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新政策实施后,项目的IRR仅有5.05%,回本周期接近11年!在这结果下,似乎意味着江苏的储能投资市场即将被抛弃。那江苏项目到底还能不能投,是否有明确的解决方案?让我们先看看最简单粗暴的做法,EPC成本降低5分钱,看收益的提升。
IRR仅提升不到1个点,降本对投资回报的影响已达临界,大部分厂家短时间内还得通过减配来实现,可能会带来更大的项目隐患。
可见,“单一套利”模式的底层逻辑已经不复存在,通过专业化运营能力挖掘储能项目的多维度价值,“增效+降本”组合拳才是工商业储能项目投资的正确解法。
二
构建盈利模式2.0:数智化运营驱动才是未来
政策关上一扇窗,也打开了一扇门。储能项目在现货、电力辅助服务、需求响应等市场的参与度正不断提升。深耕储能电站运营的星纪云能,正在以“三位一体”的增效策略,推动从“单一套利”向“价值运营”的升级演进。
1)运行策略优化:提升系统利用率
通过自主研发的智能预测与调度系统,从基于规则的固定时段和固定功率策略,全面转向基于用户侧光伏+负荷模型动态充放电策略。经过大量项目实践,可将储能系统的年均充放电等效天数提升10%以上。
2)动态需量控制:节省基本电费
通过星纪云的“动态跟踪+需量预测”算法,实现精准控峰,有效降低月度最大需量,节省用电方的基本电费。苏州某项目每月降需370kW,按照江苏地区10kV电压等级51.2元/kW的基本电费单价计算,年节省基本电费近20万元。
3)多市场协同:调峰填谷+虚拟电厂
通过组合优化的交易策略参与需求侧响应的报量报价,保障基本运行逻辑,增加超额收益。例如,江苏某工业园区6.5MWh系统年化调峰收益31万元。结合以上策略,还是以江苏省0.5MW/1MWh的项目为例,项目每月可获取2.33万元的综合收益(分成前),综合收益率较政改后套利收益提升48%,平均年收益可提升9.09万元,IRR回升至14.23%。
这印证了储能本质价值的释放远超单一套利收益,未来更多的是往“价值创造”的方向去发展。储能的本质价值在于通过技术整合与运营创新,实现电力系统的动态平衡与综合效益最大化。唯有回归这一本质,才能真正构建抗周期能力。
三
用时间换空间:长寿命储能系统保障收益确定性
电芯寿命限制是过去储能投资者最担心的“黑天鹅”。主流电芯仅7000循环,第8年便需更换,技改成本高达0.6元/Wh,一旦电价环境不利,将拖垮IRR。
厦门新能安以15000次循环长寿命电芯切入工商业场景,并提供基于不同工况的逐年SOH质保承诺,大幅降低未来补电不确定性,实现“15年不换芯”的硬性承诺。
在财务模型中引入新能安电芯方案,IRR从14.23%进一步提升至16.21%,不仅修复政策调整损失,更实现了收益超越。这也为工商业储能合作模式打开新思路:“长寿命储能系统+全生命周期运维”或将成为平台型集成商与投资人之间的标准合作范式。
我们再仔细思考一下,第8年补电本身就是一个伪命题。在电芯发展迅速的今天,在工商业储能2年走完光伏10年路的现状下,可以预见的是第8年后的电芯规格参数肯定发生了天翻地覆的变化,与当前储能系统的适配可能性不到1%,因此常规谈的第8年技改换电芯,不如说是换系统,这里面充满了太多的不确定性。而长循环方案就是通过不换芯来消除这种未来的不确定性。
回归到江苏项目的财务模型中,基于不同工况下的逐年SOH衰减值,我们以新能安给到的江苏地区SOH承诺值来进行测算。无需额外技改成本,看看它在财务模型中带来的IRR提升。
综合下来,江苏地区的储能电站在电价政策调整后,叠加长循环系统+峰谷套利策略优化+降需+需求侧响应,基本修复了政策调整前的单一峰谷套利的收益。
综合下来,江苏地区的储能电站在电价政策调整后,叠加长循环系统+峰谷套利策略优化+降需+需求侧响应,基本修复了政策调整前的单一峰谷套利的收益。
四
结语:从抢地盘到拼运营,工商业储能的下半场刚刚开始
江苏新政不是终点,而是转折。政策下压套利收益、推高运营门槛,正在逼迫行业回归储能的本质:电力系统灵活性的保障者、电力价值的再分配者。
不仅是江苏,陆续还会有更多的省份在分时电价政策上进行调整,在政策日趋成熟、电力市场持续放开的背景下,储能将从套利工具,转变为运营资产。那些具备专业运营能力、可靠设备体系、面向长周期的投资视野的企业,将成为下一个十年的主角。
星纪云能,正在构建“平台化电站运营”新范式;厦门新能安,则提供面向未来的“设备确定性支撑”。从江苏出发,一场真正关于工商业储能投资逻辑重构的序章,已经开启。
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