登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
9月16日,国电集团公司在本部召开部分企业火电“双提升”工作方案审查推进会,审查5家重点治理单位火电“双提升”工作方案,统一思想,找准问题,明确目标,落实任务,完善方案,全面深化火电“双提升”工作。集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎出席会议并讲话,副总经理、党组成员米树华主持会议,总会计师、党组成员陈斌出席会议并讲话。
陈飞虎在讲话中充分肯定了火电“双提升”取得的成绩,阐述了推进火电企业管理提升和效益提升的总体思路。他指出,开展“双提升”是深入贯彻集团公司“一五五”核心战略思想的战略性部署和全局性举措,是当前集团公司全面推进各项工作的主要抓手。各单位要充分认识抓好“双提升”工作的重要意义,紧紧围绕“在哪儿、去哪儿、怎么去”三个问题,深入对标找准方位,整体把握目标规划,发动群众、依靠群众,不断激发企业内生动力和活力,提升执企能力和可持续盈利能力,确保企业有质量、有效益、可持续发展。
陈飞虎点评了各单位“双提升”工作方案,就进一步推进火电“双提升”工作提出四点要求。一是明确目标,建设一流。各单位要整体把握企业发展战略,全面规划工作目标,充分调动各方资源,建立市场化机制,不断挑战自我、追求卓越,向一流企业迈进。二是切实提升领导干部执企能力。企业负责人要增强责任意识、全局意识和市场意识,聚焦生产经营突出问题和矛盾,厘清未来发展思路。三是坚持“求变、抓实、从严”。要加快思想观念、体制机制、工作作风的转变,切实推动企业面貌的改变。坚持从严治企,通过抓指标带管理,把企业能做的事做起来,把该做的事做好。四是推动持续发力。要把“双提升”作为一项长期性、常态化的工作来抓,一步一个脚印,做到眼前见效、长远管用。
米树华要求,各参会企业要及时传达会议精神,狠抓贯彻落实,把方案抓到位,行动抓到位,督促检查抓到位,工作成果抓到位,宣传引导抓到位,推动企业管理再上新水平,效益再上新台阶。他就下一步推进“双提升”工作提出要求:一是注重标本兼治。既要抓突出问题的整改和治理,又要抓好体制机制的建立和改革,切实从根本上解决问题。二是注重齐抓共管。充分发挥党组织、共青团及工会的积极作用,全面调动各方力量,推动“双提升”工作的全面展开。三是营造良好环境。要深入分析制约企业发展的外部因素,推动问题解决,努力改善外部环境。
陈斌要求,一是坚持对标先进。确定积极进取的对标目标,对出优势、对出信心,对出差距、对出措施。二是强化成本费用管控。完善成本费用标准体系,重点深化维修维护费用、管理费用、财务费用管控,严控成本支出,增强盈利能力和市场竞争力。三是多措并举压降财务费用。狠抓全面预算管理,加快资金周转,盘活存量资金,在确保资金安全的基础上,有效压降财务费用。四是合理进行燃料储备。要结合本单位、本区域实际,在集团总体指导下科学制定储煤方案,保证供应,优化结构,降低成本。
会上,5家重点治理单位汇报工作方案要点,有关分(子)公司汇报“双提升”工作要点及安排意见,集团公司各专项提升小组对工作方案进行分析点评,提出了改进意见。
集团公司总经理助理,相关部门和有关单位负责人参加会议。(文/戴雨露 摄影/马华)
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
继4月交通运输部与国家发改委等十部门联合印发了交能融合指导意见之后,交通运输部再次携手此前十部门中的三部委,出台与交能融合相关细分领域的规划建设文件。7月7日,国家发展改革委办公厅、国家能源局综合司、工业和信息化部办公厅、交通运输部办公厅联合编制的《关于促进大功率充电设施科学规划建
据中央纪委国家监委驻国家能源集团纪检监察组、甘肃省纪委监委消息:原中国国电集团公司巡视员孟廷荣涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委驻国家能源集团纪检监察组纪律审查和甘肃省平凉市监察委员会监察调查。(中央纪委国家监委驻国家能源集团纪检监察组、甘肃省纪委监委)
北极星储能网获悉,近日,中共重庆市委党校与重庆市发展和改革委员会联合发布《推进成渝地区双城经济圈建设典型案例》,系统梳理了成渝地区在多个领域的协同发展成果,展示了22个具有代表性的典型案例,涵盖能源、产业、生态、等多个方面,其中,万盛《因地制宜走好转型路因势利导打造升级版奋力推进资
4月21日,国家能源集团召开2025年一季度工作会暨提质增效动员部署会,这也是邹磊履新后召开的第一个周期性工作会议。此次会议指出,国家能源集团要实现从“大而全”到“强而优”的转变,这也是国家能源集团重组7年半来对自身的一次重大审视和战略转向。重组巨擘诞生:从“合并”到“第一”的跨越2017年
北极星电力网获悉,10月13日,国投集团网站“管理团队”显示,此前担任国投集团副总经理、党组成员的李程·丹增尼玛现已出任集团董事、党组副书记。公开资料显示,李程·丹增尼玛,男,1975年8月出生,藏族,四川金川人,中共党员,本科学历。历任国电大渡河深溪沟水电站建设管理局党委副书记、纪委书
近日,国家开发投资集团有限公司(简称“国投集团”)网站“管理团队”页面更新信息显示,此前担任国投集团副总经理、党组成员的李程·丹增尼玛现已出任集团董事、党组副书记。公开资料显示,李程·丹增尼玛,1975年8月出生,藏族,四川金川人,中共党员,本科学历。曾任国电大渡河深溪沟水电公司党委
8月27日,华润电力公布了2024年中期业绩:归属上市公司股东净利润93.63亿港元,较2023年同期增加26.23亿港元,同比增加38.9%。作为华润集团旗下专注于电力领域的投资平台,自2003年上市以来,华润电力都保持住了稳定的盈利能力。今年,华润电力盈利水平更是大幅提升,仅半年的净利润就已接近历年全年峰
2017年11月28日,由国电集团和神华集团联合重组的国家能源集团正式挂牌成立。得益于中国神华和龙源电力在风电领域的耕耘,重组后的国家能源集团便一举成为了世界最大的可再生能源发电公司及风电运营商。彼时,国家能源集团拥有着3300万千瓦的风电装机。不过,国家能源集团在光伏方面起步较晚,全球最大
能源,人类生存之根基,国家经济之命脉。一部中国能源发展史,也是一部能源革命史、一部生产关系和生产力协调发展史。21世纪以来,受气候变化全球治理形势影响,人类对发展生态友好、绿色低碳社会的需求不断提升,以“低碳化、无碳化”理念为核心的新一轮能源革命与变革在全球范围蓬勃兴起。党的十八大
6月5日,国电电力股票收盘5.71元/股,市值达到1018亿元,突破千亿大关。截至6月6日收盘,国电电力股价相对前日在开盘小幅下跌后继续上涨!国电电力为原国电集团、现国家能源集团旗下核心电力上市公司和常规能源发电业务的整合平台,产业涉及火电、水电、风电、光伏发电等领域,分布在全国29个省、市、
自2022年7月29日中国神华董事会收到时任董事长、执行董事王祥喜递交的书面辞呈后,中国神华董事长一职便出现了长期空缺。终于,在2024年5月30日,中国神华迎来新一任董事长的补位!5月30日,中国神华公告,公司董事会会议同意选举吕志韧为公司第五届董事会董事长,任期自董事会批准之日起至第五届董事
7月8日,国家能源集团宁夏电力宁东电厂成功突破18%负荷深度调峰工况下100%煤泥掺烧技术瓶颈,填补国内技术空白,为我国燃煤机组超低负荷稳燃技术树立了新标杆。该厂创新构建“四步技术体系”破解行业难题,依托循环流化床锅炉优势,技术团队通过理论建模界定安全稳燃边界,采用“风险辨识—逻辑优化—
近日,多家电力上市公司2025年半年度业绩预告陆续披露。据统计,上半年11家电力上市公司预计实现盈利,上海电力、晋控电力、晋控电力、赣能股份、穗恒运A、建投能源、深南电A、华银电力、京能电力、豫能控股8家企业净利润预计同比增长,其中净利润增长幅度最大的为豫能控股,上半年预计盈利9500万元-1
近日,江苏省招标投标公共服务平台发布江阴苏龙2×66万千瓦四期扩建项目三大主机设备监造中标候选人公示。中标候选人第1名:西安热工研究院有限公司,投标报价:253.234万元,质量:满足招标文件要求,服务期:满足招标文件要求;中标候选人第2名:北京中唐电工程咨询有限公司,投标报价:279.0026万元
北极星电力网获悉,7月14日,赣能股份发布业绩预告,预计2025年上半年归属于上市公司股东的净利润约3.99亿元-4.74亿元,同比增长17.70%-39.83%;基本每股收益0.4086元-0.4854元。2025年半年度公司业绩同比增长的主要原因是公司所属火电厂本期燃料成本较上年同期有所下降导致。
7月1日,由国神公司主导制定的《循环流化床锅炉停(备)用维护保养导则》,顺利通过电力行业电站锅炉标准化技术委员会审查,该导则为国内首个针对火电设备停(备)用维护保养的行业标准,进一步完善了我国循环流化床锅炉技术标准化体系,填补了相关领域空白。标准制定过程中,该公司深入调研国内外300M
北极星电力网获悉,7月11日,冀中能源公告,拟现金收购冀中能源峰峰集团有限公司(以下简称“峰峰集团”)持有的京能锡林郭勒能源有限公司(以下简称“锡林能源”)49%股权。经协商,本次股权收购采取非公开协议转让方式,标的股权收购价格为6.69亿元。京能锡林郭勒能源有限公司经营范围为电力设备的采
北极星电力网获悉,建投能源发布2025年半年度业绩预告,预计归属于上市公司股东的净利润为88,000万元,较上年同期增长153.39%。2025年上半年,煤炭市场供需整体较为宽松,价格中枢持续下移。公司深化“集约化管住两端,专业化管控中间”的经营思路,以市场为导向、以效益为中心组织生产经营,进一步加
北极星电力网获悉,7月11日,豫能控股发布2025年上半年业绩预告,归属于上市公司股东的净利润为9500万元~1.2亿元,同比扭亏为盈。业绩变动主要原因是发电成本下降,火电经营业绩好转。
7月以来,中国大唐集团有限公司统筹安全生产、防台防汛等重点工作,全方位提升顶峰能力,机组应开尽开、应发尽发、应供尽供,全面保障电力安全稳定供应。进入迎峰度夏关键时期,大唐国际充分发扬“保电老兵”的优良传统与作风,严格落实安全生产责任,进一步加强对重点领域、关键环节的风险防控和隐患
近年来,随着东北区域新型电力系统加速构建,新能源装机容量快速攀升,系统频率控制难度持续加大。2024年10月东北电网曾出现晚峰时段因新能源出力快速下降,叠加用电负荷增长等因素,40分钟爬坡需求达到近十年罕见的801万千瓦,在全力调用爬坡资源的情况下,仍出现频率长时间波动问题。东北能源监管局
夏季高温来袭,各地电力负荷快速攀升。上周五(7月4日)晚间,国家能源局官宣,全国电力负荷再创历史新高,最大电力负荷达14.65亿千瓦。这一消息公布后,电力板块的强势拉升。7月7日,本周的首个工作日,华银电力、华电辽能等火电企业股价涨停。7月7日,多支电力股涨停01华银电力6天5板煤电价值重估今
从全局和战略高度认识和深化火电双提升工作---陈飞虎在国电集团公司深化火电双提升工作推进会上的讲话(摘要)今天我们召开深化火电双提升工作推进会,主要任务是贯彻落实集团公司2015年工作会议精神,适应电力体制改革新挑战,顺应经济发展新常态,加快企业内部调整,将火电双提升工作向纵深推进,确保
7月10日,国电电力通过《供电煤耗对标管理实施办法》和《火电机组能效指标竞赛实施办法》,进一步加强生产技术指标管理,将对标分析延伸到每台机组,提高火电厂节能降耗精细化水平。随着双提升工作不断深入,国电电力不断完善对标管理工作。该公司总经理指出,公司系统火电对标要细化到每台机组的小指
5月28-29日,国电集团公司在京召开深化火电双提升工作推进会议,贯彻落实集团公司2015年工作会议精神,适应电力体制改革新挑战,顺应经济发展新常态,加快企业内部调整,将火电双提升工作向纵深推进,确保完成今年目标任务,推动集团可持续发展。集团公司党组成员、董事、总经理陈飞虎出席会议并讲话,
2014年,国电电力深入开展新能源“双提升”工作,优化资源布局,实现良性发展,全年核准容量95.69万千瓦,投产容量40.29万千瓦。截至12月31日,该公司风电装机容量340.22万千瓦。顶层设计推进“双提升”。在集团公司部署火电“双提升”工作后,该公司超前谋划新能源“双提升”工作,提前制定并审核公司和基层两个层级的新能源“双提升”工作方案,现场召开“双提升”推介会和座谈会,为2014年深入开展“
2014年,新一轮电力体制改革的“雷声”愈来愈近。“市场化改革”、“竞价上网”、“电能直接交易”等信号频频传出,真正意义上的电力市场化竞争已迫在眉睫。在新电改步步逼近之际,国电电力及其所属的数十家企业,是否都做好了准备?11月24日至25日,带着这个疑问,记者走进了国电电力火电“双提升”工作座谈会。在为期两天的会议上,记者不但找到了答案,而且对国电电力有了进一步的认识和更多的期许。在哪里:解剖分析问题和短板此次国电电力火电&ldquo
截至12月26日,国电电力所属风电场累计完成发电量55.91亿千瓦时,提前5天完成年度发电量任务,发电量再创历史新高。2014年,面对电力市场增速放缓、平均风速大幅降低、弃风限电形势依然严峻等不利因素,该公司深入贯彻落实集团公司年初工作会精神和“一五五”发展战略,以全面推进“双提升”工作为主线,以对标管理为抓手,居危思危、不等不靠、主动作为,年初迅速召开新能源生产经营电话会议,动员系统各新能源单位准确研判形势,积极应对挑战。3月份,集团公司火电“双提升”工作部署后,国电电力提前启动
11月24-25日,国电电力在国电电力大同第二发电厂(大同发电公司)召开火电企业“双提升”工作座谈会,深入贯彻落实集团公司全面推进“双提升”工作电视电话会议精神,学习借鉴大同二厂(公司)经验,逐一解剖分析各火电企业存在的问题和短板,面对即将到来的新一轮电力体制改革,超前谋划研究公司系统火电企业未来发展目标和方向,推进火电企业管理和效益的持续“双提升”。国电电力系统11家火电企业就体制机制建设、燃料闭环管理、强化市场营销、成本费用控制、优化生产运营等五个方面工作进行了专题汇报,该公司
截止到8月8日,中国国电集团公司福建公司今年累计完成发电量100.1亿千瓦时,突破百亿大关,同比增长9.2 %,售热量完成482.94万吉焦,同比增加43%,实现发电、售热同创历史新高,为完成全年任务目标提供了有力支撑。强化安全管控。该公司以创建省级安全生产示范标杆企业为抓手,新出台《创建省级安全生产标杆企业实施方案(试行)》,全面开展创标杆安全、文明生产检查,及时发现、整改各类安全隐患,为迎峰度夏工作开展奠定了坚实安全基础。建立“安全培训互联网网络平台”,加大安全培训力度;健全安全生产管理体系,加强“三外&rdqu
7月9日据《集团公司火电企业2014年1-6月供电煤耗对标情况通报》悉,上半年,中国国电集团公司东北公司所属火电企业在集团公司各类型机组供电煤耗对标排序中取得佳绩。其中,长春一热在35万超临界、江南热电在供热机组(热电比大于10%)、龙华吉热在20万等级中勇夺第一,这个该公司认真落实火电“双提升”工作、强化对标先进、整改提升的成果之一。该公司指导所属单位逐一分解各项指标任务,将影响全年发电量、非计划停运次数和供电煤耗等指标的因素分级管理,分别落实责任部门、责任人、负责人和监督人,详细制定完成各项指标任务的保证措施,从管理措施、协
6月17~20日,中国国电集团公司在京召开火电“双提升”工作方案审查推进会,听取23家重点治理单位火电“双提升”工作方案汇报,统一思想,找准问题,落实任务,完善方案,全面深化火电“双提升”工作。集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎出席会议并作重要讲话,副总经理、党组成员米树华,总会计师、党组成员陈斌分别主持会议并讲话。陈飞虎在讲话中肯定了前一阶段“双提升”工作取得的成绩,强调要进一步增强对开展“双提升”重要意义、内涵和要求的认识。他
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!