国电集团召开部分火电企业“双提升”工作方案审查推进会

近日，大唐海投（台州）发电有限责任公司召开第一次股东会暨第一届董事会第一次会议，形成合资相关决议。2月27日，公司于台州湾经济技术开发区正式登记设立，该公司由大唐国际发电股份有限公司和台州市海投集团下属一级子公司台州市海盛产业投资有限公司合资成立，负责头门港电厂项目的建设和运营。该

截至2月28日，湖北公司全年累计发电10.04亿千瓦时，同比增长18%，连续两个月超额完成发电量任务。今年以来，湖北公司深入落实“均衡增长战略”，以“开局拉满弓、起步卯足劲”的状态，全力以赴保安全、抢发电、创效益。强化生产调度，建立24小时主动预警机制，实行“精准+实时”常态化调度，紧盯机组异

北极星电力网获悉，3月5日，宝新能源公告称，广东宝丽华新能源股份有限公司全资子公司广东宝丽华电力有限公司（以下简称“宝丽华电力”）、陆丰宝丽华新能源电力有限公司（以下简称“陆丰电力”）需要变更经营范围，并于近日分别取得梅州市梅县区市场监督管理局、陆丰市市场监督管理局核发的《营业执照

2月24日，东北公司清河发电公司1号机组负荷下探至历史最低值88.5兆瓦，标志着该公司在火电灵活性改造与精细化运营领域取得重大突破。谋定后动技术与管理双轮驱动清河发电公司坚持“干字当头”，狠抓工作落实，不断强化精细化管理水平。成立专项工作组和攻关团队，围绕机组“切缸+转态”深度调峰能力拓

北极星电力网获悉，深南电A公告称，此前，深南电中山公司将标的资产以评估值63,726,928.75元作为挂牌价，在深圳联交所公开挂牌转让。2024年12月25日至2025年1月22日，深南电中山公司以不含税资产评估值63,726,928.75元在深圳联交所公开挂牌转让两套发电机组设备及相关资产，挂牌期满未成交。2025年1月2

北极星电力网获悉，2月24日，内蒙华电公告称，公司拟通过发行股份及支付现金相结合的方式向北方公司购买其持有的正蓝旗风电60%股权与北方多伦75.51%股权，并向不超过35名特定投资者发行股份募集配套资金。公司秉持煤电、煤炭和新能源“三足鼎立”产业格局，现有火电装机1140万千瓦，在运和在建新能源项

为有效提升发电机组可靠性管理水平，保障电力安全可靠供应和电力系统安全稳定运行，2024年南方能源监管局持续完善深化技术监督评价体系，督促指导发电企业用好技术监督手段，发挥智慧技术监督平台数据资源共享作用，有效降低南方三省（区）发电企业机组非计划停运。南方能源监管局通过火电、水电企业技

开年以来，河北公司锚定年度经营目标，以“开局拉满弓、起步铆足劲”的工作状态，圆满完成1月份利润目标，超时间进度1.77%、超预算进度5.34%、超去年同期21.24%，顺利实现1月份经营业绩“开门红”。河北公司紧抓冬季能源保供和风光资源优于预期的有利时机，加强设备参数分析和调整，全力争发效益电量，

1月26日，中煤（南京）电力科技有限公司（以下简称“科技公司”）正式成立。科技公司的成立是电力公司紧跟中国中煤“两个联营”战略导向，提升企业核心竞争力和增强核心功能的又一关键举措，是中国中煤电力板块业务高质量发展和专业化管理的里程碑事件，对于更好地助力电力产业板块安全、经济、绿色可

2月19日，皖能电力发布投资者关系活动记录表提到，公司控股建设项目有三个：钱营孜煤电二期项目（1*1000MW）预计今年3月投产；新疆80万千瓦大基地光伏项目力争今年三季度全容量并网；省内30万千瓦宿州褚兰风电项目力争今年年内全容量并网。

新能源作为时代的“宠儿”，口含“金汤匙”而生。在一系列高额补贴、全额上网的优惠政策激励下，新能源规模快速增长。在优先保障制度无法承载新能源日益壮大的规模电量时，发挥市场在资源配置中的决定性作用，用市场的手段消纳新能源就成为新能源发电的最好选择。然而电力系统作为一个时刻保持实时平衡

从全局和战略高度认识和深化火电双提升工作---陈飞虎在国电集团公司深化火电双提升工作推进会上的讲话(摘要)今天我们召开深化火电双提升工作推进会，主要任务是贯彻落实集团公司2015年工作会议精神，适应电力体制改革新挑战，顺应经济发展新常态，加快企业内部调整，将火电双提升工作向纵深推进，确保

7月10日，国电电力通过《供电煤耗对标管理实施办法》和《火电机组能效指标竞赛实施办法》，进一步加强生产技术指标管理，将对标分析延伸到每台机组，提高火电厂节能降耗精细化水平。随着双提升工作不断深入，国电电力不断完善对标管理工作。该公司总经理指出，公司系统火电对标要细化到每台机组的小指

5月28-29日，国电集团公司在京召开深化火电双提升工作推进会议，贯彻落实集团公司2015年工作会议精神，适应电力体制改革新挑战，顺应经济发展新常态，加快企业内部调整，将火电双提升工作向纵深推进，确保完成今年目标任务，推动集团可持续发展。集团公司党组成员、董事、总经理陈飞虎出席会议并讲话，

2014年，新一轮电力体制改革的“雷声”愈来愈近。“市场化改革”、“竞价上网”、“电能直接交易”等信号频频传出，真正意义上的电力市场化竞争已迫在眉睫。在新电改步步逼近之际，国电电力及其所属的数十家企业，是否都做好了准备?11月24日至25日，带着这个疑问，记者走进了国电电力火电“双提升”工作座谈会。在为期两天的会议上，记者不但找到了答案，而且对国电电力有了进一步的认识和更多的期许。在哪里：解剖分析问题和短板此次国电电力火电&ldquo

11月24-25日，国电电力在国电电力大同第二发电厂(大同发电公司)召开火电企业“双提升”工作座谈会，深入贯彻落实集团公司全面推进“双提升”工作电视电话会议精神，学习借鉴大同二厂(公司)经验，逐一解剖分析各火电企业存在的问题和短板，面对即将到来的新一轮电力体制改革，超前谋划研究公司系统火电企业未来发展目标和方向，推进火电企业管理和效益的持续“双提升”。国电电力系统11家火电企业就体制机制建设、燃料闭环管理、强化市场营销、成本费用控制、优化生产运营等五个方面工作进行了专题汇报，该公司

一、前期项目野双提升冶工作目标火电项目目标是建设条件优越，同区域内成本效益优势明显、综合竞争力强;技术先进可靠，同类型机组设计指标领先;环境绿色和谐，环保排放指标先进;资源节约利用，能耗、水耗指标同比领先。水电项目目标是区域布局更加优化，开发时序更加合理;设计管理全面提升，开发质量明显增强;市场导向意识持续加强，经济指标持续改善;投资管控能力明显加强，前期费用可控在控;风险防控体系系统构建，开发条件更加落实。新能源项目目标是增强集团公司新能源项目的发展能力和竞争实力，确保新能源发展规划顺利实现，巩固和保持风电领先优势。煤炭项目目标是做到安全可靠、技术先

6月17～20日，中国国电集团公司在京召开火电“双提升”工作方案审查推进会，听取23家重点治理单位火电“双提升”工作方案汇报，统一思想，找准问题，落实任务，完善方案，全面深化火电“双提升”工作。集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎出席会议并作重要讲话，副总经理、党组成员米树华，总会计师、党组成员陈斌分别主持会议并讲话。陈飞虎在讲话中肯定了前一阶段“双提升”工作取得的成绩，强调要进一步增强对开展“双提升”重要意义、内涵和要求的认识。他

3月12～13日，国电集团公司在京召开火电企业“提升管理、提升效益”座谈会，贯彻落实集团2014年工作会议精神，围绕做好“五篇文章”、打造“四个国电”，推动集团经营理念的根本转变，促进管理提升和效益提升，确保完成今年经营目标和工作任务。集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎在会上讲话，副总经理、党组成员米树华主持会议并作总结讲话。陈飞虎在讲话中深刻分析了火电企业当前面临的形势，阐述了推进火电企业管理和效益提升的总体思路，并对今年火电经营管理工作提出具体要求。他指出，集团公司成立以来

今年以来，黑龙江华电能源哈尔滨第三火电厂以“双提升”、“创一流”工作为主线，以褐煤掺烧为扭亏增盈突破口，优化煤炭结构，加大设备改造力度，落实安全保障措施，实施精益化褐煤掺烧，全力降低燃料成本，企业成功实现扭亏为盈。该火电厂制定了年度和月度褐煤掺烧计划，根据每月电量计划和掺烧计划按比例采购相应的高热值俄罗斯煤、褐煤，并加强与龙煤集团、神华俄罗斯煤经销商、褐煤矿方、铁路部门进行沟通，在控制煤炭价格、保证煤炭质量的基础上，全力提高国矿、俄煤、褐煤兑现率,保证了发电及掺烧煤种需求。截至8月末，该火电厂完成发电量5