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      来源:连云港供电公司2007-12-13

      充分发挥预算的战略引导作用,会计基础工作常抓不懈,财务管理中的资金管理和成本管理两项核心工作要牢牢把握,依靠财务稽核,提高依法理财水平。...该公司要求广大财务干部员工,要把完成公司各项经营指标、规避财务风险、保障经营成果作为财务工作的首要任务,加强预算执行和预算控制,深化资金管理,加强财务关键领域、关键环节、关键点的风险防范,将集约化发展、

      来源:水利电力建设集团2007-12-11

      孙璀分析了当前的经济形势,对完善投资管理制度体系和加强资金管理提出了具体要求。...此次投资工作研讨会的宗旨是统一思想,全面介绍集团公司调整和优化产业结构的发展现状,发展目标,推行集团公司系统投资情况统计月报、季报制度,完善投资工作管理流程,建立健全投资管理制度体系,以进一步推动和加强集团公司投资管理工作

      来源:河北省电力公司2007-12-10

      五是加强对县级供电企业人力资源管理,做好建章立制工作,重视劳动用工管理。六是坚持“收好、管好、用好”,规范社保资金管理。七是实事求是的做好2008年人员补充计划。

      来源:甘肃省电力公司2007-12-05

      高度重视电价研究;积极关注《输配电定价成本监审办法》对电价核定的影响;做好上网及跨省电价协调工作;切实落实好规范自备电厂管理的各项价格措施。   五是加强资金管理,防范资金风险,发挥资金规模效益。

      来源:甘肃省电力公司2007-12-03

      高度重视电价研究;积极关注《输配电定价成本监审办法》对电价核定的影响;做好上网及跨省电价协调工作;切实落实好规范自备电厂管理的各项价格措施。   五是加强资金管理,防范资金风险,发挥资金规模效益。

      来源:李家峡发电公司2007-12-03

      强化经营管理,提高管控水平。以财务管理为中心,以资金管理为主线,以信息管理为手段,加强全面预算管理和成本管理。建立健全内控制度,完善与新会计准则相适应的管理制度和工作流程。

      来源:中国华电集团公司2007-11-29

      会上,银监会领导对中国华电集团财务有限公司以信息化提升资金管理现代化的工作实践给予高度评价,认为华电财务公司的资金集中管理工作走在了行业的前列。...华电财务公司总经理郭怀保在会上作了《积极探索与实践财务公司资金集中管理新途径》的主题发言,向与会单位介绍了华电财务公司的资金集中管理实践及电子结算业务系统的研发推广情况,指出借助电子结算业务系统实施资金集中管理已在华电集团内形成了具有调节能力的

      来源:中国电力新闻网2007-11-28

      汪啸风主任从资金管理、总体进度、输变电建设、移民工程、生态保护等五个方面向媒体朋友们做了介绍。一、建设资金管理规范,投资控制卓有成效。三峡工程投资实行“静态控制,动态管理”模式。

      来源:宁夏电力公司2007-11-13

      11月7日,自治区发改委在银川召开宁夏农网完善工程稽察情况座谈会,国家发改委副司级稽察特派员赵文彪在会上通报了稽察情况,认为宁夏农网完善工程在前期工作、工程管理、项目落实、资金管理和工程效益等5个方面成绩显著

      来源:国际能源网2007-08-02

      秦山二核将以此为契机,继续探索资金运营的新领域,不断提升资金管理和风险管理水平,完善公司的财务运作体系,在适应变革中把握机遇,在求真务实中谋求发展,积极推进秦山二核持续、快速发展。

      来源:国电集团公司2007-06-05

      朱永芃指出,这次资产移交工作是集团公司全面改制工作的重要一步,对于资金管理、财务状况、调整产权结构具有重大意义,目前该项工作在各方面都取得了很好的反响。..., 国电电力垂直直接管理

      来源:ChinaByte2007-05-11

      3、 资金管理帮助企业全面合理规划资金使用。资金管理包括了从年度计划、月度计划、单项计划到实际报销的企业资金管理功能,实现了企业资金使用的事前计划、事中控制到事后分析的全部过程。

      来源:新华网重庆频道2007-05-10

      检查设立电费专项账户以及电费资金管理是否符合规定,是否有把未收或预收电费列入电费实收现象,是否存在违章用电处罚未计入电费的情况。四是重点监督检查营业抄核收管理过错责任追究情况。...检查抽查抄表真实性;检查电量电费差错统计、分析处理与报告制度的建立及执行情况;检查执行国家批准的销售电价政策情况;检查电费回收情况,陈欠电费管理与催收措施落实情况。三是重点监督检查电费资金管理情况。

      来源:中国电力新闻网2007-04-05

      ;加强资金管理,强化资金集团化管理和集约化运作,科学调度、合理调节资金流量;加强信息化管理,加快推动财务管理现代化;加强财会队伍建设。

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