北极星
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      来源:中国钢铁工业协会2021-03-17

      包钢2021年的主要发展目标还有:资产负债率降低1%;钢铁产业劳动生产率达到810吨钢/人·年;推进创新元年取得重要成果;持续优化国有资本投资公司管控模式,管控效果进一步提升;三项制度改革实现重大突破,

      来源:安徽华电宿州发电有限公司2021-03-13

      为深入谋划实施2021年各项重点工作,深化三项制度改革,健全绩效考核机制,坚持以能力和贡献为导向,宿州公司采用逐级联动、分类管理考核机制,将工资总额与经济效益挂钩,完善差异化取薪考核标准,以全员绩效管理为抓手

      来源:华电集团2021-01-29

      会当水击三千里——改革创新添动能中国华电以落实“国企改革年行动”为契机,聚焦健全市场化经营机制、积极推进“三项制度改革”等举措激发员工积极性,释放企业竞争力。

      来源:黄河新闻网2021-01-21

      持续深化三项制度改革,推进岗位聘任制管理,全年共聘任2657人;承担国网公司劳动合同电子化试点,签约1978份劳动合同及相关协议;面向社会招聘一级建造师等紧缺资质人员150余人;创新工资总额分配模型,实现了

      来源:中国电力报2020-12-25

      “1+2+3+n”科技研发体系改革,强化研发更加贴近需求、科技转化更加贴近市场;深化资本公司、财务公司等金融产业改革,职能定位更加明确,服务实体功能更加清晰;开展组织人事和三项制度改革,实施干部年轻化;

      来源:企业观察网2020-12-01

      持续深化“三项制度改革”,建立健全与企业经济效益、劳动生产力挂钩的薪酬激励和市场化用人机制。...下一步,国家电网将继续按照国务院国资委的安排部署,深化落实国企改革年行动方案,进一步巩固改制成果,完善公司治理机制,筑牢治理根基,为公司安全健康可持续发展保驾护航。

      来源:中核北方2020-11-30

      要进一步推进三项制度改革,对标世界一流,增强科技创新主动性;要加强与国家部委、地方政府的关系,转变工作作风,亲力亲为跑市场、跑项目,找到新的利润增长点;要坚持自主创新、降本增效,按照中核集团“任务不减、

      国网宁波市北仑区供电公司实施供电所管理“一年提升 <mark>三</mark>年领先”工作

      来源:北极星电力网2020-11-23

      、建立一个响应三项制度改革的薪酬分配机制、应用数字化手段的营配运维方式、喊响党建引领的供电所狼性文化口号,管理模式升级、网格化管理全面推进、配网精益化水平和优质服务能力有效提升。...供电所是国家电网有限公司战略目标的落脚点、提质增效的着力点,国网宁波市北仑区供电公司贯彻落实供电所“一年提升,年领先”工作,目标在未来年实现供电所建立适应市、区、所级营配融合的体系、拥有一支业务回归本源的营配核心力量队伍

      来源:中国华能2020-11-16

      公司上下要聚焦再聚焦,在准确把握、全面落实的基础上,紧紧扭住首要任务和工作目标,突出抓好中国特色现代企业制度建设、国有经济布局优化和结构调整、混合所有制改革三项制度改革改革专项工程、党的领导党的建设等六方面改革任务

      来源:中国产业经济信息网2020-11-03

      截至目前,水务集团共健全完善14改”配套制度,为三项制度改革的稳妥推进实施奠定了扎实制度保障。能者上、平者让、庸者下。三项制度改革重要内容为人力资源整合。

      来源:中国电力企业管理2020-10-23

      在劳动、人事、分配“三项制度改革中,分配制度的变革所波及的范围最为广泛,直接关系到每一位员工的切身利益,也正因如此,“收入能增能减”一直处于“三项制度改革中最敏感的地带。

      来源:江苏省盐城供电公司2020-10-22

      顶层设计往往与基层探索相脱节,在深化三项制度改革的基础上,科研单位治理结构不能得到加快完善,一些体制机制、思想观念等深层次问题不能得到切实解决,诸如领导职务通道、专家人才通道、职员职级通道等条通道并行互通机制不能得到建立完善

      来源:中国华能2020-10-15

      四是着力深化内部改革,把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来,在混合所有制改革三项制度改革、市场化机制等方面先行先试,在企业改革方面蹚出一条新路。

      来源:浙江省宁波宁海供电局2020-10-15

      “人才培养提升年新跨越行动计划”以“畅通道、优结构、提质量、强激励”为重点,国网宁海县供电公司通过内部“挖潜增效”,着力构建战略性现代人力资源内部市场培养流程管理体系,该计划明确了三项制度改革的四个方面

      来源:中国华能2020-10-14

      二是坚持不懈深化企业改革,健全级管理体系,强化总部“四个中心”建设,打造“两强”“两高”坚强总部,稳步推进存量资产重组整合,完善市场化经营机制,推动三项制度改革,着力推进卓越运营,提升风险防范化解能力

      来源:中国华电2020-09-28

      二要深入推进企业改革。要全面落实《国企改革年行动方案》部署要求,推进实施三项制度改革,提升改革综合成效,进一步激发企业发展活力,释放创新动能。要持续提升管理水平。

      来源:华电集团2020-09-28

      二要深入推进企业改革。要全面落实《国企改革年行动方案》部署要求,推进实施三项制度改革,提升改革综合成效,进一步激发企业发展活力,释放创新动能。要持续提升管理水平。

      来源:国家能源集团2020-09-18

      集团公司人力资源规划更清晰、三项制度改革落实更到位、人才队伍活力增强、高层次领军人才更充足。8.加强信息化管理,提升系统集成能力。...9月16日,国家能源集团召开对标世界一流管理提升行动部署会,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,落实《国企改革年行动方案》,按照国资委工作要求,动员部署集团公司对标提升行动和子分公司“机关化”整改工作

      来源:国家电网报2020-09-08

      三项制度改革旨在建立与市场经济和现代企业制度要求相适应的劳动、人事、分配机制,包括管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减个方面。其中,管理人员能上能下格外敏感。

      来源:南方电网报2020-09-03

      8月27日,《南方电网公司三项制度改革年行动方案(2020-2022年)》(以下简称《方案》)正式印发。深化国有企业劳动、人事、分配制度改革(以下简称三项制度改革)是推进国有企业改革的重要举措。

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