国电集团公司召开深化火电“双提升”工作推进会议

北极星电力网获悉，近日，31家火电上市公司公布2025年一季报。受电价及煤价变动的影响，多家出现增利不增收的状况。仅有6家实现营收及净利润双增长，分别是京能电力、深圳能源、福能股份、华银电力、甘肃能源、郴电国际。其中华银电力表现亮眼，一季度净利润同比增长894.61%。内蒙华电、湖北能源、长源

一、市场成员情况截至2025年4月底，内蒙古电力多边市场主体数量达到3459家，其中发电企业579家，电力用户2758家，售电公司122家。发电企业中，火电企业69家，风电企业221家，光伏企业260家，一体化项目2家，13家独立储能,13家六类市场化项目；发电企业参与市场容量：火电4047.5万千瓦，风电2851.826万

北极星电力网获悉，六大发电集团一季度报告日前陆续披露，国家能源集团在利润规模与资产扩张方面延续领跑优势；国家电投凭借持续增长动能，营收排名上升1个位次；华能集团喜迎“开门红”，利润总额排在第2。2025年一季度，国家电投营业收入超越华能集团，跻身六大发电集团第二位。营业总收入营业总收入

北极星电力网获悉，日前，粤电力A披露2025年一季报，2025年第一季度，公司营业收入为105.7亿元，同比下降17.3%；归母净利润亏损3.83亿元，同比下降403.2%。2025年第一季度，公司归属于上市公司股东的净利润等指标同比下降幅度较大，主要原因是今年以来广东电力市场竞争加剧，年度双边协商交易成交均价

北极星电力网获悉，日前，晋控电力公告披露2025年第一季度报告。2025年第一季度，公司实现营业总收入40.06亿元，同比下降13.22%；归母净利润6072.3万元，同比增长111.95%。

北极星电力网获悉，近日，深圳能源披露2025年第一季度报告。公司实现营业总收入97.8亿元，同比增长1.78%；归母净利润13.52亿元，同比增长22.31%。

和各个领域的人聊虚拟电厂，有三种不同的底层逻辑。发电企业：福特主义的虚拟电厂作为工业2.0的产物，现代电力系统和汽车产业的底层范式是一脉，即源自福特流水线制造、铁路的时间管理、和泰勒的工作管理。这种思维延伸到虚拟电厂，其特点是：1、强调流水线分工和协作即虚拟电厂就是电厂，电厂是电力系

5月7日，国能信控公司承建的国能福建连江公司输煤廊道挂轨式智能巡检机器人系统已上线投运一个月，运行状态良好，标志着电厂迈入智能化发展新阶段，打造成为国内火电行业智能化升级的标杆案例，助力连江公司从传统“人防”向“技防”的跨越式升级，推动能源数智化转型发展。该项目基于国能信控自主研发

北极星电力网获悉，近日，内蒙华电发布2025年第一季度报告。公司实现营业总收入50.52亿元，同比下降9.33%；归母净利润7.44亿元，同比下降16.25%。

为实现“双碳”目标，中国在多方位统筹布局，其中碳市场作为控排减碳的重要政策工具，其对于电力市场的影响不可忽视。中国于2021年正式启动全国碳排放权交易市场，是全球规模最大的碳市场。虽然全国碳市场当前仍处于起步阶段、流动性偏低，但已经逐步形成一套成熟的“总量控制-配额分配-排放交易-核查

北极星售电网获悉，4月29日，内蒙古电力交易中心发布市场信息简报。文件显示，截至2025年03月底，内蒙古电力多边交易市场主体数量达到3453家，其中发电企业575家，电力用户2758家，售电公司120家。发电企业中，火电企业69家，风电企业221家，光伏企业259家，一体化项目2家，独立储能10家,六类市场化项

从全局和战略高度认识和深化火电双提升工作---陈飞虎在国电集团公司深化火电双提升工作推进会上的讲话(摘要)今天我们召开深化火电双提升工作推进会，主要任务是贯彻落实集团公司2015年工作会议精神，适应电力体制改革新挑战，顺应经济发展新常态，加快企业内部调整，将火电双提升工作向纵深推进，确保

7月10日，国电电力通过《供电煤耗对标管理实施办法》和《火电机组能效指标竞赛实施办法》，进一步加强生产技术指标管理，将对标分析延伸到每台机组，提高火电厂节能降耗精细化水平。随着双提升工作不断深入，国电电力不断完善对标管理工作。该公司总经理指出，公司系统火电对标要细化到每台机组的小指

2014年，国电电力深入开展新能源“双提升”工作，优化资源布局，实现良性发展，全年核准容量95.69万千瓦，投产容量40.29万千瓦。截至12月31日，该公司风电装机容量340.22万千瓦。顶层设计推进“双提升”。在集团公司部署火电“双提升”工作后，该公司超前谋划新能源“双提升”工作，提前制定并审核公司和基层两个层级的新能源“双提升”工作方案，现场召开“双提升”推介会和座谈会，为2014年深入开展“

2014年，新一轮电力体制改革的“雷声”愈来愈近。“市场化改革”、“竞价上网”、“电能直接交易”等信号频频传出，真正意义上的电力市场化竞争已迫在眉睫。在新电改步步逼近之际，国电电力及其所属的数十家企业，是否都做好了准备?11月24日至25日，带着这个疑问，记者走进了国电电力火电“双提升”工作座谈会。在为期两天的会议上，记者不但找到了答案，而且对国电电力有了进一步的认识和更多的期许。在哪里：解剖分析问题和短板此次国电电力火电&ldquo

截至12月26日，国电电力所属风电场累计完成发电量55.91亿千瓦时，提前5天完成年度发电量任务，发电量再创历史新高。2014年，面对电力市场增速放缓、平均风速大幅降低、弃风限电形势依然严峻等不利因素，该公司深入贯彻落实集团公司年初工作会精神和“一五五”发展战略，以全面推进“双提升”工作为主线，以对标管理为抓手，居危思危、不等不靠、主动作为，年初迅速召开新能源生产经营电话会议，动员系统各新能源单位准确研判形势，积极应对挑战。3月份，集团公司火电“双提升”工作部署后，国电电力提前启动

11月24-25日，国电电力在国电电力大同第二发电厂(大同发电公司)召开火电企业“双提升”工作座谈会，深入贯彻落实集团公司全面推进“双提升”工作电视电话会议精神，学习借鉴大同二厂(公司)经验，逐一解剖分析各火电企业存在的问题和短板，面对即将到来的新一轮电力体制改革，超前谋划研究公司系统火电企业未来发展目标和方向，推进火电企业管理和效益的持续“双提升”。国电电力系统11家火电企业就体制机制建设、燃料闭环管理、强化市场营销、成本费用控制、优化生产运营等五个方面工作进行了专题汇报，该公司

9月16日，国电集团公司在本部召开部分企业火电“双提升”工作方案审查推进会，审查5家重点治理单位火电“双提升”工作方案，统一思想，找准问题，明确目标，落实任务，完善方案，全面深化火电“双提升”工作。集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎出席会议并讲话，副总经理、党组成员米树华主持会议，总会计师、党组成员陈斌出席会议并讲话。陈飞虎在讲话中充分肯定了火电“双提升”取得的成绩，阐述了推进火电企业管理提升和效益提升的总体思路。他指出，开展“双提升&rdq

截止到8月8日，中国国电集团公司福建公司今年累计完成发电量100.1亿千瓦时，突破百亿大关，同比增长9.2 %，售热量完成482.94万吉焦，同比增加43%，实现发电、售热同创历史新高，为完成全年任务目标提供了有力支撑。强化安全管控。该公司以创建省级安全生产示范标杆企业为抓手，新出台《创建省级安全生产标杆企业实施方案(试行)》，全面开展创标杆安全、文明生产检查，及时发现、整改各类安全隐患，为迎峰度夏工作开展奠定了坚实安全基础。建立“安全培训互联网网络平台”，加大安全培训力度;健全安全生产管理体系，加强“三外&rdqu

7月9日据《集团公司火电企业2014年1-6月供电煤耗对标情况通报》悉，上半年，中国国电集团公司东北公司所属火电企业在集团公司各类型机组供电煤耗对标排序中取得佳绩。其中，长春一热在35万超临界、江南热电在供热机组(热电比大于10%)、龙华吉热在20万等级中勇夺第一，这个该公司认真落实火电“双提升”工作、强化对标先进、整改提升的成果之一。该公司指导所属单位逐一分解各项指标任务，将影响全年发电量、非计划停运次数和供电煤耗等指标的因素分级管理，分别落实责任部门、责任人、负责人和监督人，详细制定完成各项指标任务的保证措施，从管理措施、协

6月17～20日，中国国电集团公司在京召开火电“双提升”工作方案审查推进会，听取23家重点治理单位火电“双提升”工作方案汇报，统一思想，找准问题，落实任务，完善方案，全面深化火电“双提升”工作。集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎出席会议并作重要讲话，副总经理、党组成员米树华，总会计师、党组成员陈斌分别主持会议并讲话。陈飞虎在讲话中肯定了前一阶段“双提升”工作取得的成绩，强调要进一步增强对开展“双提升”重要意义、内涵和要求的认识。他