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5月28-29日,国电集团公司在京召开深化火电“双提升”工作推进会议,贯彻落实集团公司2015年工作会议精神,适应电力体制改革新挑战,顺应经济发展新常态,加快企业内部调整,将火电“双提升”工作向纵深推进,确保完成今年目标任务,推动集团可持续发展。集团公司党组成员、董事、总经理陈飞虎出席会议并讲话,党组成员、副总经理米树华,党组成员、总会计师陈斌分别主持会议并讲话。
陈飞虎在讲话中充分肯定了“双提升”工作开展以来取得的成绩,深入分析了“双提升”推进过程中存在的问题和不足。他指出,当前集团公司面临的内外部形势正发生深刻变化,要积极应对新形势下的新挑战,认真贯彻党中央国务院的决策部署,坚持科学发展观,以“一五五”战略为指引,从集团全局和战略高度认识“双提升”工作的重要性,主动转变,迅速调整,谋求未来发展的新优势。要把“双提升”工作作为贯彻落实“一五五”战略的主要抓手,作为推动集团各项工作的战略性部署和全局性举措,在各个企业、各条战线、各个层面全面推进,形成持续的推动力和牵引力,全面提升企业可持续盈利能力,全面提升领导干部执企能力。
就全面深化“双提升”工作,陈飞虎强调:一是认识要深化,转变企业领导者执企理念,牢固树立价值创造理念、市场意识和法治思维,深刻认识“双提升”工作在集团战略中的整体站位;二是内涵要深化,回答好“在哪儿、去哪儿、怎么去”这个基本问题,围绕“怎么去”,重点建设好价值工程、素质工程、法治工程;三是改革要深化,用改革的办法破除瓶颈、激发活力、化解顽疾,思辨求变,以变应变,以变促进;四是方法论要深化,始终坚持问题导向,找准主要问题和突出矛盾,坚持多维对标、深度对标、持续对标,不断寻找差距,实现持续提升,坚持精益管理理念,严格执行制度程序标准,实现企业价值最大化;五是抓结合要深化,“双提升”是系统性工程,要把“双提升”与贯彻集团“一五五”战略、与完成年度目标任务、与落实“两个责任”结合起来,贯穿企业管理全过程,实现各领域全面提升。
就深化推进火电“双提升”工作,陈飞虎提出七点要求。一是全面加强“双提升”工作组织领导。集团总部抓好目标规划,强化分类指导;各部门制定完善专项规划和关键环节治理方案;二级单位深入思考研究本区域“双提升”工作,进一步完善“双提升”工作总体方案;基层企业紧密结合实际,深化“双提升”工作实施方案。二是全面夯实生产运营基础。以“双提升”工作为抓手,以星级企业创建为载体,以安全生产标准化为推进手段,突出抓好基础、基层、基本功,建设本质安全企业,全面提升企业素质。三是全面加强面向市场的重要防线建设。突出抓好市场营销、燃料管理、成本资金管控三条防线,修好火电“双提升”的基础课和必修课。四是全面加强体制机制建设。调整完善组织机构、考核机制,建立“说清楚”和问责机制,厘清目标和责任,提高管控效能。五是全面加强领导干部执企能力建设。各级领导干部要按照“三严三实”要求,做党的好干部。增强政治自觉,提升把握方向的能力;增强市场意识,提升驾驭局面的能力;增强法治思维,提升依法治企能力。六是全面提升安全保障能力。牢固树立“大安全”理念,时刻牢记安全是第一责任、第一政绩、第一纪律,确保集团生产安全、环保安全、经济安全、政治安全。七是全面完成2015年目标任务。深入贯彻集团公司工作会议精神,大力夯实安全生产运营基础,扎牢燃料、营销、成本资金三条防线,落实好新机生效、治亏见效和降本增效措施,动态管控和总体把控变化因素,落实下半年任务目标。
就贯彻落实会议精神,米树华提出三点要求。一是认真总结,深刻领会,坚定不移地把火电“双提升”工作推向深入。要认真总结新经验,进一步增强深化火电“双提升”的坚定信心;充分认清新形势,进一步提高对火电“双提升”的深刻认识;深刻领会新要求,进一步把握深化火电“双提升”的工作方向。二是开拓进取,真抓实干,抓实推进“双提升”工作任务。要着力强化形势分析,巩固“三条”防线;着力强化措施,落实“五个规划”;着力强化机制创新,实现“四个集中”;着力强化安全生产标准化,夯实“一个基础”。三是主动作为,狠抓落实,确保深化火电“双提升”工作取得实效。要统一思想,凝聚共识,全面协同推进;严上入手,实处着力,强化作风保障;明确责任,严格考核,全面抓好落实。
陈斌要求,切实通过“双提升”工作推进降本增效工作再上新水平,确保年度经营目标的完成。一是统一思想,认清形势,切实增强深化火电“双提升”工作的责任感和紧迫感。二是降本增效,提质升级,确保圆满完成全年经营任务。突出抓好营销、燃料和成本资金三条防线,切实落实新机生效、减亏见效、降本增效三大经营策略,深化全面预算管理,科学应用管控模型,确保完成年度各项生产经营目标。三是把握方向,突出重点,切实筑牢成本资金防线。深化成本费用对标,突出资金集中管理,强化依法理财理念。四是强化组织,完善机制,坚定不移推进财务集中管控。
会上,集团本部6个部门作专题发言;大同电厂介绍“双提升”工作经验;泉州公司等5家基层单位作经验交流发言;国电电力等5家分(子)公司围绕落实会议精神、全面完成年度目标任务发言;集团公司与22家分(子)公司签订了设备治理及现场安全文明生产标准化建设责任书。会议期间,围绕考核、生产、营销、燃料、煤电互保、成本资金管控、生产准备等重点问题召开专题会议。
集团公司董秘、总师、总助,相关部门负责人;部分分(子)公司、基层火电企业负责人参加会议。
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2022年6月8日上午,河北省邯郸市中级人民法院一审公开宣判中国国电集团公司原党组成员、副总经理谢长军受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案,对被告人谢长军以受贿罪判处有期徒刑十五年,并处罚金人民币六百万元,以为亲友非法牟利罪判处有期徒刑二年,并处罚金人民币五十万元,以国有公司
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2021年12月14日,河北省邯郸市中级人民法院一审公开开庭审理了原中国国电集团有限公司党组成员、副总经理谢长军受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案。
原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案,由国家监察委员会调查终结,经最高人民检察院指定,由河北省邯郸市人民检察院审查起诉。近日,邯郸市人民检察院已向邯郸市中级人民法院提起公诉。
9月8日,最高人民检察院发布信息,原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案,由国家监察委员会调查终结,移送检察机关审查起诉。日前,河北省人民检察院依法以涉嫌受贿罪、为亲友非法牟利罪、国有公司人员滥用职权罪对谢长军作出逮捕决定。该案正在进一步办理中。
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日前,经中共中央批准,中央纪委国家监委对原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军严重违纪违法问题进行了立案审查调查。
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请查收这份“三年”改革成绩单
原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。谢长军简历谢长军,男,汉族,1957年7月出生,吉林永吉人。1976年5月入党,1975年7月参加工作,东北电力学院热能动力专业本科毕业,教授级高级工程师。历任水利电力部(电力部)科技司工
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