来源:中国PPP研究院2015-12-16
财政部门牵头组织开展项目识别和评估,组织实施物有所值评估和财政承受能力论证,加强财政资金预算管理,防控财政风险。...ppp项目从项目评估论证、明确投入方式、选择合作伙伴、确定运营补贴到提供公共服务,涉及预算管理、政府采购、政府性债务管理以及财政支出绩效评价等财政职能。
来源:E20环境平台2015-11-06
第一,以实现股东价值最大化为目标,积极推行提升项目盈利和狠抓安全生产平衡式发展;第二,以管理提升为指引,脚踏实地、有的放矢地做好规范化、精细化、标准化管理,积极推行预算管理、成本管理、对标管理;第三,以模块
来源:北极星电力网综合2015-10-27
该公司推进退税到位,加大陈旧电费清欠力度,有效降低财务管理费用;严格执行预算管理,实现可控费用有效控制;统筹安排资金使用,减少本年贷款利息的支出,降低财务费用;降低人工成本等其它成本,保证整体成本对标不超区域平均值
来源:北极星电力网整理2015-10-26
集团公司制定了全方位的扭亏增效措施,从提质、降本、控费、降耗等多方面入手,精打细算,千方百计确保煤炭板块实现扭亏,如在华电煤业系统内部积极推广不连沟煤业的全面预算管理方法,提升煤炭板块预算管理水平。
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司2015-10-09
会议对下阶段重点工作进行了部署安排,一是认真分析主要经营指标未完成的原因,并制定相应措施,有针对性地解决存在的问题;二是已完成计量集抄改造的台区,对影响上线率的问题要进行自查解决,并及时上报台区资料;三是继续加强预算管理和预算执行分析
来源:北极星输配电网整理2015-08-12
管理提升全面推进,依法治企深入开展。以人力资源管理和信息化建设为抓手,深化综合计划和全面预算管理,强化计划和预算执行刚性。实施重点工作二十四节气表,深入开展对标学习。
来源:中国能源报2015-08-12
把信息、技术、修理、物资供应等九大专业市场和机电设备配件、综机配件、洗煤配件等六大超市作为要素市场,实行一级可控成本预算和二级关联交易预算的预算管理,制定了材料价格目录、单项工程价格目录和二级、三级、四级市场价格目录
来源:中核集团2015-08-07
同时,中核控股加强运营监管,强化财务规范和预算管理,推进全员绩效考核,健全制度体系,完善管理流程,认真开展三严三实专题教育活动,加强党建和党风廉政建设工作,保障企业健康发展。...完成本部公司制改造前期工作;积极推进医疗产业市场化、公司化运作,中核医疗产业管理有限公司名称通过国家工商总局预核准;开展凯利公司新三板挂牌及浦原、利华等股权多元化试点;积极配合集团公司财务部落实融资租赁公司成立方案
来源:国电广西公司2015-07-21
深入研究应对资产负债率过高、防止资金链断裂和基建资金需求大的措施,全面加强预算管理和资金管理,优化财务指标,确保度电可控成本和综合资金成本率低于集团公司平均水平。
来源:中国核电网2015-07-20
项目投资控制、成本管理水平稳步提升福清核电严格按照中核集团和中国核电等上级单位的要求,采取执行概算控制管理、年度投资计划和预算管理等方法,对直接负责项目采用立项管理、招投标管理、合同管理、重大事项集体决策等管理措施
来源:华电山东分公司2015-07-20
加强预算管理和日经济利润分析,强化经营要素管控,盈利额度继续保持集团各区域公司首位。...综合供电煤耗同比降低3.99克/千瓦时,综合厂用电率完成6.5%,较年度预算低0.24个百分点。
来源:句容电厂2015-07-16
3.92克/千瓦时,#1机组供电煤耗位于集团前列;掺烧经济煤种两百余万吨,节约成本二千余万元,副产品累计创效八千余万元,强化预算管理,节约财务费用六千余万元;一期工程以综合排名第一的成绩,荣获中国电力优质工程奖
来源:北极星电力网2015-06-29
审计署审计结果表明,华电集团明确了中长期发展目标和思路,大力推进产业结构、电源结构和区域布局的调整优化,推行营运改善、全面预算管理等措施,经营管理水平有所提升。...3.内部管理方面。
来源:经济观察报2015-06-23
还款来源中涉及政府支付的部分,应纳入同级政府预算,并按照预算管理的相关规定执行。一位地方ppp人士表示,现金流测算很麻烦,不可预计因素太多。...按规定履行了项目的合法管理程序,并取得相应的批准(审批、核准、备案)文件。值得注意的是银行对项目收益的条件规定。
来源:发改委2015-06-19
六是将尚未使用的地方政府存量债务资金纳入预算管理,与新增债务资金统筹使用。七是对政府性基金和专项收入实行目录清单管理,加大政府性基金和国有资本经营预算调入一般公共预算统筹使用力度。
来源:国电集团2015-06-03
突出抓好营销、燃料和成本资金三条防线,切实落实新机生效、减亏见效、降本增效三大经营策略,深化全面预算管理,科学应用管控模型,确保完成年度各项生产经营目标。三是把握方向,突出重点,切实筑牢成本资金防线。...,严格执行制度程序标准,实现企业价值最大化;五是抓结合要深化,双提升是系统性工程,要把双提升与贯彻集团一五五战略、与完成年度目标任务、与落实两个责任结合起来,贯穿企业管理全过程,实现各领域全面提升。
来源:法治周末2015-05-20
当时我们的律师是一个非常地道的美国人,他很认真,认为此事让我们多花钱了,就去找美国政府要钱,但是美国政府对预算管理非常严格,他从军区一直要到了国防部。后来,我们猜测之后发生的事情也许始于此。吴佳梁说。...踩着雨水,三一重工集团(以下简称三一重工)副总裁、三一国际董事长、罗尔斯公司首席执行官吴佳梁走进北京大学光华管理学院102教室,他受邀前来分享三一与奥巴马的官司始末,以及中国企业的国际化。
来源:四川热线2015-05-12
国家发改委公布《关于发布首批基础设施等领域鼓励社会投资项目的通知》,80个项目清单面世;10月底,李克强在国务院常务会议上强调,今后要积极推广政府与社会资本合作模式;随后,财政部印发的《地方政府存量债务纳入预算管理清理甄别办法
来源:北极星电力网独家整理2015-04-20
严格执行综合计划和全面预算管理,强化计划和预算的约束力。全面落实公司二十四节气表重点工作,管理部门决策支撑能力显著提升,子公司、事业部经营效益和活力不断提升。...配合国家电网及平高集团开拓国际市场,签订伊朗、埃塞俄比亚等配套 epc 项目,初步形成了以工程总承包带动配套供货出口的国际业务新格局。4. 经营管理水平显著提升。