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35千伏及以上业扩工程的大项目,对于优化营商环境、促进高质量发展具有十分重要的意义。而如何让客户的接电时间更短、接入成本更合理、用能更经济,是我们迫切需要关切的问题。盐城公司开展重大项目服务相关系列微讲堂、现场开发日活动,采用“线上+线下”模式,理论学习与现场实践相结合,善提升创新微讲堂活动质量,助力青年员工成长,促进青年员工素养提升。
盐城公司还成立“盐电优能”品牌建设(重点工程服务)专班,做好重大项目接电服务的跟踪、协调、推进等工作,建立“项目长”负责制,全面推进和优质完成公司重大项目服务接电各项工作,持续参与重大项目接电过程中相关工作,全力完成图纸审查、竣工验收、关口表计安装、负控分路安装督办等各项工作,确保工作响应到位、落实到位,举全力服务重大项目,助力大客户项目早投产。
同时,盐城公司充分激发职工在岗位工作中的积极性、主动性和创造性,引导更多班组职工走上讲堂分享典型经验,同步结合“送服务、解难题、促发展”客户大走访活动,了解项目用电具体需求,以服务重大项目和电力保供为目标,全力支撑、配合重大项目服务工作,助推重大项目“早对接、早沟通、早决策、早开展、早实施、早建成”,为确保大项目用电提供了强有力的支撑作用。
由此,我们要象盐城供电公司那样,将培训和大项目用电相结合,开展灵活、精辟的“微课堂”活动,借助于工作现场的便利条件,将理论知识融入实际工作中,把学习融入工作中,为员工搭建“学业务、强技能、学管理、促安全”成长平台,从而培养出高技能、高素质的员工队伍,助推大项目用电“加速跑”。
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10月26日,2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单,远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”,体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同
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