来源：中国华电集团公司2008-01-25

会议传达了国家电监会《关于进一步加强燃煤供应管理确保电网安全稳定运行的紧急通知》和集团公司《关于全面抓好安全生产确保春节及两会期间安全稳定工作的通知》文件精神；通报了2007年新疆公司安全生产情况；签订了...一要抓好节前安全大检查，保障证自治区“两会”和春节期间的电力供应；二要做好危险化学用品和易燃易爆物品的大检查，确保做到万无一失；三是做好冬季燃料供应，抓好煤质监督工作；四是抓紧做好恶劣天气的应急预案制定实施工作

来源：中国电力新闻网2008-01-22

为确保生产燃煤供应，该公司一方面积极与相关煤矿、铁路沟通联系，以满足用煤需要；另一方面，充分利用老厂房拆除后的场地作为临时储煤场，尽最大可能多储煤，做到有备无患。...同时，针对东北地区近期将遇暴风雪的天气情况，该公司及时制订了《重大暴风雪灾害专项应急预案》，成立由公司总经理为组长的应急领导小组害、应急指挥部及各专业应急工作组，明确落实燃料供应、通讯保障、安全保卫、物质供应及后勤保障等各项工作任务

来源：中国电力投资集团公司2008-01-21

为确保生产燃煤供应，该公司一方面积极与相关煤矿、铁路沟通联系，以满足用煤需要；另一方面，充分利用老厂房拆除后的场地作为临时储煤场，尽最大可能多储煤，做到有备无患。...同时，针对东北地区近期将遇暴风雪的天气情况，该公司及时制订了《重大暴风雪灾害专项应急预案》，成立由公司总经理为组长的应急领导小组害、应急指挥部及各专业应急工作组，明确落实燃料供应、通讯保障、安全保卫、物质供应及后勤保障等各项工作任务

来源：中国华电集团公司2008-01-16

为了增加煤炭库存，保证春节期间生产用煤，淄博公司专门制订了“全力保障煤炭供应，提高煤炭库存”的针对性措施，实施全天候24小时接卸来煤，并成立了以总经理为组长的领导小组，全面负责燃煤供应的组织领导和协调工作

来源：中国大唐集团公司2008-01-15

同时，突出两大重点保证燃煤供应，一是积极采购汽车煤；二是全力做好山西大矿和开滦煤的超计划发运。...为了满足生产发电需要，燃料部及早部署全年工作思路，即“确保燃煤供应，抓大促小；调整燃煤结构，促低限高；完善内部管理，完成各项指标”。

来源：中国大唐集团公司2008-01-07

，成立冬储煤工作领导小组，制定了《冬储煤工作实施方案》，对相关人员加大考核奖励力度，加强与地方政府沟通、协调，广开煤源，有效提高了储存煤量，保障了发电用煤需求。...燃煤供应，护航发电年度收官 面对煤价持续飙升、电煤供应形势日趋严峻的困难局面，该厂四面出击开拓煤源，千方百计组织运力，科学合理掺配燃烧，尤其是在冬季发电高峰来临前，针对越发严峻的煤炭市场，多措并举做好冬储煤工作

2006-12-06

因此，平均上网电价对发电企业来说，能够保障其约8%～10%的合理回报。 　　如果电厂的成本低于这个区域的平均成本，那盈利能力就会增加到12%以上，就起到了激励的作用。...在煤价并轨以后，发电企业就可以自主选择供货及时和供货质量好的供煤方，不用再为燃煤供应的保证担心。同时，就可以按市场规律对煤炭加强管理，提高矿方供煤的质量，从而控制发电企业的燃料成本。

来源：中国电力新闻网2007-12-13

通过以考代培的形势，促进了全员进步，为完成发电任务提供了人才保障。...面对电网平均利用小时继续下降、煤炭价格上涨、资源节约与环境保护任务艰巨等严峻形势，该厂今年以提高效益为中心，狠抓电量管理，按照发电量进行考核奖励，开展小指标竞赛活动；为确保燃煤供应，该厂多方联系,并且坚持

来源：中国大唐集团公司2007-12-10

通过以考代培的形式，促进了全员进步，为完成发电任务提供了人才保障。...为确保燃煤供应，该厂多方联系，坚持“短期少量、质价优先、充分竞争、严格控制”的原则，签订汽车煤合同，及时补充汽运煤量，做好来煤接卸，加强煤质监督。

来源：中国大唐集团公司2007-11-29

规定驻矿人员每天汇报煤场的存煤数量、客户的走车能力、当地空车和资源的流向、请车计划及批复等情况，将奖金分配额度与驻矿人员的调煤量挂钩，每月进行煤量、煤质的点评、总结，并在燃料月报上进行公布，督促燃管人员全力做好燃煤供应工作

来源：中国大唐集团公司2007-11-23

万千瓦热电联产机组供水设施的互补链接，全方位筑牢安全供水的堤坝；同时，公司专门成立保煤领导小组，积极调整煤源结构，发扬“三千精神”，与政府部门、各煤矿和铁路运输部门及时沟通联系，全力疏通燃煤供应渠道，加强接...本网讯 兰州西固热电有限责任公司全面贯彻落实党的十七大精神，倾全力精心部署冬季大负荷期间的安全发电、供热任务，始终将保障周边大型企业工业用汽、实现向兰州市西固区供暖，作为维护地方经济和社会稳定

来源：中国华能集团公司2007-08-20

二是建立电量“日跟踪、周分析”的管理制度，增强对经营工作的过程控制和状态把握；三是加强燃料管理，各电力产业公司针对煤炭资源供给的新形势，做到“超前研究市场变化，超前协调各方关系，超前制定应对策略”保障燃煤供应

2007-02-06

所以，利用发电淡季多储存燃煤以备发电旺季所需，其实并不是问题真正的解，问题真正的解是拥有持续、足量的燃煤供应以及可靠、充足的运力保障。 　　...又添新愁 　　持续、足量的燃煤供应以及可靠、充足的运力保障，可以说是湖南火电企业极盼望能得到解决的问题。这算得上是极重要的问题，但还不是最关键和最根本的问题。