来源：石泉港2015-12-31

化验需不需要人?行政需不需要人?餐饮是不是商机?住宿是不是商机?运输是不是商机?建筑是不是商机?零售是不是商机?...第一步，简单地说就是用可燃烧的燃料(包括煤、油、气、垃圾、秸秆等等)，在大锅炉里进行燃烧。具体就说煤吧，这里面可和自家用煤烧炉子不一样，为了提高燃烧效率。

来源：北极星环保网2015-12-02

(二)实验室化验：对燃料取样，在实验室进行燃料元素分析、工业分析及热值分析;以及对炉渣、漏煤、飞灰含碳量等项目进行分析。五、时间安排2015年11月至2016年10月。

来源：北极星电力网2015-12-02

(二)实验室化验：对燃料取样，在实验室进行燃料元素分析、工业分析及热值分析;以及对炉渣、漏煤、飞灰含碳量等项目进行分析。五、时间安排2015年11月至2016年10月。

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-11-25

同时，对供应单位的煤场存煤进行采样、化验，摸清供应单位燃煤的存量、煤质、煤源，并依据煤炭行情对燃煤招标采购做出准确合理的价格定位。阳光招标采购，降低经营成本。...目前，燃料管理部以确保燃煤质量、保证燃煤供应、降低燃料成本、提高企业效益为核心，努力提高燃料的精细化管理水平，严把燃料管理的每个关口，积极做好冬季储煤的各项工作。

来源：固废家园2015-11-23

危废处理公司从危废产生单位将废物运输至危险废物收运中心(并将部分样本送至分析化验检验室分析成分);2....cleanharbors经营化学、燃料、易燃易爆物以及工业和家庭危险材料的处理、存储业务。目前在全美拥有9个填埋场、5个焚化炉、7个污水处理设备以及其他废弃物处理设备。

来源：山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2015-11-04

燃煤是火力发电的重要燃料。寒冬将至，侯马热电分公司煤质检验部迎来了冬季储煤工作。...化验班担负着全厂来煤质量检测任务，而化验得出的数据是公司对外结算的重要依据，一个小数点的误差就可能给公司带来重大经济损失，工作之分量，责任之重大，绝不能有丝毫马虎。

来源：能源观察2015-10-19

，即在耗煤数量和质量上做手脚，但问题是上级集团可通过所管辖的燃料公司了解电厂煤耗真实情况，外部查账也能查出。...当然，若燃料公司得到默许，与电厂联手，如在煤的热量上高进低出，则电厂可从容地进行煤耗造假。外部对电厂的查账也就无可奈何了。

来源：能源观察2015-10-19

，即在耗煤数量和质量上做手脚，但问题是上级集团可通过所管辖的燃料公司了解电厂煤耗真实情况，外部查账也能查出。...当然，若燃料公司得到默许，与电厂联手，如在煤的热量上高进低出，则电厂可从容地进行煤耗造假。外部对电厂的查账也就无可奈何了。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-09-17

近期，河津发电分公司为加强入厂煤煤质管理，增加了对比样抽查化验数量，通过三项举措提高对比样准确性。一是加大培训力度。...二是加强与燃料部沟通，合理安排调运方式，尽量实行集中调运，降低对比样错采率，提高了对比样准确性。三是责任落实到人，加大考核力度。

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-09-14

，对化学水处理药品储藏间、化验药品储藏间、水汽加药间及液氨区域进行了检查。...侯马热电分公司燃料化学部作为公司内安全责任最为重大的部门，也是公司危险化学品的主要储存、使用单位，公司领导对部门关于危化品等的管理极为重视，近日，由公司总工程师程强带队，安环部、燃化部、发电部等部门负责人随同

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-09-09

良好的燃料监督模式更得到了枣矿集团等煤炭企业的认可，在该公司的积极沟通协调下，燃料验收结算方式取得根本改变，结算依据由原来的以矿发数量、矿方化验为依据转变为到厂一票结算，以厂内化验计量结算为准，实现了历史性突破

来源：湖北黄石热电厂2015-07-27

形式多样的学习培训，促进人员素质得到了有效提升，在去年集团公司组织的鄂湘闽区域采制化技能比武大赛中获得了团体第二，采制专业第一、第二，化验专业第二、第三，全能专业第二的好成绩。...在优化内部指标的同时，积极开展外部指标对标，自觉向更好看齐，促进企业燃料管理水平提升。健全规章制度。

来源：北极星电力网2015-07-22

用标煤样对各燃煤发电单位进行实验室能力验证;随机抽取存查样进行对比化验;各单位抽样互检。四是年度重点工作督办。对燃料验收三化管理、标准化实验室建设、燃料采制化隔离加密系统项目实施进行指导和督办。

来源：白城热电厂2015-07-22

抓燃料，保证供应。该厂加强燃料精细化管理，做好采购、运输、库存、掺配等关键环节。加强入厂煤检斤、采样、制样、化验管理与监督，保证采样精密度，杜绝人为责任，把好入厂煤验收管理关。

来源：大唐韩城第二发电公司2015-07-17

此外，通过供煤户网上竞价、诚信评价打分排队、落实两双四分离化验机制，有效减少了入厂、入炉热值差，始终保持电煤标单处于区域最低水平，燃料成本同比大幅降低，电煤管理效益显著。...通过与周边比价，制定采购计划，再与兄弟单位比价，调整采购策略;落实以煤定价政策，控制国矿煤和地方煤采购比例，严控电煤采购成本;围绕效益中心，强化煤质在线监测，加大低硫煤调运量，掺烧高硫煤，消化劣质煤，降低燃料单位标单

来源：大唐集团2015-07-14

在责任落实机制方面，该厂成立了厂领导直接负责的配煤掺烧领导小组，建立了燃料中心、燃煤质检中心、燃料运输车间、化学车间、发电部为主体的工作机构，落实燃煤采购、化验、掺配等责任，以量化、责任化的方法，明确了各自的工作职责和标准

来源：远光软件2015-07-07

化验、煤场管理等环节，依靠人工完成，存在诸多弊端。...其中，子公司远光共创作为公司拓展燃料智能化业务的先锋部队，集结了燃料信息化管理专家、自动化专家、业务咨询专家，并在国内率先提出的燃料智能化创新管理理念。

来源：中电投河南电力有限公司2015-07-07

配合河南公司与平煤合同谈判，取得河南省区域内最优煤价及全部入厂煤以入厂化验为准的重大突破，改变了长期以矿方化验为主导的入厂煤化验历史。开拓外省直供煤源，提升入厂煤质，优化燃煤掺配，稳定生产用煤需求。

来源：远光软件2015-07-06

，真正实现了入厂计量过程自动化、采样过程自动化、化验管理网络化、燃料管理全过程信息化;燃料智能化集中管控中心以及相关视频门禁系统，实现燃料智能管控系统设备的远程监视及控制。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-06-03

同时，开拓周边煤源市场，大力降低燃料运输成本，突出加强燃煤采制化等热点、焦点环节的监督管理，提前做好煤质分析和化验，最大程度保证质优价廉的口粮供应。