来源：日经BP2013-12-20

富山县内投入使用的百万瓦级光伏电站还有利用北陆可口可乐灌装公司砺波工厂（富山县砺波市）房顶的1.5兆瓦光伏电站，欧力士建设的是富山县内的第二座百万瓦级光伏电站。

来源：C114中国通信网2013-12-12

从水晶石、梦工厂、可口可乐、腾讯、惠普到国内的十二金工程和电子政务，都有华三网络产品和服务的身影。

来源：共同社2013-11-25

美国谷歌、可口可乐等公司已开始使用该系统。软银社长孙正义满怀信心地表示：必须摆脱对核电的依赖，尽快采用替代能源。今后希望将之推广到全日本。发电系统设于软银关联公司进驻的大楼室外用地。

来源：北极星电力网2013-11-18

3、权威买家团据统计每年展会逾20个代表团莅临，包括安利、比亚迪、capsa、可口可乐、富士康及本田，冀望通过展会，为其地区生产线物色最新的自动化解决方案。

来源：新金融观察 记者彭俊勇2013-11-18

有光伏业内人士表示，两家企业的整合、品牌的运营都是很大的难题，举个简单的例子，可口可乐收购百事可乐有什么意思?

来源：财富中文网2013-11-12

榜单新星一：可口可乐大中华及韩国区副总裁张华莹张华莹曾在北京大学医学部获得医学学士学位，后留学美国，于1994年在美国加入可口可乐公司总部。...她曾先后负责可口可乐产品研发、质量控制、风险管理、环境保护、科学法规协调，以及饮料与健康的研究与开发等具体事物。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2013-05-31

类似于可口可乐、欧米茄、福特、通用等百年企业，没有一个没有经历过危机，没有一家公司在百年周期里不碰到毁灭性的打击，但是为什么这些公司能够渡过难关?

来源：畅享网2013-05-27

同时，h3c还成功进军海外高端应用市场，赢得了可口可乐、梦工厂、迪卡侬、美国西尔斯百货、沃尔玛、美国ul实验室等众多高端海外高端客户。

来源：秦皇岛煤炭网2013-04-28

有一个故事说，可口可乐公司的两个员工向百事可乐公司说自己掌握了可口可乐公司的核心配方的机密，如果百事可乐公司肯出高价，他们就将出卖可口可乐公司的配方。

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-02-03

还有一年的春联取材于义军将领洪自成的《菜根谭》；＂黄鸟多情常向梦中呼醉客＂；＂白云意懒偏来僻处媚诱人＂，横批则是＂可口可乐＂。

来源：中国钢铁现货网2013-01-31

这些企业几乎都是全球知名企业，包括利乐、惠普、可口可乐、索尼、沃尔沃集团等。世界自然基金会及第三方技术服务公司将对成员企业进行监督，确保其落实具体减排措施，并完成减排目标。

来源：《瞭望》新闻周刊2013-01-28

2012年7月初，包括雪佛龙、可口可乐、卡特彼勒、通用电气在内的21家美国公司联合考察越南市场，商讨投资计划。

来源：中华网2013-01-18

李楚源前不久公开表示，有信心把王老吉打造成中国的可口可乐，不知道信心的底气从何而来。在广药与加多宝的官司战中，广药占据先机，然而却频频在市场战中输给加多宝，广告战、渠道战、促销战，无不一一败北。

来源：solarF阳光网2013-01-14

股神巴菲特在投资决策中也喜欢看公司的现金流，并借助现金流贴现法发掘出可口可乐这样的蓝筹股。

来源：环球网2012-11-26

可口可乐变得很酷另一座索威托冷却塔，这回是单独一座，它被画上了可口可乐的色彩和公司商标。...另一方面，隔开一段距离，这座可口可乐塔在壮观的荒地中赫然耸立，甚至抽离了它先前发电站的给予它的规模和情境。难道都是得益于可口可乐?似乎并非都是如此。

来源：Solarzoom2012-09-20

比如可口可乐和百事可乐之间的竞争，就是西伯利亚虎之间的竞争，百事可乐一直试图把可乐改良的更好企图超越可口可乐，可口可乐则一百年配方不变;可口可乐和红牛之间的竞争则是西伯利亚虎和孟加拉虎之间的竞争，一个是可乐

来源：中国太阳能产业2012-09-18

关于专业化导致做不大的问题，我想可口可乐就是很好的案例。圣雅伦董事长梁伯强能把一个小小的指甲钳产品做到几个亿。而太阳能热水器市场发展空间仍然很大，这需要企业在专业化的基础上，对产品

来源：中国计算机报2012-05-28

其实，autonomy进入中国已经多年了，既有像可口可乐、雀巢、宝马、爱立信、广东电力设计研究院、辽宁移动等直接客户，也有更多软件企业作为合作伙伴使用 autonomy的产品技术服务最终客户。

来源：果壳网2012-04-19

让我们来看看盖茨基金会在美国市场的账户吧，可口可乐，沃尔玛，麦当劳总而言之，依靠引导科技革命发家的盖茨，居然不买任何一只高科技股票。这些都是巴菲特才会投的股票，也出现在盖茨的股票账户上。

来源：PV-Tech2012-03-29

当年的麦当劳、可口可乐、杜邦、ge进入中国也遇到了一些困难，沃尔索必须在中国坚持下去。...在中国多交中国朋友，多跟中国企业沟通，我相信会有特别好的未来，就像现在的可口可乐、杜邦、麦当劳ge一样得心应手，我相信坚持三到五年后会有一个突破。