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勾勒扬帆远航的十年轨迹

——哈电国际为“一带一路”朋友圈注入“中国动力”

“在阿联酋，哈斯彦电站4台机组出力占当地总供电量的20%；在厄瓜多尔，围绕美纳斯水电站开展动植物拯救计划；在土耳其，积极投身当地抗震救灾工作；在墨西哥，对项目区内发现的野生动物进行救助和迁移；在巴基斯坦，为当地灾民捐款捐物；在印度尼西亚，为民众修建穆斯林教清真寺；在苏丹，援建学校、幼儿园、体育场……”一帧帧画面串联起来，勾勒出哈电集团哈尔滨电气国际工程有限责任公司（简称“哈电国际”）践行“一带一路”倡议的十年轨迹。

2023年是“一带一路”倡议提出的第十年，也是哈电集团“十四五”时期“三步走”工作安排见成效的开局之年。不惑之年的哈电国际明确了“十四五”着力打造成为数字化定制设备制造商、全球化能源系统集成商、专业化电力运维服务商的发展战略，继续践行人类命运共同体理念，为“一带一路”沿线国家带去先进的技术和优质的服务，为“一带一路”朋友圈注入源源不断的“中国动力”。

构建“双循环”市场发展新格局

十年来，哈电国际共签署各类型工程总承包项目和服务项目合同额总计约1495亿元人民币，其中海外项目合同额约1421亿元人民币，占总合同额95%。

2013年，国家提出“一带一路”倡议以来，为无数中国企业搭船出海、国际化经营创造了条件。哈电国际深入贯彻落实党中央、国务院关于“一带一路”建设的总体部署，积极践行人类命运共同体理念，加速布局并投身“一带一路”区域经济带建设，贯彻新发展理念，融入新发展格局。

十年来，从夯基垒台、立柱架梁到积厚成势、全面开花，哈电国际由总承包向灵活性业务覆盖、全生命周期服务等方向转变，参与各类型项目投标近500个；由“采摘式”向“培育式”转变，持续深耕“一带一路”区域成熟市场，开拓周边蓝海市场，除传统巴基斯坦、菲律宾、越南、孟加拉国等市场外，触角不断延伸，土耳其、伊拉克、老挝、马来西亚、泰国、墨西哥、塞浦路斯等新兴市场“破冰”。

十年来，哈电国际在稳步推动传统电力总承包业务发展的同时，积极拓展战略新兴业务。迪拜哈斯彦项目实现了参与电力市场投资的新突破；抚远、德惠及望奎生物质项目、海南万宁屋顶光伏等多个新能源项目成功落地为哈电国际持续发力新能源市场奠定了坚实的基础；烟台港LNG、土耳其PM6纸厂等项目为哈电国际不断拓展基建、轻工业等非电业务起到重要示范作用。

十年来，哈电国际“双循环”市场发展新格局初见雏形。在复杂多变的国际形势下，哈电国际紧跟国家政策，在坚持深入“走出去”脚步不放松的同时，积极开拓国内市场。经过近几年的市场培育，通过推动“央企”“央地”“央民”广泛合作，国内新能源及非电力项目储备已形成一定规模，为推动哈电国际产业转型提供支撑保障。十年来，哈电国际贯彻落实绿色低碳发展理念初见成效。当前，哈电国际跟踪开发的各类型项目中，以设备供货、技术服务为主要类型的煤电业务占比仅约7%，高效清洁的气电、水电、新能源和非电力业务已成为哈电国际市场开发的核心，传统煤电业务依赖程度正大幅度降低。

时至今日，哈电国际产品及服务遍布全球30余个国家和地区，连续多年入选ENR“全球最大250家国际承包商”百强榜单。建设或参与建设一大批代表世界先进水平的电力基础设施，在世界舞台上彰显了中国建造、中国制造、中国创造的强大竞争力，极大提升了项目所在国电力基建能力和公共服务水平，带动了当地发展就业，使当地人民拥有了更多获得感和幸福感。

推进“一带一路”共建走深走实

从稳扎稳打传统市场，到升级定位高端市场；从传统能源项目，到清洁能源项目，哈电国际不仅描绘出一幅“一带一路”高质量发展的宏伟画卷，更交出了一份满意的“绿色”答卷。

过去十年，哈电国际在“一带一路”沿线国家电力能源市场持续深耕，以工程总承包业务奠定发展基础、以客户售后服务业务拓展发展空间、以金融服务业务提高收益水平、以BOO/BOT投资业务提升持久盈利能力，多个“一带一路”标志性重点工程项目取得重大成就，树立起良好的企业形象。

今年5月，哈电国际承建的迪拜哈斯彦电站项目4号机组首次并网一次成功，4台机组全部商运后，具备支撑迪拜总供电量20%的供应能力。迪拜哈斯彦4台60万千瓦电站项目融合了中国投融资、中国总包、中国设计、中国制造、中国建造等众多“中国元素”，创造了中资公司首次以投融资和总承包模式进入中东电力市场的先例，该项目建成后将对未来区域市场的繁荣甚至国际电力工程行业的发展都具有重大的示范效应和辐射作用。

土耳其泽塔斯三期两台66万千瓦电站是哈电国际签订的首个土耳其市场标志性项目，也是中国工程总承包企业在欧洲市场的首个重大项目。该项目创造了土耳其同等级项目中工期最短、质量优秀、电站效率最高、排放最优的良好纪录；土耳其现代纸业PM6纸板厂项目是哈电国际在轻工业造纸领域的第一个项目，也是哈电国际在非电领域的又一次突破，该项目年产规模为70万吨，日处理废水量20160立方米。

哈电国际“一带一路”示范案例不胜枚举。厄瓜多尔美纳斯水电项目是哈电国际进入南美市场的首个水电总承包项目；巴基斯坦必凯118万千瓦联合循环电站项目是哈电国际承建的中国首个海外总装机容量最大Ｈ级联合循环项目；印尼万丹1台67万千瓦电站首次投运即创造同类型机组连续稳定运行245天的世界纪录；乌兹别克斯坦锡尔河二期160万千瓦联合循环电站是目前中亚地区在建装机容量最大的单一燃料H级联合循环电站项目……

增进“一带一路”沿线国家民生福祉

哈电国际在承建国际项目时，致力于改善当地民生，在解决当地用电难、用电贵问题的同时，也为当地经济社会发展、人民生活改善、带动当地就业等带来民生福祉。

哈电国际从走出国门融入到国际化竞争及建设的进程中，始终将互惠合作、开放包容作为开展更大范围、更高水平、更深层次区域合作的必修功课。加快属地化建设，从源头落实“培育式”开发思路，本着“建一个项目，造福一方百姓”的理念，为项目属地带来全方位福祉。

在阿联酋，迪拜哈斯彦电站采用最先进的燃烧、脱硫、脱硝、及除尘技术，排放指标优于世界同类型机组；为保护当地生态圈，哈电国际如期安全地将施工区内的28850株珊瑚移植到适合生长的临近海域；保护濒危珍稀物种鹰嘴海龟繁殖；将施工海域一瀉湖26种2066尾美丽的鱼儿放回大海，并日夜采集水质和海洋气象参数，实时监控。

在厄瓜多尔，美纳斯水电站所在区域动植物非常丰富，哈电国际开展动植物拯救计划，转移、保护和重新安置库区范围内141种植物和大量珍稀动物；实施项目建造“本土化”战略，施工期间为厄瓜多尔当地创造了近2700个工作岗位，培养了一批工程技术人才，有效带动了当地经济与社会发展。

在土耳其，年初发生两次7.8级地震，多地建筑被夷为平地，土耳其、叙利亚两国数万人遇难。地震发生后，哈电国际克服地震带来的不利影响，积极统筹各方资源，为抵达伊斯坦布尔的中国蓝天救援队准备了通勤巴士和必要物资，同时各项目部员工积极为当地灾民募集物资。

在墨西哥，哈电国际在建设曼萨尼约项目的同时，也肩负起保护电站所在野生动植物保护区生态环境的重任。对项目施工区内动植物种群进行了统计研究和监测并开展动植物拯救计划，对项目区内野生动物进行救助和迁移，并监测其健康状况。

在巴基斯坦，哈电国际与当地人民携手抗洪，向失去家园的灾民提供紧急援助；在印尼，哈电国际对当地教育、体育事业进行公益投入，为当地民众修建穆斯林教清真寺；在苏丹，哈电国际援建学校、幼儿园、体育场……

聚焦消除贫困、增加就业、改善民生，让共建“一带一路”成果更好惠及全体人民，为当地经济社会发展作出实实在在的贡献，这是哈电国际推动共建“一带一路”高质量发展的根本遵循，更是推动构建人类命运共同体的“中国动力”。

作者：范乐乐王立强

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