来源:天津市电力公司2009-09-14
对关键用户进行了20门课程380多人次的培训;依托国网网上教学平台,编制了共计35门课程的电子课件,并设计制作了自主学习erp项目专属网站“e-learning平台”;走访了18家推广单位进行业务调研,
2009-09-08
通过不定期对客户的抽查和走访调研,督查施工单位在承接工程的过程中有关设计单位选定、设备选用及优质服务等方面履行的情况,定期明察暗访,通过自查自纠,督促各环节不发生“三指定”现象,按照“一口对外”的原则,
来源:国家电网报2009-06-23
2009年1月,一场大雪刚刚停歇,何云鹏便踏着积雪来到电网建设现场,走访班组员工,了解滨海供电分公司生产建设情况,掌握企业管理经营现状,倾听员工心声。...随后,他带领一班人,对调研出来的问题、员工的反映进行深入研究,筹划落实措施,跟踪实施效果。一个月过后,何云鹏按照天津公司“管理提升年”的要求,提出了“提升管理,应对挑战”的多项具体举措。
来源:www.chinapower.com.cn 2009-03-06
在今年两会前夕,民建中央专题调研组在走访北京、河北和山西三省市并对相关煤电企业及国家发改委等各级政府部门提出了《中央推进我国能源(煤、电)价格形成机制的改革创新》报告。...要解决这些问题,民建中央调研组相关负责人表示,应建立行之有效的煤电价格及供需联动机制:一是建立健全煤电联动机制,解决好“计划电价”与“市场煤价”的矛盾,建立健全市场电价体系;二是建立大型发电企业与大型煤炭企业长期煤炭交易机制
来源:www.chinapower.com.cn2009-02-19
深感责任重大的曹允龙主动深入各村开展调研,制订电气化建设方案。他带领施工人员不畏酷暑,加班加点,精心施工,逐村展开线路改造、旧表更换等工作。...去年以来,他先后走访大客户130多次,为重要客户保电30余次,加强了与客户之间的沟通,赢得了客户的支持和信任。 真心服务:新农村建设的“助推器” 2008年,河东区争创全国电气化县(区)。