迎来了组建20周年华诞。集团公司党组书记、董事长邹磊和领导班子成员与集团公司老领导、总部代表、企业代表、职工代表、总部部门负责人欢聚一堂,以“
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随着统筹疫情防控和经济社会发展成效继续显现,宏观经济政策效应持续释放,为经济复苏发展夯实了基础。年末冲刺稳经济的窗口期,各中央企业紧盯目标任务,加快建设强功能、惠民生、利长远的重大项目,实现“新开工一批、新续建一批、新建成一批”,为拉动经济增长注入了“源动力”;加大复工复产力度,
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1月19日,国务院新闻办举行2021年央企经济运行情况新闻发布会。国务院国有资产监督管理委员会秘书长、新闻发言人彭华岗介绍了2021年中央企业经济运行情况。彭华岗表示,在全面打响能源电力保供攻坚战,全力维护供电供暖安全,保障人民群众温暖过冬方面,中央企业取得了积极成效。中央煤炭企业产量创历
国务院国资委党委书记、主任郝鹏日前在《求是》杂志发布署名文章《深入实施国企改革三年行动推动国资国企高质量发展》中提到,2012年以来我国已完成22组、41家中央企业战略性重组,有序推进铁塔、航材、煤炭、海工装备等领域专业化整合。自2003年国务院国资委成立以来,重组整合就已经成为了央国企的重
吉电股份9月15日晚间公告,公司正在筹划向中国电力国际发展有限公司发行股份,购买其持有的标的资产,重组标的包括中国电力持有的部分清洁能源资产,并同时募集配套资金。预计重组完成后,中国电力将成为公司的直接控股股东。公司股票自9月16日开市开始停牌。
9月14日,中国西电晚间公告,经国务院国有资产监督管理委员会研究并报国务院批准,同意中国西电集团与国家电网有限公司部分子企业实施重组整合。据了解,新公司将于9月底挂牌,这意味着输配电装备制造领域千亿级新央企诞生!
8月25日,国务院国资委副主任翁杰明在中央企业结构调整与重组工作媒体通气会上表示,下半年,央企重组重点将主要聚焦先进制造业、科技创新等领域,具体包括输配电装备、现代物流、战略性资源、海工装备等领域。
葛洲坝近日发布公告称,公司于当天收到中国证监会通知,中国能源建设换股吸收合并葛洲坝暨关联交易事项获得无条件通过,葛洲坝股票将自2021年8月12日(星期四)开市起复牌。
据能见消息,由中国西电集团、许继集团、平高集团、山东电工电气等电力装备企业重组而成的新央企即将挂牌,预计8月份宣布!新央企的名称为中国电力装备集团,将成为我国电力装备领域航母级企业,资产总额将超千亿元。
7月16日,国新办在上半年央企经济运行情况新闻发布会上公布了央企重组计划,在战略重组方面,将稳步推进钢铁、输配电装备制造等行业的中央企业重组整合,并在相关领域积极培育适时组建新的中央企业集团;在专业化整合方面,以业务做强做精为目标,以优势企业为主体,通过无偿划转、有偿收购、股份制合作等方式,大力推进专业化的整合;在推动整合、融合方面,要督促新组建、新划入、新重组的中央企业进一步采取有效措施,加大内部资源的整合力度,深挖协同效益,提升资源配置的效率,尽快实现改革的预期目标。
作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干,电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题,特别是自党的十八届三中全会召开以来,国企改革日益向纵深推进,国资监管在不断变革转型,电力央企合并重组可谓动作频频、好戏连台。客观上讲,电力央企合并重组是一项极其高难度的复杂系统工程,如何去伪存真、
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