来源：河南分公司2009-12-25

五是狠抓机组“运行四化”管理，增强标准化运行的能力和水平，确保运行管理效率和运行水平的不断提高。...一是狠抓规章制度完善，加强基础管理，确保标准化管理的要求落到实处。二是狠抓安全生产责任的落实，强化三级管理网络，确保工作、监督、考核“三到位”。

2009-12-24

晁剑副总经理对各位专家两天来深入细仔的工作，认真检查评价后对贵州电网信息化工作提出的宝贵意见表示衷心的感谢，表示贵州电网公司将按专家们提出的意见进行逐条整改落实，使之更完善、更合理、更实用，更能发挥更大更好的管理效率和率益

来源：互联网2009-12-24

，实事求是，因地制宜，提高队伍素质，提升管理效率，推动公司科学发展上水平。”　　...2010年，河北公司重点把握对外对内两个方面：对外要积极争取政策，营造良好发展环境；对内强化管理，认真落实“集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设”的工作要求，贯彻落实国家电网公司和省公司的决策部署

来源：互联网2009-12-22

公司本部各部门要转变思想观念，强化对国家电网公司各项部署和措施的执行；要不断加强本部部门的能力建设，提高管理效率；要努力改进工作作风，为基层提供优质服务；要重点推进人财物集约化管理和信息化建设；要大力推进农电管理体制改革

来源：互联网2009-12-07

生产部门提高了计划编制效率，减少了编制过程中的错漏问题。计划管理部门提高了生产计划管理效率，每周节约了3个多小时的全局计划平衡时间。...　　通讯员林洁姜福涛报道“该项目有效解决了县局配网生产、计划管理中的多部门协调难、多任务结合难的问题，有利于提高电网供电可靠性、工作效率与精益化管理水平，值得推广”12月3日，浙江嘉兴电力局专家组在听取汇报

来源：互联网2009-12-02

　　通讯员王猛初明玲报道日前，华电国际邹县发电厂大力创新调度管理载体，通过调查研究制作完成了生产调度网站，使生产调度管理工作条理清晰、科学有序，从提高调度管理效率、有效指导生产、上下互动闭环及简化管理流程等方面都产生了显著的推动作用

来源：华电集团2009-11-30

　　日前，华电国际邹县发电厂大力创新调度管理载体，通过调查研究制作完成了生产调度网站，使生产调度管理工作条理清晰、科学有序，从提高调度管理效率、有效指导生产、上下互动闭环及简化管理流程等方面都产生了显著的推动作用

来源：互联网2009-11-26

它的正式应用，将为内部管理提供一个快捷、使用的管理平台，能有效提高管理管理效率和质量。 　　...通讯员黄飞英宋利华报道11月20日上午，江苏苏州供电公司农村综合管理系统在吴江公司黎里供电所正式上线运行。 　　为全面实现供电所标准化建设、精细化管理，苏州公司农村综合管理系统适时研发上线。

来源：互联网2009-11-16

最终目的是要真实、完整地反映公司资产状况，提高会计信息质量，切实解决资产状况不清晰、资产管理效率不高等问题，为财务管控系统和生产管理系统上线以及完善公司资产管理奠定基础。

来源：互联网2009-11-13

从而增强变电运行的专业化分工，均衡分解运行生产任务，推进运行参与检修工作，大大提高了变电运行管理效率和团队战斗合力。 　　...这种专业化分工的管理模式，使高效管理渗透到各运行专业的工作细节，形成闭环管理，避免工作脱节，明显提高了工作效率。

来源：互联网2009-11-11

，实施落地工程、精品工程、评价工程、示范工程四项工程，通过充分发挥各级领导干部的示范带头作用，达到促进公司发展战略的实施，促进党组决策部署的贯彻落实，促进管理效率效能的提高，促进“国家电网”品牌价值和社会整体形象的提升

来源：互联网2009-11-10

二是强化报装时限，加大监督、检查和考核，提高报装时限管理效率，满足客户用电需求。三是严格按照江西省发改委批复的标准收费，明码实价、有偿服务、规范运作。...一是明晰职责及权限，加大制度和执行力建设，优化内部业务流程，严实“一口对外，内转外不转”，提高服务质量和工作效率。

来源：国家电网报2009-10-28

该系统由内置采集模块的电能表、集中器、通信信道和主站等设备组成，能极大地提升供电企业的管理效率与经济效益。 　　

来源：互联网2009-10-22

积极应用基建标准化建设的经验，对安全文明施工、质量控制等标准进行专题研究，加强基建信息系统、施工企业和监理队伍标准化建设，加快标准工艺的推广实施，有效提升全省工程建设管理水平、管理能力和管理效率。

来源：互联网2009-10-20

西北电网公司提出，要采取积极措施，确保完成今年各项经营目标，坚持增收与节资并重，深化财务集约化管理，提高管理效率和效益，做好2010年预算编制工作。...努力实现预算管理标准化、规范化、科学化、信息化，以业务计划为基础，推进项目成本定额管理，提升成本精益化管理水平。

来源：互联网2009-10-16

九是重新规划设计规章制度，系统梳理和改进现有业务流程，持续提高生产、经营和管理效率，全方位加强基础管理。十是以设备管理和节能降耗为重点，着力提升经济技术指标水平，进一步深化对标管理。 　　

来源：华电集团2009-10-15

九是重新规划设计规章制度，系统梳理和改进现有业务流程，持续提高生产、经营和管理效率，全方位加强基础管理。十是以设备管理和节能降耗为重点，着力提升经济技术指标水平，进一步深化对标管理。 　　

来源：互联网2009-10-14

，促进公司发展战略的实施，促进公司党组决策部署的贯彻落实；全面应用公司标识系统，规范使用公司vi手册，统一策划品牌建设活动，提升品牌价值；全面完善公司管理标准，优化公司管理和业务工作流程，提高公司管理效率效益

来源：北大纵横2009-10-13

此外，在薪酬改革中确定薪酬目标一定要按照组织经营发展的战略目标和薪酬管理效率、公平、合法根本目标的要求，结合组织的实际情况，确定个性化的组织薪酬制度目标。 　　

来源：互联网2009-09-23

通过全面找差，管理不力、工作不力、执行不力、服务不力等方面的不足和问题显现出来。 　　“这些问题，根源是因为工作流程混乱，流程不完善，造成责任不明确，管理效率低。”...流程管理在发达国家已是主流的管理思想，而在我国还处于起步阶段，尤其在管理相对松散、流程相对混乱的电力企业，要引入流程管理并将其固化其难度可想而之。