来源：鱼眼看电改2020-04-28

看了童虎兄的《综合能源服务企业的研发路线误区：重研发，轻集成》，也算是颇有感悟，写篇文章回应下。...三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台，个人认为，这里有几个认识误区值得讨论：1、数字化能力不等于数字化平台。

来源：鱼眼看电改2020-04-28

看了童虎兄的《综合能源服务企业的研发路线误区：重研发，轻集成》，也算是颇有感悟，写篇文章回应下。...三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台，个人认为，这里有几个认识误区值得讨论：1、数字化能力不等于数字化平台。

来源：鱼眼看电改2020-04-28

看了童虎兄的《综合能源服务企业的研发路线误区：重研发，轻集成》，也算是颇有感悟，写篇文章回应下。...三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台，个人认为，这里有几个认识误区值得讨论：1、数字化能力不等于数字化平台。

来源：天秤宫2020-04-24

所以真正想做综合能源服务转型的企业一定需要在擦亮眼睛，不要赔了夫人（钱）又折兵（浪费时间）。综合能源服务企业中也有一批对平台或中台非常热衷的企业家，但是他们的表现也需要区别作三种理解。

来源：天秤宫2020-04-24

无论如何，综合能源服务企业一定要着力构建产品研发团队，牢牢占领综合能源服务领域的技术制高点，推进数字+能源的融合创新。相关阅读：综合能源服务企业转型在产品研发的误区：重paas 轻saas

来源：天秤宫2020-04-24

无论如何，综合能源服务企业一定要着力构建产品研发团队，牢牢占领综合能源服务领域的技术制高点，推进数字+能源的融合创新。...尤其是当业务需求数量很多时，综合能源服务企业很容易做出多线并行的研发安排，结果往往是四面出击、到处放火的局面。

来源：能见Eknower2020-04-24

当这类综合能源服务企业在做用户开发的时候，就必须做其他很多创新的事情，比如怎么抓住用户的痛点去做创新。这个时候才是发挥“综合”两字的作用的时候。这几年也有很多节能公司毛利率很高。...推介会结束后，他们又去跑了每一个用户，并为他们提供综合能源服务方案，包括分布式光伏开发、节能服务等。但最后调研一圈，发现主动想做综合能源服务的企业几乎没有。

来源：天秤宫2020-04-23

综合能源服务企业只有it系统建设不行，但不建设it系统更不可能，打造功能各异的综合能源管理系统是开展工作的必要条件。...所以真正想做综合能源服务转型的企业一定需要在擦亮眼睛，不要赔了夫人（钱）又折兵（浪费时间）。综合能源服务企业中也有一批对平台或中台非常热衷的企业家，但是他们的表现也需要区别作三种理解。

来源：天秤宫2020-04-22

接入用户是平台型综合能源服务企业需要重点攻克的问题。普遍作法是：选择某一种单一的传统能源服务，以此接入用户。...当前阶段，对平台型综合能源服务企业来说，需要抓的牛鼻子业务就是能源管理透明化。

来源：天秤宫2020-04-21

在这种情况下，综合能源服务企业都意识不到自己缺少业务建设。另一方面，很多企业没有能力进行业务建设。...多数能源背景的综合能源服务企业对投资、项目、工程、采购等这些事情门清，所以在这些方面没有太大的障碍。

来源：天秤宫2020-04-20

总之，综合能源服务企业的战略选择与战术落地要求很高，实践证明，拿来主义与懒汉思维是完全行不通的。...综合能源服务b端用户如果真心想做能源管理提升的话，躺着接受服务是不行的，他们自己往往也需要付出大量的精力，投入一定的人力陪综合能源企业玩。

来源：天秤宫2020-04-20

偏能源投资类型的综合能源服务企业将面临很大的挑战。因为与主网相比，他们覆盖的领域是很小的一个区域，里面的负荷能不能在回收期内保障一定的规模，这是一个很大的问题。...由于此类企业有资金、有品牌，市场影响力大，所以会造成一谈起综合能源服务，往往想到的就是它们及其以上项目。

来源：享能汇2020-04-15

目前国内行业主要的6家综合能源服务企业为国网综合能源服集团务公司（国网全资子公司）、中国节能环保集团有限公司（国资委全资节能环保服务企业）、中财节能股份有限公司（成立于1998年的上市企业）、大连易世达新能源发展股份有限公司

来源：享能汇2020-04-15

目前国内行业主要的6家综合能源服务企业为国网综合能源服集团务公司（国网全资子公司）、中国节能环保集团有限公司（国资委全资节能环保服务企业）、中财节能股份有限公司（成立于1998年的上市企业）、大连易世达新能源发展股份有限公司

来源：享能汇2020-04-15

目前国内行业主要的6家综合能源服务企业为国网综合能源服集团务公司（国网全资子公司）、中国节能环保集团有限公司（国资委全资节能环保服务企业）、中财节能股份有限公司（成立于1998年的上市企业）、大连易世达新能源发展股份有限公司

来源：综合能源服务产业联盟2020-04-09

具体如下：一、全面对接100家大型投资机构，50家大型企业，总计1000亿元资金，全面扶持一批有技术、有产品、有渠道、有市场的中小型综合能源服务企业和项目，缓解中小综合能源服务企业复工复产资金压力。

来源：能见Eknower2020-04-07

过去能源行业的领导者主要是组织生产的能源寡头，但未来能源供应企业都将逐步转变为能源服务企业，这是一场基于需求侧响应的供给侧革命。

来源：能见Eknower2020-04-07

过去能源行业的领导者主要是组织生产的能源寡头，但未来能源供应企业都将逐步转变为能源服务企业，这是一场基于需求侧响应的供给侧革命。

来源：能见Eknower2020-04-07

过去能源行业的领导者主要是组织生产的能源寡头，但未来能源供应企业都将逐步转变为能源服务企业，这是一场基于需求侧响应的供给侧革命。

来源：能见Eknower2020-04-07

过去能源行业的领导者主要是组织生产的能源寡头，但未来能源供应企业都将逐步转变为能源服务企业，这是一场基于需求侧响应的供给侧革命。