来源：中国电力企业管理2020-03-13

，社会用电量需求大幅降低，发电平均利用小时预计将明显下降，一些发电企业和供配电企业经营效益不可避免出现较大波动，甚至陷于亏损局面；二是因新冠疫情带来的“用工荒”以及各地开工时间的延迟、生产配套不协调、交通运输紧张等问题出现

来源：中国能源报2020-02-26

但2016年下半年以来，因煤价高位运行、电价降低、利用小时下降，加之供暖热价低、环保成本增加，煤电行业持续大面积亏损，电力企业经营更加困难。...叶春表示，电煤价格在2019年第四季度回落到“绿色区间”，仍对改善煤电企业经营有较强的指导作用。

来源：中国电力企业管理2020-02-25

因此，有利于稳定电煤市场价格，降低火电企业经营成本的重要措施是建立科学的电煤集中采购体系。...我国能源行业的体制性安排，使煤炭市场化程度远远高于电力市场化程度，终端电价不能随市场而变，这种单边市场化体制，造成了因煤炭价格变化所导致的发电企业经营成本的变动无法有效向市场传导。

来源：中国电力企业管理2020-02-24

我国逐步放开煤炭价格后，高企的电煤价格让煤电企业经营成本大增，2008年煤炭价格的增幅创历史新高，燃料成本普遍占煤电企业发电成本70%左右，煤电行业陷入整体亏损。...当保障供应不再是电力发展的唯一目标，当一个庞大的基础工业面临从计划到市场、从封闭到开放、从规模扩张到清洁转型的改革浪潮，原有的国家政策、企业经营理念、电力产业生态受到很大冲击，一些新情况、新问题、新矛盾层出不穷

来源：能源评论·首席能源观2020-02-24

宋战平：降低电价有助于企业控制运营成本《能源评论》：您如何看待国家电网推出的“八项举措”？宋战平：作为企业经营者，我们非常关...希望电力企业能够解决企业的痛点，特别是在企业初步摆脱危机，继续爬坡的时候祝其一臂之力，真正推动其发展，只有这样，企业才能建立直面危机的勇气，把因疫情造成的损失追赶回来。

来源：EPTC2020-02-21

（来源：微信公众号“eptc”id：chinaeptc 作者：赵晨旭）企业经营遇到瓶颈1、电力市场化改革。市场竞争主体剧增。9号文放开售电侧和增量配网业务，数千家售电公司出现；2、连续降电价。

来源：中国能源报2020-02-12

对于电力高效利用，《报告》建议，进一步推进电能替代，加强电力需求侧管理，探索实施需求响应和精益化的有序用电；进一步完善峰谷分时电价机制，以及居民阶梯电价等相关政策；加大转供电环节清理整顿，在降低企业用电成本以提升企业经营效益

来源：爱能界2020-02-07

而从权益资本收益率分析，上版中非政策性有效资产权益资本收益率按10年期国债平均收益率加不超过4个百分点核定考虑，而本版中权益资本收益率则表述为“原则上按不超过同期国资委对电网企业经营业绩考核确定的资产回报率...根据《电力规划管理办法》（国能电力〔2016〕139号），省级电力规划由省级能源主管部门负责编制，但是电力企业应提出规划建议，支持和配合规划工作。最后是投资效果考核更严。

来源：爱能界2020-02-07

而从权益资本收益率分析，上版中非政策性有效资产权益资本收益率按10年期国债平均收益率加不超过4个百分点核定考虑，而本版中权益资本收益率则表述为“原则上按不超过同期国资委对电网企业经营业绩考核确定的资产回报率...根据《电力规划管理办法》（国能电力〔2016〕139号），省级电力规划由省级能源主管部门负责编制，但是电力企业应提出规划建议，支持和配合规划工作。最后是投资效果考核更严。

来源：中证鹏元评级2020-01-19

随着煤炭产能提升、铁路运力释放、长协合同增加以及煤炭需求增速放缓，2019年以来煤炭价格略有小幅回落，火电盈利有所改善，但煤价整体始终处于高位震荡，火电企业经营压力仍较大。...2019年9月末火电样本企业资产负债率中位数增至61.56%，货币资金/短期有息债务中位数为0.38，考虑到电力市场化程度提高，央企和地方大型国有电力企业具有较强的竞争优势，而中小型火电仍面临较大的成本控制和政策淘汰压力

来源：中国电力企业管理2019-12-18

发电供需价值规律的体现，被误读为“电力改革就是要发电企业降电价”，加之上游煤炭价格高位运行，部分地区发电企业经营困难，极大影响了发电企业参与市场改革的积极性，2018年火电企业亏损面仍近50%。

来源：中国电力企业管理2019-12-18

发电供需价值规律的体现，被误读为“电力改革就是要发电企业降电价”，加之上游煤炭价格高位运行，部分地区发电企业经营困难，极大影响了发电企业参与市场改革的积极性，2018年火电企业亏损面仍近50%。

来源：国家电网报2019-12-17

、环保、公安等领域的政务产品设计开发，其中环保停复工监测、企业经营异常监测、空壳企业识别等产品已在地方部署和落地。...在论坛主旨发言环节，专家一致认为：电力大数据是电力企业的新型资产，将成为电力企业的核心竞争力，为电力行业带来显著价值，促进业务管理向更精细、更高效的方向发展。

来源：国家电网报2019-11-26

结合人工智能技术发展趋势、产业发展现状、电力系统和企业经营管理领域的应用场景需求，国网信息通信产业集团有限公司依托国家电网有限公司“电力系统人工智能联合实验室”“杨善林院士工作站”等资源，梳理形成人工智能业务产品体系

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2019-11-21

“7s”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式，正是企业文化的充分体现，是电力企业文化取得优秀成果和实现企业经营目标的重要手段，是弘扬企业文化，使之“走在行业前面、争创一流企业”，是该公司又好又快发展的有力保障

来源：中国电力企业管理2019-11-13

2017年，面对上涨的煤价与火电企业的经营困难，政府通过取消工业企业结构调整专项资金、降低重大水利工程建设基金和大中型水库移民后期扶持基金征收标准，一方面降低销售电价以减轻下游工商业用户用电负担，另一方面提高煤电上网电价以缓解火电企业经营困难

来源：中国电力企业管理2019-11-13

泛在电力物联网建设内容包括对内业务（提升客户服务水平、提升企业经营绩效、提升电网安全经济水平、促进清洁能源消纳）、对外业务（打造综合能源综合服务平台、培育发展新兴业务、构建能源生态体系）、数据共享、基础支撑

来源：中国电力企业管理2019-11-13

泛在电力物联网建设内容包括对内业务（提升客户服务水平、提升企业经营绩效、提升电网安全经济水平、促进清洁能源消纳）、对外业务（打造综合能源综合服务平台、培育发展新兴业务、构建能源生态体系）、数据共享、基础支撑

来源：中国电力企业管理2019-11-12

泛在电力物联网建设内容包括对内业务（提升客户服务水平、提升企业经营绩效、提升电网安全经济水平、促进清洁能源消纳）、对外业务（打造综合能源综合服务平台、培育发展新兴业务、构建能源生态体系）、数据共享、基础支撑

来源：巨潮资讯2019-11-03

姜进明先生长期从事电力企业经营管理工作，在电力企业经营及财务管理方面具有非常丰富的经验。...王琪瑛先生长期从事电力企业管理及规划发展工作，在电力企业管理及规划发展方面具有丰富的经验。姜进明先生简历姜进明先生，出生于1963年7月，大学学历，高级会计师。