来源：享能汇2020-02-13

包括开展三项制度改革专项行动，推动企业真正实现能上能下，能进能出、能增能减。

来源：享能汇2020-02-13

包括开展三项制度改革专项行动，推动企业真正实现能上能下，能进能出、能增能减。

来源：国资委2020-02-11

公 室2020年1月22日“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引为贯彻落实党中央、国务院关于建立健全市场化经营机制、激发企业活力的决策部署，完善国有企业领导人员分类分层管理制度，更好解决三项制度改革中的突出矛盾和问题

来源：中国新闻网2020-02-05

刘友宾指出，2020年是禁止洋垃圾入境推动固体废物进口管理制度改革的收官之年。...市场监管总局会同生态环境部制定了再生黄铜原料等三项国家标准，引导产业进口符合产品质量标准的金属原料。

来源：中国海装2020-01-19

六是持续深化三项制度改革。七是持续加强法治船舶建设。八是持续加强质量安全保密管理。

来源：中国能建2020-01-17

三是持续深化企业内部改革，推进三项制度改革落地见效，积极推进改革试点工作，做好内部资源重组整合和相关改革收尾工作。

来源：国家电网公司2020-01-15

深化内部管理变革，增强公司管控能力，加强制度创新、机制创新，深化“放管服”改革、三项制度改革，深化多维精益管理。

来源：中国环境报2020-01-03

上述三项规范实施后，进一步完善了制药工业排污许可技术规范体系，有力促进全行业环境管理水平的提升。...（以下简称“毛皮加工工业技术规范”）、《排污许可证申请与核发技术规范 印刷工业》（hj 1066-2019）（以下简称“印刷工业技术规范”）五项技术规范，完善排污许可技术支撑体系，全面推进落实排污许可制度改革

来源：三峡集团2020-01-02

深化国资国企改革，优化集团管控体系，调整总部组织机构，扎实推进三项制度改革，不断激发发展活力和内生动力，全面推进创建世界一流示范企业。通过一年的不懈拼搏奋斗，清洁能源主业不断做强做优做大。

来源：《国家电网报》等2019-12-20

要坚持改革创新双轮驱动，落实好中央关于电力体制改革、国资国企改革各项部署，加快推进交易机构独立规范运作、全国统一电力市场体系建设，进一步加大混合所有制改革力度，推进企业内部“放管服”改革和三项制度改革；

来源：国家电网公司2019-12-18

要坚持改革创新双轮驱动，落实好中央关于电力体制改革、国资国企改革各项部署，加快推进交易机构独立规范运作、全国统一电力市场体系建设，进一步加大混合所有制改革力度，推进企业内部“放管服”改革和三项制度改革；

来源：国家电网报2019-12-18

要坚持改革创新双轮驱动，落实好中央关于电力体制改革、国资国企改革各项部署，加快推进交易机构独立规范运作、全国统一电力市场体系建设，进一步加大混合所有制改革力度，推进企业内部“放管服”改革和三项制度改革；

来源：国企观察2019-11-29

具体而言，今年中石油要基本完成“三供一业”分离移交和医疗、教育机构的社会化改革，试点推进退休人员社会化管理，加快健全法人治理结构，建立完善以公司章程为核心的制度体系，加快三项制度改革。

来源：中国证券报2019-11-27

未来，电力、军工、铁路等重要领域混改将加快破题，在“混产权”的同时更加强调“改机制”，通过完善公司法人治理结构和管控方式，深化三项制度改革，灵活运用多种激励约束机制，从而真正激发国企活力。

来源：中证网2019-11-21

在“混产权”的同时，还积极推动“改机制”，推进三项制度改革、“放管服”等改革举措，提出打造“枢纽型，平台型，共享型”企业，建设运营好“坚强智能电网，泛在电力物联网”，即为“三型两网”发展战略。

来源：中证网2019-11-20

在“混产权”的同时，还积极推动“改机制”，推进三项制度改革、“放管服”等改革举措，提出打造“枢纽型，平台型，共享型”企业，建设运营好“坚强智能电网，泛在电力物联网”，即为“三型两网”发展战略。

来源：中证网2019-11-20

在“混产权”的同时，还积极推动“改机制”，推进三项制度改革、“放管服”等改革举措，提出打造“枢纽型，平台型，共享型”企业，建设运营好“坚强智能电网，泛在电力物联网”，即为“三型两网”发展战略。

来源：江苏省盐城供电公司2019-11-07

国家电网按照国资委要求，组织编制“三项制度”改革专项行动方案，并印发《进一步加强三项制度改革的通知》，加快建立与市场经济和现代企业制度要求相适应的劳动、人事、分配机制，加强企业家队伍建设，不断加大市场化选聘高级管理人员和职业经理人的力度

来源：经济参考报2019-11-04

作为全球规模最大的煤矿综采技术和装备供应商，郑州煤矿机械集团股份有限公司以三项制度改革实现了企业自我革新。...郑州煤矿机械集团股份有限公司董事长、党委副书记焦承尧介绍，公司掀翻“大锅饭”，实施分配制度改革，实现薪酬能高能低；实施干部制度改革，充分激发中层干部活力和创造力；打破“铁饭碗”，持续开展用工制度改革，实现员工能进能出

来源：北极星电力网整理2019-10-18

期间费用占收入比继续居同类型发电企业第一，扎实完成国资委亏损企业治理年度任务目标;转型升级步伐加快，坚持质量效益优先，按照基地式、规模化开发思路，全面加快新能源项目决策进程和发展步伐;改革创新加力提速，三项制度改革