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党的二十大强调,坚持全面依法治国,推进法治中国建设。国家电网有限公司第四届职工代表大会第三次会议暨2023年工作会议提出,要坚定不移推进依法治企,加快建设法治国网,为公司安全健康可持续发展保驾护航。
全球能源互联网集团有限公司始终坚持以习近平法治思想为指导,坚持“高站位、高质量、高素质”发展要求,建设具有全球话语权、影响力和行动力的“平台型、智库型、服务型”国际一流组织,全面落实法治国网建设部署,全面加强依法合规管理,以高质量法治推动能源互联网事业高质量发展。
凝心铸魂 加强领导促落实
坚持党对法治企业建设的领导。全球能源互联网集团始终把坚持党的全面领导作为引领企业法治建设的最根本保证,贯彻到深化法治建设全过程和各方面。落实国企改革要求,明确党委在企业治理中的“把方向、管大局、保落实”作用。完善企业治理机制,建立健全董事会运行机制,推进法治建设。制订党委议事规则等基本制度,理顺企业各治理主体权责、议事清单和决策机制,构建具有中国特色的现代企业制度。
坚持发挥领导干部“关键少数”作用。建立党委理论学习中心组定期专题学法、党委会定期听取法治工作汇报制度。落实法治建设第一责任人职责,党政主要负责人对法治建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要任务亲自督办。领导干部带头签订合规承诺书,全体员工积极践行合规承诺。
坚持上下联动齐抓共管。全球能源互联网集团成立法治建设暨法治宣传教育领导小组,发挥统领作用。成立董事长任主任,总经理任副主任,各部门(单位)主要负责人任成员的风控合规委员会,形成分工负责、密切协作的合规管理机制。
务实笃行 强基固本筑防线
不断深化制度建设。全球能源互联网集团在全面执行公司通用制度的基础上,按照“依法合规、全面覆盖、简明实用”原则,严格制度起草、审核、审议程序,制订发布53项制度,基本建成符合企业发展需要的规章制度体系。
不断强化责任落实。全球能源互联网集团以合规管理实施细则为基础,制订合规审查要点清单,细化合规审查内容33项,推动合规管理“三道防线”责任落实。严格开展重大决策、重要制度、重要合同和重要文件合法合规性审核,保障依法合规运营。
不断筑牢底线意识。全球能源互联网集团编制企业章程和程序性制度清单、重点业务合规义务清单、基础管理制度清单及纪检制度清单“四清单”。组织编制重点业务合规指引,覆盖12项重点业务,明确合规要求、风险审查点和底线清单,筑牢合规底线。
开拓创新 同频共振强合力
全球能源互联网集团审时度势,主动应变,创新实施融合管理。
全面推动“三融合”。以一体化思维为指导,加强顶层设计,推动法律、财务、审计工作协同,打破部门和专业壁垒,实施合规、内控、风险融合管理,提升工作质效。
全面实施“四协同”。各部门协同开展风控合规评价、协同组织监督检查、协同组织重大风险上报、协同完善合规风控体系,实现合规风控体系闭环管理。
全面推行“五统一”。整合合规管理委员会与风险(内控)管理委员会,统一履行决策程序、统一下达年度计划、统一风控合规报告、统一编制合规内控手册、统一规范审查流程,提升管理效率。
有的放矢 紧盯重点抓关键
境外业务安全稳健不仅关系到全球能源互联网集团平稳健康发展,更关系到能源互联网事业工作大局,强化境外风险防范意义重大。
持续完善境外合规体系。全球能源互联网集团组织建立“1+6+7”驻外机构制度体系,实现驻外机构管理有规可循、有章可依。定期开展驻外机构法律合规风险分析研究,“一地一策”制订应急预案,规避法律合规风险。
持续加强境外风险管控。全球能源互联网集团编发10个国别境外法律风险防范指引,覆盖全部驻外机构和境外业务,为规范运营提供指导。编发并宣贯涉外安全与法律风险典型案例选编,提升员工风险意识和法律意识。
持续深化境外法律研究。围绕能源互联网建设,开展联盟建设、合作平台、网络信息安全等法律政策研究,保障业务规范安全发展。
驰而不息 多措并举提素质
全球能源互联网集团积极培育法治合规文化,引导干部员工将守法合规内化于心、外化于行。
着力弘扬合规文化。以宪法日、国家安全日为契机,开展法治合规文化传播。开展合规文化问卷调查与员工思想动态分析,编制并宣贯员工行为手册,推动形成“事事合规、时时合规、人人合规”的企业合规文化。
着力提升合规能力。全球能源互联网集团将合规管理作为管理人员、新员工入职、驻外人员派出前培训的必修内容,提升干部员工合规履职能力。开展员工大讲堂、专题培训,深入分析典型案例,提升员工风险识别能力和抵御能力。
着力强化合规约束。制订发布违规经营投资责任追究等制度,夯实审计纪检部门监督责任。针对内外部检查发现的问题,做好后半篇文章,建立长效机制。以问题为导向,运用监督执纪“四种形态”,促进干部员工从“要我合规”向“我要合规”转变。
全球能源互联网集团深入学习宣传贯彻党的二十大精神与党中央、国务院决策部署,全面落实公司党组工作要求,深化法治建设和合规管理,全面推进企业各方面工作法治化,为加快规划建设新型能源体系、服务“一体四翼”高质量发展、全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。
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3月28日,全球能源互联网发展合作组织(以下简称“合作组织”)在京召开咨询(顾问)委员会和技术(学术)委员会(以下简称“两委”)专家座谈会暨成果宣介会,介绍“两委”工作及换届情况,宣介合作组织重要研究成果。合作组织驻会副主席刘泽洪指出,当前全球面临气候变化、环境污染、资源匮乏、贫困
3月28日上午,长沙市雨花区与国网长沙供电公司签订新型电力系统深化合作协议,通过建立健全“政府主导、政企联动、责任共担、合作共赢”等工作机制,充分发挥各自优势,加强在能源电力领域的全面合作,加快构建新型电力系统,实现雨花区电网向能源互联网转型升级,为加快建设全国一流现代化强区提供强
近日,国家能源局公布能源绿色低碳转型典型案例名单,深圳供电局申报的“广东深圳虚拟电厂智慧调度运行管理云平台”成功入选,成为南方电网公司唯一上榜案例,也是广东省唯一上榜的绿色能源新模式类典型案例。近年来,在“四个革命、一个合作”能源安全新战略指引下,能源技术和发展模式不断创新。为了
国电南瑞公告,公司拟投资建设“江宁基地园区提升改造项目”,项目总投资为66,698万元,建设周期预计为52个月,资金来源为企业自筹。国电南瑞是以能源电力智能化为核心的能源互联网整体解决方案提供商,是我国能源电力及工业控制领域的IT企业和电力智能化头部企业。
最近,盐城供电公司国家电网公司客服中心、国网江苏省电力公司、江苏公司“营销2.0”培训创新基地感谢信,感谢公司对营销数字化转型工作的大力支持,充分肯定了营销部多名员工的工作成绩,高质量、高标准、高效率地完成了系统上线、业务切换各项任务,进一步优化了客户体验,全力推动了供电营销数字转
编者按近年来全球化石能源的大规模使用造成了严重的环境污染与气候恶化,这对人类生存与发展带来了严峻挑战。重塑能源互联系统、转变能源消费观念已成为全球共识,加速能源互联系统的转型成为能源高质量发展的有效支撑。与此同时,集数字化和智能化一体的数字孪生技术的迅速崛起为能源系统发展提供了良
近日,由国家电网有限公司高级培训中心(简称“国网高培中心”)作为主要编制单位参与编制的国际标准ISO/TR29996“Educationandlearningservices–Distanceanddigitallearningservices(DDLS)-Casestudies”(《教育与学习服务—远程与数字学习服务(DDLS)-案例研究》)正式发布,这是国家电网有限公司
1月31日,全球能源互联网发展合作组织(集团公司)2024年工作会议召开。合作组织主席、中国国家电网有限公司董事长辛保安出席会议并讲话。合作组织驻会副主席刘泽洪主持会议并作总结讲话,全球能源互联网集团有限公司董事长、国家电网公司副总经理陈国平作集团公司工作报告。辛保安表示,2023年,合作
1月26日,国网光山县供电公司召开二届四次职代会暨2024年工作会议,认真落实市供电公司四届四次职代会暨2024年工作会议、县委经济工作会议部署,总结工作、分析形势、部署任务,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业,奋力谱写“两个更好”、推进现代化光山建设作出新的更大贡献。2023年,国网
1月24日,国家电网有限公司2024年审计工作会召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神,全面落实二十届中央审计委员会第一次会议和全国审计工作会议精神,按照公司“两会”要求,持续提高审计监督整体效能,以新时代审计工作高质量发
1月11日,国网山西省电力公司利用自主研发的生产控制大区网络安全漏洞自主挖掘平台,发现漏洞1处并立即落实整改。随着能源互联网的快速发展,分布式能源、储能、电动汽车等交互式、移动式设施广泛接入电网,网络安全防御关口增多、难度加大。为解决生产控制大区网络安全漏洞发现不及时、修复滞后等问题
全球能源互联网集团有限公司面向国内高校招聘2017年应届毕业生公告全球能源互联网集团有限公司(以下简称集团公司)2017年招聘高校毕业生工作已启动,欢迎广大应届毕业生应聘我公司。现将有关事项公告如下:公司简介全球能源互联网集团有限公司是国家电网公司全资子公司,注册地在北京。集团公司以推动构
近日,据消息指出,国家电网为了实现全球能源互联网的构想,成立了全球能源互联网集团。该公司的成立主要是为了实行全球能源互联网战略,开发跨国电网的互联互通。早在2015年2月3日,国家电网董事长刘振亚就把这个构想写进了书中,并成功在北京发布。并指出国家电网要构建全球能源互联网,并把全球能源
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由国家电网公司公司投资,注册资金1亿元的全球能源互联网集团有限公司于2015年12月31日获得北京市工商行政管理局批准。国家电网公司董事长刘振亚出任该公司法人,全球能源互联网集团有限公司称公司的主营业务和战略布局为:全球能源互联网战略规划;跨国电网互联互通项目开发;投融资和资产运营管理等
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